پیروزی در بازیِ عدم قطعیت: تبدیل نیت استراتژیک به نتیجه با استفاده از بازی جنگ ۲۰۲۰
Winning the Uncertainty Game: Turning Strategic Intent into Results with Wargaming 2020

در این کتاب، چالش‌هایی که سازمان‌ها در مواجهه با دنیای پرشتاب و متغیر امروزی با آن روبرو هستند، مورد بررسی قرار می‌گیرند. ابزارهای مدیریتی متعددی، از جمله فرآیندهای برنامه‌ریزی استراتژیک کلاسیک، که زمانی مفید بودند، دیگر برای پاسخگویی به این چالش‌ها به شکلی به موقع و جامع کافی نیستند. اگرچه ابزارهای منفرد مدیریتی همچنان برای حل مشکلات خاص معتبر هستند، اما باید با درک روشنی از چالش بزرگ‌تر، نحوه ترکیب و اولویت‌بندی آن‌ها با سایر رویکردها به کار گرفته شوند. برای دستیابی به این هدف، شرکت‌ها می‌توانند از وضوح تفکر نظامیان در مورد اینکه کدام سطح رهبری مسئول چه کاری است و چگونه این سطوح باید با یکدیگر تعامل داشته باشند تا پاسخی واحد و هماهنگ به یک فرصت یا تهدید بیرونی ارائه دهند، بهره ببرند. در نهایت، ابزار «بازی جنگ کسب‌وکار»، که مدتی است شناخته شده، رویکردی ایده‌آل برای گرد هم آوردن سریع و مؤثر تمام سطوح رهبری، همسو کردن آن‌ها حول یک هدف مشترک و ایجاد زمینه‌ای برای اجرای مؤثر پاسخ‌های هدفمند است که سازمان را رقابتی نگه می‌دارد و آن را در بازی بلندمدت حفظ می‌کند.

این کتاب، مقدمه‌ای جامع بر «بازی جنگ کسب‌وکار» ارائه می‌دهد که شامل شرحی تاریخی، طبقه‌بندی انواع مختلف بازی‌ها و تعدادی مثال مشخص از دنیای واقعی است.

این کتاب برای مدیران شاغلی که با چالش‌های ذکر شده روبرو هستند، و همچنین برای دانشجویان رشته‌های کسب‌وکار و استراتژی در تمام سطوح مناسب است.

This book is about the challenges that emerge for organizations from an ever faster changing world. While useful at their time, several management tools, including classic strategic planning processes, will no longer suffice to address these challenges in a timely and comprehensive fashion. While individual management tools are still valid to solve specific problems, they need to be employed based on a clear understanding of what the greater challenge is and how they need to be combined and prioritized with other approaches. In order to do so, companies can apply the clarity of thinking from the military with regard to which leadership level is responsible for what and how these levels need to interact in order to produce a single aligned response to an outside opportunity or threat. Finally, the tool of business wargaming, while known for some time, proves to be an ideal approach to quickly and effectively bring all leadership levels together, align them around a common objective and lay the groundwork for effective implementation of targeted responses that will keep the organization competitive and in the game for the long run.

The book offers a comprehensive introduction to business wargaming, including a historical account, a classification of different types of games and a number of specific real-world examples.

This book is targeted at practicing managers dealing with the aforementioned challenges, as well as for students of business and strategy at every level.