عدالت تعاملی ۲۰۱۹
Interactional Justice 2019

عدالت تعاملی بررسی می‌کند که چگونه وکلای مدافع نقش خود را در تعامل با دیگران به انجام می‌رسانند و شیوه‌هایی را برجسته می‌سازد که از طریق آن، کارِ وفاداری را پیش می‌برند – ساختن و انتقال وفاداری در موقعیت‌های محدودکننده‌ی عاطفی و تعاملی.

این مطالعه‌ی جامعه‌شناختی با بهره‌گیری از یادداشت‌های میدانی قوم‌نگارانه و مصاحبه‌های گسترده با وکلا، کارِ وفاداری آن‌ها را به تصویر می‌کشد و قوانین نانوشته‌ی تعاملات عاطفی را برای خواننده آشکار می‌کند. نشان می‌دهد که چگونه وکلای مدافع، وظیفه‌ی وفاداری خود را از طریق مذاکره بر سر انتظارات حرفه‌ای و اجتماعی غیررسمی و ضمنی، به طور اجتماعی می‌سازند. این مهم مستلزم کارِ عاطفی و حفظ آبرو برای ایفای نقشی است که شامل دفاع از موکلانی می‌شود که به جنایات فجیع متهم شده‌اند و “باختن” در اکثر پرونده‌ها. از آنجایی که تیم دفاعی نقش محوری در این امر دارد، شیوه‌های انجام کارِ گروهی به تصویر کشیده می‌شود. همچنین مشخص می‌شود که کارِ گروهی بین متخصصان حقوقی برای اطمینان از روند روان محاکمه‌ی کیفری ضروری است. همه‌ی این‌ها در چارچوبی فراگیر – نظام عاطفی حقوق – رخ می‌دهد که هدف آن حفظ دوگانگی خیالی بین عقلانیت و احساسات است و در نتیجه نقش احساسات را کم‌رنگ می‌کند.

وفاداری و کارِ گروهی از ویژگی‌های بسیاری از مشاغل، محیط‌های کاری و جنبه‌های زندگی اجتماعی هستند که این کتاب را به ابزاری ضروری برای درک استراتژی‌های دستیابی به آن‌ها تبدیل می‌کند. این کتاب با تمرکز بر احساسات و تعاملات دادگاه، پیشنهادهایی برای کاربرپسندتر کردن محاکمات ارائه می‌دهد و راهنمایی‌هایی را برای متخصصان حقوقی تازه‌کار ارائه می‌کند. استفاده از یادداشت‌های میدانی قوم‌نگارانه و مصاحبه‌ها، تک‌نگاری رنگارنگی را در اختیار محققان و دانشجویان علوم اجتماعی، آموزش، حقوق و پزشکی قرار می‌دهد که قوانین احساسات و تعامل را آشکار و توضیح می‌دهد. همچنین این کتاب را به ابزاری مفید برای آموزش و درک روش‌های تحقیق کیفی تبدیل می‌کند.

Interactional Justice explores how defence lawyers accomplish their role in interaction with others and highlights the ways in which they do loyalty work – constructing and conveying loyalty in emotionally and interactionally constraining situations.

By drawing on extensive ethnographic fieldnotes and interviews with lawyers, this sociological study brings their loyalty work to life and reveals to the reader the unwritten rules of emotional interactions. It presents how defence lawyers socially construct their duty of loyalty by negotiating informal and implicit professional and social expectations. This accomplishment demands emotion work and face work in order to perform a role which includes defending clients accused of heinous crimes and “losing” the majority of cases. As the defence team is central to this, the ways of doing teamwork are illustrated. Teamwork is also found to be essential between legal professionals to ensure that a criminal trial runs smoothly. All of this takes place within an overarching framework – the emotional regime of law – which aims to uphold the illusionary dichotomy between rationality and emotionality thus quietening the role of emotions.

Loyalty and teamwork are features of many professions, workplaces, and aspects of social life making this book an essential tool for understanding strategies for their accomplishment. Focusing on courtroom emotions and interactions, the book suggests how trials can be made more user-friendly and provides guidance for newly qualified legal professionals. The use of ethnographic fieldnotes and interviews provides scholars and students in the social sciences, teaching, law, and medicine with a colourful monograph which reveals and explains emotion and interaction rules. It also makes this book a useful tool for teaching and understanding qualitative research methods.