Sale
۱۰ مطلب ضروری HBR برای مدیران عامل (با مقاله جایزه “استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد” توسط مارتین ریوز، کلر لاو و فیلیپ تیلمنز) ۲۰۱۹
HBR’s 10 Must Reads for CEOs (with bonus article “Your Strategy Needs a Strategy” by Martin Reeves, Claire Love, and Philipp Tillmanns) 2019
دانلود کتاب ۱۰ مطلب ضروری HBR برای مدیران عامل (با مقاله جایزه “استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد” توسط مارتین ریوز، کلر لاو و فیلیپ تیلمنز) ۲۰۱۹ (HBR’s 10 Must Reads for CEOs (with bonus article “Your Strategy Needs a Strategy” by Martin Reeves, Claire Love, and Philipp Tillmanns) 2019) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Harvard Business Review |
|---|
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2019 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
224 |
| نوع فایل |
epub |
| حجم |
55 Mb |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب ۱۰ مطلب ضروری HBR برای مدیران عامل (با مقاله جایزه “استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد” توسط مارتین ریوز، کلر لاو و فیلیپ تیلمنز) ۲۰۱۹
به عنوان مدیرعامل، شما لحن و فضای سازمان خود را تعیین می کنید. شما اولویت ها را برقرار می کنید، چالش ها را پیش بینی و برطرف می کنید، رهبری تغییر را در دست می گیرید و هدایت می کنید، فضای موفقیت را برای افراد فراهم می کنید و ریسک را مدیریت می کنید. شما مسائل و روندها را بررسی می کنید تا ببینید چگونه بر شرکت شما از نظر داخلی و همچنین از نظر خارجی – در محدوده بزرگتر صنعت خود، کشور خود و مکان شرکت خود در بازار جهانی – تاثیر می گذارند. شما دیدگاه بلندمدت را نگهداری می کنید در حالی که همزمان به نگرانی های کوتاه مدت توجه می کنید. و هر چند ممکن است تیم مدیریت ارشد عالی و هیئت مدیره بسیار خوب داشته باشید، در نهایت مسئولیت بر دوش شما است.
اگر چیزی دیگر برای مدیرعاملان نمی خوانید، این ۱۰ مقاله را از طرف کارشناسان این حوزه بخوانید. ما صدها مقاله در بایگانی مجله تجارت هاروارد را بررسی کرده و مهمترین آنها را برای کمک به شما برای برقراری تعادل بین ثبات و رشد، نگاه کوتاه مدت در حالی که چشم به مسائل بلند مدت دارید، و فکر کردن به توسعه استعدادها، نگهداری و استخدام انتخاب کرده ایم.
این کتاب شما را به انجام این کارها الهام می دهد:
* هدایت محیط تجاری متغیر جهانی
* جذب، ارتباط و نگهداری بهترین استعدادها
* پیش بینی و برطرف کردن مسائل قانونگذاری و نظارتی
* تیز کردن آگاهی خود از مهارت های تاکتیکی و مهارت های نرم
* اتخاذ ذهنیت یک موسس و ساخت ارائه های جدید، ورود به بازارهای جدید و ایجاد راه حل های نسل بعدی
* مدیریت و ساخت روابط با هیئت مدیره خود – و سهامداران خود
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. صفحه عنوان
۳. حق نشر
۴. فهرست مطالب
۵. مقاله ویژه: استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد
۶. مدیریت سبد نوآوری شما
۷. رهبری تغییر: چرا تلاشهای تحول با شکست مواجه میشوند
۸. بازآفرینی مدل کسب و کار شما
۹. رهبری یک گفتگو است
۱۰. نیت راهبردی
۱۱. وقتی رشد متوقف میشود
۱۲. رازهای اجرای موفقیتآمیز استراتژی
۱۳. رهبر متمرکز
۱۴. مدیریت ریسکها: یک چارچوب جدید
۱۵. کشف استعدادهای قرن بیست و یکم
۱۶. مقاله ویژه از HBR.ORG: چگونه مدیران عامل میتوانند با هیئت مدیره فعال همکاری کنند
۱۷. درباره مشارکتکنندگان
۱۸. نمایه
توضیحات(انگلیسی)
As CEO, you set the tone for your organization. You establish priorities, anticipate and address challenges, champion and lead change efforts, set people up for success, and manage risk. You look at issues and trends to see how they'll affect your company internally, but also externally--in the larger context of your industry, your country, and your company's place in the global marketplace. You maintain a long-term view while simultaneously paying attention to short-term concerns. And though you may have a great senior executive team and a top-flight board, ultimately the responsibility rests on your shoulders.
If you read nothing else for CEOs, read these 10 articles by experts in the field. We've combed through hundreds of articles in the Harvard Business Review archive and selected the most important ones to help you balance stability with growth, take the short-term view while keeping an eye on long-term issues, and think about talent development, retention, and recruitment.
This book will inspire you to:
- Navigate the changing global business environment
- Attract, engage, and retain the best talent
- Anticipate and address legislative and regulatory issues
- Sharpen your awareness of your own tactical and soft skills
- Adopt a founder's mindset and build new offerings, move into new markets, and create next-generation solutions
- Manage and build relationships with your board--and your shareholders
Table of Contents
1. Cover
2. Title Page
3. Copyright
4. Contents
5. BONUS ARTICLE: Your Strategy Needs a Strategy
6. Managing Your Innovation Portfolio
7. Leading Change: Why Transformation Efforts Fail
8. Reinventing Your Business Model
9. Leadership Is a Conversation
10. Strategic Intent
11. When Growth Stalls
12. The Secrets to Successful Strategy Execution
13. The Focused Leader
14. Managing Risks: A New Framework
15. 21st-Century Talent Spotting
16. BONUS ARTICLE FROM HBR.ORG: How CEOs Can Work with an Active Board
17. About the Contributors
18. Index
دیگران دریافت کردهاند
۱۰ مطالعهی ضروری اچبیآر در باب رهبری برای بهداشت و درمان (همراه با مقالهی اهدایی از توماس اچ. لی، دکترای پزشکی، و توبی کاسگرو، دکترای پزشکی) ۲۰۱۸
HBR’s 10 Must Reads on Leadership for Healthcare (with bonus article by Thomas H. Lee, MD, and Toby Cosgrove, MD) 2018
۱۰ مقاله الزامی اچبیآر درباره استراتژی برای بهداشت و درمان (شامل مقالاتی از مایکل ای. پورتر و توماس اچ. لی، دکترای پزشکی) ۲۰۱۸
HBR’s 10 Must Reads on Strategy for Healthcare (featuring articles by Michael E. Porter and Thomas H. Lee, MD) 2018
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
