پیشبرد استراتژی از طریق روان‌شناسی رفتاری: ایجاد مزیت رقابتی در بازارهای به‌طور مداوم در حال تغییر ۲۰۲۲
Advancing Strategy through Behavioural Psychology: Create Competitive Advantage in Relentlessly Changing Markets 2022

دانلود کتاب پیشبرد استراتژی از طریق روان‌شناسی رفتاری: ایجاد مزیت رقابتی در بازارهای به‌طور مداوم در حال تغییر ۲۰۲۲ (Advancing Strategy through Behavioural Psychology: Create Competitive Advantage in Relentlessly Changing Markets 2022) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Pontus Wadström

voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2022

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

256

نوع فایل

pdf

حجم

11.7 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب پیشبرد استراتژی از طریق روان‌شناسی رفتاری: ایجاد مزیت رقابتی در بازارهای به‌طور مداوم در حال تغییر ۲۰۲۲

**با این راهنما که بر اساس نظریه و عملِ مدیریت استراتژیک، روان‌شناسی رفتاری و تغییر نوشته شده، استراتژی خود را سرعت بخشیده و به نتایج مطلوب دست یابید. این کتاب به شما کمک می‌کند تا رفتار کارکنان را درک کرده و بر آن تأثیر بگذارید.**

تحقق استراتژی کاملاً وابسته به رفتار کارکنان است. بنابراین، برای دستیابی به نتایج تجاری، ضروری است که مدیران و رهبران درک درستی از رفتار انسان پیدا کنند. کتاب ***پیشبرد استراتژی از طریق روان‌شناسی رفتاری*** نشان می‌دهد که سازمان‌ها با شناسایی رفتارهایی که باید سنجیده و تشویق شوند، می‌توانند در پیاده‌سازی استراتژی‌هایی برای انطباق مداوم در یک محیط تجاریِ به‌سرعت در حال تغییر، موفق شوند.

این کتاب که بر پایه‌ی تجربه‌ی عملی و تحقیقات آکادمیک استوار است، استدلال می‌کند که سازمان‌ها برای دستیابی به اهداف تعیین‌شده، باید زمان کمتری را صرف برنامه‌ریزی و ارسال دستورالعمل‌ها کنند و زمان بیشتری را به ارائه‌ی بازخورد در مورد اجرا و استخراج نکات کلیدی برای آموختن، اختصاص دهند. با تمرکز بر رفتار به این شکل، سازمان‌ها می‌توانند فرهنگی ایجاد کنند که در آن نوآوری تشویق شده و کارکنان تمایل به مشارکت در آینده‌ی شرکت داشته باشند. با این راهنمای ضروری برای شناسایی رفتارهای کلیدی که نتایج تجاری را ایجاد می‌کنند و عواملی که بر آنها تأثیر می‌گذارند، موفقیت بلندمدت را تضمین کرده و از مزیت رقابتی بهره‌مند شوید.


فهرست کتاب:

۱. فهرست شکل‌ها

۲. درباره نویسنده

۳. پیشگفتار

۴. سپاسگزاری

۵. مقدمه: تحقق استراتژی

۶. بخش اول: نظریه همه چیز

۰۱ مقدمه ای بر استراتژی و رفتار

۰۲ یک زبان مشترک برای استراتژی و رفتار

۰۳ رفتار به عنوان کوچکترین مخرج مشترک

۱۰. بخش دوم: произво произво به پایان رسیده است

۰۴ اصول قدیمی مدیریت دیگر به اندازه کافی خوب نیستند

۰۵ سازمان، توسعه آن و عدم توسعه

۰۶ شواهد و اندازه گیری

۱۴. بخش سوم: سادگی غیرمنتظره

۰۷ رفتار: شالوده همه چیز

۰۸ فعال‌سازها: جرقه اولیه

۰۹ پیامدها: عدم بازخورد نیز بازخورد است

۱۸. بخش چهارم: استراتژی تغییر رفتاری است

۱۰. دیدگاه رفتاری از استراتژی

۱۱. تحقق استراتژی همان تغییر است

۱۲. بهره برداری از مزایای رقابتی: بزرگ، بهترین، سریع و زیبا

۲۲. بخش پنجم: هوشمندی به عنوان یک مزیت رقابتی

۱۳. از بینش فردی تا مزیت رقابتی

۱۴. استراتژی هوشمندانه و رفتاری

۱۵. آینده مزیت رقابتی

۲۶. الهام و اشاره به مطالعه بیشتر

۲۷. نمایه

توضیحات(انگلیسی)

Accelerate strategy and achieve desired results with this guide to understanding and influencing employee behaviour, based on the theory and practice of strategic management, behavioural psychology and change.

The realisation of strategy is entirely dependent on employee behaviour, so in order to achieve business results it is vital that managers and leaders develop an understanding of human behaviour. Advancing Strategy through Behavioural Psychology shows that by identifying which behaviours should be measured and encouraged, organizations can succeed in implementing strategies for continuous adaptation in a rapidly changing business environment.

Grounded in practitioner experience and academic research, this book argues that to achieve set goals organizations should spend less time planning and sending out instructions and more time on providing feedback on implementation and drawing out key points to be learned. By focusing on behaviour in this way, organizations can create a culture where innovation is encouraged and employees want to contribute to the company's future. Ensure long-term success and seize competitive advantage with this essential guide to identifying the key behaviours which will create business results and what influences them.


Table of Contents

1. List of figures

2. About the author

3. Preface

4. Acknowledgements

5. Prologue: Realizing strategy

6. Part One A theory of everything

01 Introduction to strategy and behaviour

02 A common language for strategy and behaviour

03 Behaviour as the least common denominator

10. Part Two Arbitrariness is over

04 Old management principles are no longer good enough

05 The organization, its development and lack

of development

06 Evidence and measurement

14. Part Three Unexpected simplicity

07 Behaviour: The foundation of everything

08 Activators: The igniting spark

09 Consequences: No feedback is also feedback

18. Part Four Strategy is behavioural change

10 A behavioural view of strategy

11 To realize strategy is to change

12 Exploiting competitive advantages: Big, best, fast

and beautiful

22. Part Five Smart as a competitive advantage

13 From individual insight to competitive edge

14 Smart and behavioural strategizing

15 The future of competitive advantage

26. Inspiration and pointers to further reading

27. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

ارتقای آموزش سلامت با پزشکی از راه دور ۲۰۲۱
Advancing Health Education with Telemedicine 2021

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.