منابع انسانی نوین: چگونه با یک تیم منابع انسانی متمرکز بر استراتژی، رقبا را شکست دهیم ۲۰۲۲
The New HR: How to Beat the Competition with a Strategically Focused Human Resource Team 2022

دانلود کتاب منابع انسانی نوین: چگونه با یک تیم منابع انسانی متمرکز بر استراتژی، رقبا را شکست دهیم ۲۰۲۲ (The New HR: How to Beat the Competition with a Strategically Focused Human Resource Team 2022) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

James D. Spina, Lori J. Spina

voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2022

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

120

نوع فایل

epub

حجم

2.9 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب منابع انسانی نوین: چگونه با یک تیم منابع انسانی متمرکز بر استراتژی، رقبا را شکست دهیم ۲۰۲۲

بخش‌های منابع انسانی همواره در تلاش بوده‌اند تا نقشی استراتژیک در سازمان‌ها ایفا کنند، هدفی که به ندرت یا هرگز محقق می‌شود. جیمز و لوری اسپینا با بهره‌گیری از تجارب آکادمیک و حرفه‌ای خود، به تحلیل و ارائه راهکارهایی می‌پردازند که چگونه منابع انسانی استراتژیک می‌تواند به طور منسجم در کسب مزیت رقابتی، سودآوری بالاتر از حد متوسط، جذب و حفظ استعدادها، حفظ قدرت مالی و پاسخگویی به چالش‌های رضایت ذینفعان نقش داشته باشد.

کتاب “منابع انسانی نوین” با عبور از مباحثات مبهم پیرامون استراتژی که نمی‌توانند نیازهای تمام بخش‌ها را برآورده سازند، نشان می‌دهد که چگونه رهبران منابع انسانی می‌توانند به طور سازنده تیم‌هایی را ایجاد و پرورش دهند که استراتژیک فکر کرده و هماهنگی بین فعالیت‌های منابع انسانی و سازمان گسترده‌تر را به ارمغان آورند.

“منابع انسانی نوین” برای مدیران منابع انسانی که مشتاق به اتخاذ تصمیمات استراتژیک تجاری هستند که پایداری و رشد سازمان را تضمین کند و در عین حال، به دنبال راه‌های جدیدی برای توسعه مهارت‌های تجاری، استراتژیک و تفکر انتقادی کارکنان فعلی هستند، اثری ضروری و راهگشاست.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. عنوان

۳. حق تکثیر

۴. فهرست

۵. فهرست تصاویر، نمودارها و دیاگرام‌ها

۶. تقدیر و تشکر

۷. مقدمه

۱. نقش‌های راهبردی برای تیم‌های منابع انسانی

۲. کارکردهای راهبردی منابع انسانی کدامند؟

۳. درک نحوه عملکرد رهبری «برد/برد»

۴. ملاحظات فرهنگی راهبردی برای منابع انسانی

۵. ملاحظات جدید برای توسعه کارکنان منابع انسانی

۶. ارتباط تفکر خلاق با تفکر راهبردی

۷. چگونه منابع انسانی می‌تواند یک سیستم رضایت ذینفعان فراگیر ایجاد کند

۸. ادغام «منابع انسانی نوین» در سازمان

۹. چالش‌های آتی موفقیت

۱۷. پیوست الف: منابع اولیه

۱۸. پیوست ب: سناریوهای توسعه استعداد منابع انسانی

۱۹. پیوست ج: نحوه شروع ایجاد یک سیستم استخدام و توسعه برای کارکنان با نیازهای ویژه

۲۰. پیوست د: پژوهش نظریه رهبری “C”

۲۱. پیوست ه: نویسنده لوری جی. اسپینا، سرگذشت او

۲۲. نمایه‌

 

توضیحات(انگلیسی)

HR departments endeavour to occupy strategic roles in organizations, a goal that is seldom or ever realized. James and Lori Spina bring their academic and corporate backgrounds together to analyse and direct on how strategic human resources cohesively contribute towards gaining competitive advantage, above average profits, building and retaining talent, sustaining financial strength, and addressing challenges of stakeholder satisfaction.

Stepping beyond unclear discussions about strategy that fail to satisfy the needs of all departments, The New HR instead illustrates how human resource leaders can constructively create and nurture teams that think strategically and produce harmony between HR activities and the wider organization.

The New HR is essential reading for human resources executives who desire to make strategic business decisions that ensure the sustainability and growth of the organization and, at the same time, look for new ways to develop the business, strategic, and critical thinking skills of current employees.


Table of Contents

1. Cover

2. Title

3. Copyright

4. Contents

5. List of Figures, Charts, and Diagram

6. Acknowledgments

7. Introduction

1. Strategic Roles for Human Resource Teams

2. What Are Strategic HR Functions?

3. Understanding How “Win/Win” Leadership Works

4. Strategic Cultural Considerations for HR

5. New Considerations for HR Staff Development

6. Connection of Creative Thinking to Strategic Thinking

7. How HR Can Build an Inclusive Stakeholder Satisfaction System

8. Integration of the “New HR” within the Organization

9. Future Challenges to Success

17. Appendix A: Primary Sources

18. Appendix B: HR Talent Development Scenarios

19. Appendix C: How to Begin to Build a Recruitment and Development System for Employees with Special Needs

20. Appendix D: “C” Leadership Theory Research

21. Appendix E: Author Lori J. Spina, Her Story

22. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.