بازنویسی رمز رهبری شما: کودکی‌تان چگونه از شما رهبری ساخت که امروز هستید، و چه کاری می‌توانید در این مورد انجام دهید ۲۰۲۴
Re-writing your Leadership Code: How your Childhood Made You the Leader You Are, and What You Can Do About It 2024

ریشه‌های غریزه شما از کجا می‌آید و چگونه می‌توانید آن را بهبود بخشید؟

رهبران که تحت فشار حجم کاری سنگین و مواجهه با محیط‌های پیچیده‌تر قرار دارند، به طور فزاینده‌ای در حالت خودکار قرار می‌گیرند و به غرایز خود تکیه می‌کنند. اما تکیه بر غرایز کمی شبیه قمار است و در نتیجه، سطح استرس، اشتباهات و نرخ شکست همگی رو به افزایش هستند.

در این کتاب پیشگامانه، نیک کینلی و شلومو بن-هور، کارشناسان رهبری، فاش می‌کنند که چگونه غرایز ما محصول تجربیات دوران کودکی هستند – درس‌هایی آموخته‌شده که در ساختار مغز ما نوشته شده‌اند. درست مانند کد منبع در مرکز یک کامپیوتر، آنها تقریباً تمام جنبه‌های عملکرد ما را به عنوان رهبر پشتیبانی می‌کنند. آنها بر نحوه تفسیر و تجربه ما از چیزها، نحوه واکنش ما به رویدادها، محیط‌هایی که انتخاب می‌کنیم، تأثیری که بر افراد می‌گذاریم و حتی واکنش‌هایی که در دیگران ایجاد می‌کنیم، تأثیر می‌گذارند.

اغلب این غرایز و تمایلات در زیر ظاهر حرفه‌ای پنهان می‌شوند. اما تحت فشار، زمانی که از زمان محروم می‌شویم، ظاهر می‌شوند. به همین دلیل است که رهبری تحت فشار می‌تواند بهترین و بدترینِ ما را آشکار کند. و به همین دلیل است که – در نهایت – رهبری آزمونی از شخصیت کد غریزی ما است.

این کتاب که بر اساس دهه‌ها تحقیق استوار است، نشان می‌دهد که چگونه رهبرانی می‌شویم که امروز هستیم. این کتاب تمایلات و گرایش‌هایی را که تجربیات گذشته می‌توانند برای ما به جا بگذارند و راه‌های پنهانی که می‌توانند بر اینکه ما به عنوان رهبر چه کسی هستیم و چگونه رفتار می‌کنیم تأثیر بگذارند، توضیح می‌دهد. و مهمتر از همه، نشان می‌دهد که چگونه می‌توانیم از غرایز خود استفاده بهتری کنیم و حتی آنها را برای تبدیل شدن به رهبران بهتر بهبود بخشیم.

Where do your instincts come from and how can you improve them?

Stretched by heavy workloads and facing ever more complex environments, leaders increasingly find themselves running on automatic and relying on their instincts. But depending on instincts is a bit like gambling, and as a result, stress levels, mistakes and failure rates are all on the up.

In this ground-breaking book, leadership experts Nik Kinley and Shlomo Ben-Hur reveal how our instincts are the products of childhood experience – lessons learnt that have become written into the structure of our brains. Like the source code at the centre of a computer, they underpin almost every aspect of our functioning as leaders. They affect how we interpret and experience things, how we react to events, the environments we choose, the impact we have on people, and even the responses we trigger in others.

Often these instincts and tendencies are hidden beneath professional poise. But under pressure, when we are deprived of time, they come to the fore. This is why leading under pressure can bring out the best and the worst in us. And it is why – ultimately – leadership is a test of the character of our instinctual code.

Based on decades of research, this book shows how we get to be the leaders we are today. It explains the tendencies and inclinations that past experiences can leave us with and the hidden ways in which they can affect who we are as leaders and how we behave. And crucially, it shows how we can make better use of our instincts and even improve them to become better leaders.