Sale
مدیر ارشد اطلاعات راهبردی: تغییر پویاییهای سازمان تجاری ۲۰۱۸
The Strategic CIO: Changing the Dynamics of the Business Enterprise 2018
دانلود کتاب مدیر ارشد اطلاعات راهبردی: تغییر پویاییهای سازمان تجاری ۲۰۱۸ (The Strategic CIO: Changing the Dynamics of the Business Enterprise 2018) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Philip Weinzimer |
|---|
ناشر:
CRC Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2018 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
568 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
23.3 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب مدیر ارشد اطلاعات راهبردی: تغییر پویاییهای سازمان تجاری ۲۰۱۸
به انتخاب مجلهی CIO، یکی از برترین کتابهای کسبوکار سال ۲۰۱۴
کتاب «مدیر ارشد اطلاعات راهبردی: تغییر پویاییهای بنگاه اقتصادی»، بر اساس مصاحبه با بیش از ۱۵۰ مدیر ارشد اطلاعات، مدیران اجرایی حوزهی فناوری اطلاعات/کسبوکار و رهبران فکری دانشگاهی، بینشها، داستانهای موفقیت و یک روش گامبهگام را برای تبدیل سازمان فناوری اطلاعات شما به یک دارایی راهبردی ارائه میدهد که ارزش مشتری را به پیش میبرد، درآمدها را افزایش میدهد و ثروت سهامداران را بهبود میبخشد.
این کتاب به تفصیل شرح میدهد که چگونه مدیران ارشد اطلاعات راهبردی از شرکتهایی پیشرو مانند فدکس، پروکتر اند گمبل، مککسون و سایر شرکتها، سازمانهای خود را متحول کردند. این کتاب روشهایی را نشان میدهد که این مدیران ارشد اطلاعات برای تبدیل شدن به شرکای راهبردی به کار گرفتند؛ شرکایی که به طور موثر در سازمانهای خود همکاری میکنند تا از اطلاعات و فناوری برای ایجاد یک مزیت رقابتی بهره ببرند.
این متن به شما کمک میکند تا شایستگیها و مهارتهای کلیدی مورد نیاز پرسنل فناوری اطلاعات را برای مشارکت با تیمهای کسبوکار خود ارزیابی کنید تا محصولات و خدمات جدید و بهبودیافتهای ایجاد کنید که ارزش مشتری را ایجاد کند، حاشیه سود را افزایش دهد و ثروت سهامداران را بهبود بخشد.
این کتاب شامل روشهای قدرتمند، الگوهای صرفهجویی در زمان، بهترین شیوههای اثباتشده و ارزیابیهای مفید است. همچنین، یک روش چهار مرحلهای را به همراه فعالیتها و ابزارهای مرتبط، برای کمک به سازمان فناوری اطلاعات شما در تبدیل موفقیتآمیز به یک سازمان فناوری اطلاعات راهبردی، شرح میدهد.
به بینشی در مورد چهار شایستگی حوزه و دوازده مهارت مرتبط مورد نیاز برای ایجاد سازمانهای فناوری اطلاعات راهبردی موثر دست یابید. با استفاده از روش تحول که در متن توضیح داده شده است، نقشه راه خود را برای موفقیت بسازید و در مسیر تبدیل سازمان خود به یک سازمان فناوری اطلاعات راهبردی قرار خواهید گرفت.
مقاله اخیر فیلیپ واینزیمر را که در CIO.com منتشر شده است بخوانید.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. صفحه عنوان فرعی
۳. صفحه عنوان
۴. صفحه حق تکثیر
۵. تقدیمنامه
۶. فهرست مطالب
۷. پیشگفتار فیلیپو پاسرینی
۸. پیشگفتار رابرت بی. کارتر
۹. سپاسگزاری
۱۰. فصل ۱ مقدمه: نقش در حال تغییر مدیر ارشد اطلاعات (CIO)
۱۱. فصل ۲ مرور بخش: چگونه خدمات کالایی و تجاری را به شکلی فوقالعاده ارائه دهیم
۱۲. فصل ۳ ارزش تجاری ارائه فوقالعاده خدمات
۱۳. فصل ۴ چگونه در ثبات عملیاتی برتر باشیم
۱۴. فصل ۵ چگونه در راهبری پروژه موفق شویم
۱۵. فصل ۶ چگونه ارزش تجاری خدمات فناوری اطلاعات را اندازهگیری و بهبود دهیم
۱۶. فصل ۷ مرور بخش: درک کسب و کار، تمرکز بر تجربه کاربر و بهبود مهارتهای تجاری پرسنل فناوری اطلاعات
۱۷. فصل ۸ چرا مدیران ارشد اطلاعات برای موفقیت باید کسب و کار را درک کنند
۱۸. فصل ۹ اهمیت درک فرهنگ سازمانی خود در ایجاد تیمهای مؤثر
۱۹. فصل ۱۰ شایستگیها و مهارتهای کلیدی یک سازمان فناوری اطلاعات استراتژیک
۲۰. فصل ۱۱ چگونه بلوغ شایستگیها و مهارتهای فناوری اطلاعات استراتژیک سازمان فناوری اطلاعات خود را اندازهگیری و بهبود دهیم
۲۱. فصل ۱۲ مرور بخش: اجرای ابتکارات برای بهبود حاشیه سود (فروش/هزینه)
۲۲. فصل ۱۳ چگونه مدیران ارشد اطلاعات استراتژیک بر ابتکارات برای بهبود حاشیه سود تمرکز میکنند
۲۳. فصل ۱۴ مرور بخش: اهرمبندی استراتژیک فناوریها برای نوآوری ارزش
۲۴. فصل ۱۵ چرا اهرمبندی استراتژیک فناوری برای نوآوری ارزش یک تغییر دهنده بازی است
۲۵. فصل ۱۶ چگونه فدکس به طور استراتژیک از فناوری برای نوآوری ارزش استفاده میکند
۲۶. فصل ۱۷ چگونه پروکتر اند گمبل به طور استراتژیک از فناوری برای نوآوری ارزش استفاده میکند
۲۷. فصل ۱۸ چگونه پنج مدیر ارشد اطلاعات از صنایع مختلف به طور استراتژیک از فناوری برای نوآوری ارزش استفاده میکنند
۲۸. فصل ۱۹ مرور بخش: چگونه بلوغ استراتژیک سازمان فناوری اطلاعات خود را اندازهگیری کنیم
۲۹. فصل ۲۰ سخن پایانی: یک چالش اجرایی
۳۰. سخن آخر
۳۱. پیوست الف: خلاصه فصلها
