به‌کارگیری فناوری برای ارزش‌آفرینی: طراحی ابزارها برای کارکرد نوین منابع انسانی ۲۰۱۷
Using Technology to Create Value: Designing the Tools for the New HR Function 2017

چگونه می‌توان از فناوری برای ارائه مؤثر خدمات منابع انسانی بهره برد، و چگونه می‌توان این فناوری را با موفقیت در سازمان خود انتخاب و پیاده‌سازی کرد؟ کتاب «استفاده از فناوری برای خلق ارزش»، که بخشی از مجموعه تحول منابع انسانی Gower است، با مروری بر نقش‌های کلیدی در منابع انسانی و چگونگی پشتیبانی فناوری از آن‌ها آغاز می‌شود. این کتاب راهنمایی گام‌به‌گام ارائه می‌دهد و جزئیات نحوه شناسایی نیازهای شما، ایجاد یک توجیه تجاری قانع‌کننده و اطمینان از این‌که طراحی راه‌حل فناوری انتخابی به اولویت‌های منابع انسانی و تجاری شما می‌پردازد را شرح می‌دهد. این کتاب شامل پیشنهاداتی در مورد مهارت‌های مورد نیاز برای پیاده‌سازی مؤثر فناوری منابع انسانی (HRT) به همراه مطالعات موردی برای نشان دادن انواع مسائل و تصمیماتی است که باید اتخاذ شوند، و راه حل‌هایی را نشان می‌دهد که در سازمان‌های دیگر توسعه یافته‌اند.

درباره مجموعه تحول منابع انسانی Gower: عملکرد منابع انسانی با چالشی مداوم در مورد نقش و هدف خود مواجه است. در بسیاری از سازمان‌ها، این عملکرد از کمبود نمایندگی جدی در سطح استراتژیک و هیئت مدیره رنج برده است. با این حال، با مواجهه با چالش‌های جهانی‌سازی، نیاز به نوآوری، مدیریت دانش، جذب و حفظ بهترین کارمندان، سازمان‌ها به عملکرد منابع انسانی نیاز دارند که بتواند از جلو رهبری کند. فرآیند تحول این عملکرد پیچیده و به ندرت خطی است. این فرآیند شامل به کارگیری و مدیریت فناوری برای مدیریت ریسک، دانش و ارتباطات است. همه این‌ها شامل یک فرآیند تغییر بسیار پیچیده و اغلب دردناک است. مجموعه تحول منابع انسانی Gower کمک خواهد کرد. این مجموعه از ترکیبی از چارچوب‌های مفهومی، توصیه‌های عملی و نمونه‌های مطالعات موردی جهانی برای پوشش هر یک از عناصر اصلی فرآیند تحول منابع انسانی استفاده می‌کند. کتاب‌های این مجموعه از یک فرمت استاندارد پیروی می‌کنند تا خواندن و ارجاع به آن‌ها آسان باشد. این عناوین با هم، یک راهنمای قطعی از یکی از مشاوره‌های تخصصی پیشرو در زمینه تحول منابع انسانی ایجاد می‌کنند؛ سازمانی که در تحول منابع انسانی برای مشتریانی به تنوع Bombardier Transportation، Marks & Spencer، Barnardo’s، Oxfam، Schroders، UnitedHealth Group، Nestlé، BP، HM Prison Service، Transport for London و Vodafone درگیر بوده است.

How can technology enable effective delivery of the HR service, and how can this technology be selected and implemented into your organization successfully? Beginning with an overview of the key roles within HR and how technology can support them, Using Technology to Create Value, part of the Gower HR Transformation Series, provides a step-by-step guide detailing how to identify your requirements, develop a compelling business case and ensure that the design of the selected technology solution addresses your HR and business priorities. The book includes suggestions on the skills required to implement HR technology (HRT) effectively along with case studies to illustrate the types of issues and decisions that need to be taken, and shows solutions that have been developed within other organizations. About The Gower HR Transformation Series: The Human Resources function faces a continuing challenge to its role and purpose, in many organizations it has suffered from serious under-representation at strategic, board level. Yet, faced with the challenges of globalism, the need to innovate, manage knowledge, attract and retain the very best employees, organizations need an HR function that can lead from the front. The process of transforming the function is complex and rarely linear. It involves applying and managing technology to manage risk, knowledge and communication. All of which involves a highly complex and, often painful, process of change. The Gower HR Transformation Series will help; it uses a blend of conceptual frameworks, practical advice and global case study examples to cover each of the main elements of the HR transformation process. The books in the series follow a standard format to make them easy to read and reference. Together, the titles create a definitive guide from one of the leading specialist HR transformation consultancies; an organization that has been involved in HR transformation for clients as diverse as Bombardier Transportation, Marks & Spencer, Barnardo’s, Oxfam, Schroders, UnitedHealth Group, Nestlé, BP, HM Prison Service, Transport for London and Vodafone.