وابستگی‌های محیط کار: مدیریت در لایه‌های زیرین ۲۰۱۹
Workplace Attachments: Managing Beneath the Surface 2019

سازمان شما با چه سرعتی می‌تواند تغییر کند؟ پیاده‌سازی فناوری‌های جدید چقدر زمان می‌برد؟ آیا با ورود یک رهبر جدید، روند کارها به همان شکل قبل پیش می‌رود؟ فرهنگ سازمانی با اکتساب‌های جدید چگونه تکامل می‌یابد؟

در پس تمام این پرسش‌ها، یک رشته‌ی مشترک وجود دارد: دلبستگی در محیط کار، یا همان واکنش غریزی (زیستی) ما برای دلبسته شدن به اشیاء ملموس و ناملموس در طول زندگی.

کتاب «دلبستگی‌های محیط کار: مدیریت در لایه‌های زیرین» نخستین بررسی جامعِ دلبستگی در محیط کار را ارائه می‌دهد. ما در این کتاب، ریشه‌های زیستی و تکاملی دلبستگی‌هایمان را بررسی می‌کنیم، توضیح می‌دهیم که چگونه می‌توانید نشانه‌های رفتارهای دلبستگی را در محیط کار خود شناسایی کنید، و به شما کمک می‌کنیم تا رفتارهای دلبستگی در تیم خود را به صورت فعالانه درک کنید. پژوهش‌های عملی، مطالعات موردی و روایت‌های داستانی ما به شما کمک می‌کنند تا دریابید که رفتارهای دلبستگی چگونه بر شما، کارمندان‌تان، همکاران‌تان و در نهایت، فرهنگ سازمان شما تأثیر می‌گذارند. هنگامی که درک کردید افراد چگونه به اشیاء و عناصر سازمان دلبسته، از آن‌ها جدا شده و دوباره دلبسته می‌شوند، قادر خواهید بود تغییرات واقعی و ماندگاری ایجاد کنید.

How fast can your organization change? How long does it take to adopt new technology? Do things run the same when you bring in a new leader? How does the culture evolve with new acquisitions?

There is an underlying thread in all these questions. Workplace attachment or our instinctual (biological) response to attach to both tangible and intangible objects continuously throughout life.

Workplace Attachments: Managing Beneath the Surface provides the first comprehensive review of attachment in the workplace. We explore the biological and evolutionary roots of our attachments, explain how you can find attachment behaviour in your workplace, and help you proactively understand attachment behaviour with your team. Our practical research, case studies, and story-telling will help you understand how attachment behaviour impacts you, your employees, your peers and ultimately the culture of your organization. Once you understand how people attach, detach, and re-attach to objects and elements of your organization, you will be able to real and lasting change.