Sale
تغییر کسبوکار با مدیریت برنامه: یکپارچهسازی استراتژی، افراد، فرآیند، فناوری، ساختار و اندازهگیری ۲۰۱۵
Transforming Business with Program Management: Integrating Strategy, People, Process, Technology, Structure, and Measurement 2015
دانلود کتاب تغییر کسبوکار با مدیریت برنامه: یکپارچهسازی استراتژی، افراد، فرآیند، فناوری، ساختار و اندازهگیری ۲۰۱۵ (Transforming Business with Program Management: Integrating Strategy, People, Process, Technology, Structure, and Measurement 2015) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Satish P. Subramanian |
|---|
ناشر:
CRC Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2015 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
255 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
6.4 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب تغییر کسبوکار با مدیریت برنامه: یکپارچهسازی استراتژی، افراد، فرآیند، فناوری، ساختار و اندازهگیری ۲۰۱۵
سازمانها برای حفظ جایگاه رقابتی قوی در بازار، نیازمند نوآوری و بهبود مستمر در محصولات و خدمات خود هستند. ابزاری که سازمانها برای این بازآفرینی دائمی استفاده میکنند، یک برنامه تحول کسبوکار است.
این کتاب، یک نقشه راه مدیریت برنامه آزمایششده را به همراه چارچوبهای جامع پشتیبانیکننده آن به تصویر میکشد.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. فهرست
۳. فهرست مطالعات موردی
۴. پیشگفتار
۵. مقدمه
۶. تقدیر و تشکر
۷. درباره نویسنده
۸. فصل ۱: مرور کلی اجرایی
۹. فصل ۲: موفقیت از ابتدا آغاز می شود: مسئله را به دقت شرح دهید
۱۰. فصل ۳: چشم انداز و اهداف برنامه را بیان کنید
۱۱. فصل ۴: حمایت اجرایی بین وظیفه ای را تأمین کنید
۱۲. فصل ۵: یک مدل حکمرانی توسعه و پیاده سازی کنید
۱۳. فصل ۶: موفقیت، نتایج و شاخص های کلیدی ارزش را تعریف کنید
۱۴. فصل ۷: در برنامه ریزی و ایجاد یک رویکرد یکپارچه سرمایه گذاری کنید
۱۵. فصل ۸: مشارکت قوی و تعامل ذینفعان را هدایت کنید
۱۶. فصل ۹: رهبری را در تمام سطوح ارائه دهید
۱۷. فصل ۱۰: به طور جدی نظارت کنید و برنامه های احتمالی داشته باشید
۱۸. فصل ۱۱: یک برنامه انتقال عملیات ایجاد و اجرا کنید
۱۹. فصل ۱۲: خلاصه اجرایی
۲۰. واژگان
۲۱. پشت جلد
توضیحات(انگلیسی)
Organizations need to constantly innovate and improve products and services to maintain a strong competitive position in the market place. The vehicle used by organizations for such constant reinvention is a business transformation program. This book illustrates a tested program management roadmap along with the supporting comprehensive frameworks
Table of Contents
1. Front Cover
2. Contents
3. List of Case Studies
4. Foreword
5. Preface
6. Acknowledgments
7. About the Author
8. Chapter 1: Executive Overview
9. Chapter 2: Success Starts Upfront: Describe the Problem Accurately
10. Chapter 3: Articulate the Program Vision and Objectives
11. Chapter 4: Secure Cross Functional Executive Sponsorship
12. Chapter 5: Develop and Implement a Governance Model
13. Chapter 6: Define Success, Outcomes, and Key Value Indicators
14. Chapter 7: Invest in Planning and Creating an Integrated Approach
15. Chapter 8: Drive Strong Partnership and Stakeholder Engagement
16. Chapter 9: Provide Leadership Across All Levels
17. Chapter 10: Monitor Aggressively and Have Contingencies
18. Chapter 11: Create and Implement an Operations Transition Plan
19. Chapter 12: Executive Summary
20. Vocabulary
21. Back Cover
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