۳۲. پیوست ب: فهرست الفبایی ۱۵۶ مدیر اجرایی مصاحبه شده برای این کتاب
۳۳. نمایه
توضیحات(انگلیسی)
Recognized as One of the Best Business Books for 2014 by CIO Magazine
Based on interviews with more than 150 CIOs, IT/business executives, and academic thought leaders, The Strategic CIO: Changing the Dynamics of the Business Enterprise provides insight, success stories, and a step-by-step methodology to transform your IT organization into a strategic asset that drives customer value, increases revenues, and enhances shareholder wealth.
The book details how strategic CIOs from FedEx, Procter & Gamble, McKesson, and other leading companies transformed their organizations. It illustrates the methods these CIOS used to become strategic partners that collaborate effectively within their organizations to leverage information and technology for a competitive advantage.
The text will help you assess the key competencies and skills required by IT personnel to partner with your business teams to create new and enhanced products and services that create customer value, increase margin, and enhance shareholder wealth.
The book includes powerful methodologies, time-saving templates, proven best practices, and helpful assessments. It also details a four-phase methodology, along with the associated activities and tools, to help your IT organization successfully transform into a strategic IT organization.
Gain insight into the four domain competencies and twelve associated skills required to build effective strategic IT organizations. Build your roadmap to success using the transformation methodology described in the text and you will be on your way to making your organization a strategic IT organization.
Read Philip Weinzimer’s recent article that appeared on CIO.com.
Table of Contents
1. Cover
2. Half Title
3. Title Page
4. Copyright Page
5. Dedication
6. Table of Contents
7. Foreword by Filippo Passerini
8. Foreword by Robert B. Carter
9. Acknowledgments
10. Chapter 1 Introduction: The Changing Role of the CIO
11. Chapter 2 Section Overview: How to Deliver Commodity and Business Services Exceptionally Well
12. Chapter 3 Business Value of Delivering Services Exceptionally Well
13. Chapter 4 How to Excel at Operational Stability
14. Chapter 5 How to Succeed at Project Governance
15. Chapter 6 How to Measure and Improve the Business Value of it Service
16. Chapter 7 Section Overview: Understand the Business, Focus on User Experience, and Improve Business Skills of IT Personnel
17. Chapter 8 Why CIOs Need to Understand the Business to Succeed
18. Chapter 9 The Importance of Understanding Your Organizational Culture in Building Effective Teams
19. Chapter 10 Key Competencies and Skills of a Strategic IT Organization
20. Chapter 11 How to Measure and Improve the Maturity of the Strategic IT Competencies and Skills of Your IT Organization
21. Chapter 12 Section Overview: Implement Initiatives to Improve Margin (Sales/Cost)
22. Chapter 13 How Strategic CIOs Focus on Initiatives to Improve Margin
23. Chapter 14 Section Overview: Leverage Technologies Strategically to Innovate Value
24. Chapter 15 Why Leveraging Technology Strategically to Innovate Value Is a Game Changer
25. Chapter 16 How FedEx Leverages Technology Strategically to Innovate Value
26. Chapter 17 How Procter & Gamble Leverages Technology Strategically to Innovate Value
27. Chapter 18 How Five CIOs from Different Industries Leverage Technology Strategically to Innovate Value
28. Chapter 19 Section Overview: How to Measure the Strategic Maturity of Your IT Organization
29. Chapter 20 Final Thoughts: An Executive Challenge
30. Afterword
31. Appendix A: Chapter Summaries
32. Appendix B: Alphabetical Listing of 156 Executives Interviewed for This Book
33. Index
دیگران دریافت کردهاند
مدیر ارشد اطلاعات اثربخش: چگونه از طریق همسویی استراتژیک، مدیریت مالی و راهبری فناوری اطلاعات به موفقیت چشمگیر دست یابیم ۲۰۰۸
The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success through Strategic Alignment, Financial Management, and IT Governance 2008
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
