تمرکز بر راه‌حل: ساده‌سازی کوچینگ و تغییر ۲۰۱۱
The Solutions Focus: Making Coaching and Change SIMPLE 2011

این کتاب جامع با دربرگرفتن فصل‌های جدید که نشان‌دهنده‌ی اهمیت روزافزون کوچینگ و جنبش راه‌حل‌محور در محیط کسب‌وکار است، مملو از مهم‌ترین ایده‌ها، نمونه‌های موردی و نکات کاربردی برای مدیران، تسهیل‌گران و مشاوران است. کتاب “تمرکز بر راه‌حل” که در زمینه‌های بسیاری به اثبات رسیده و دارای میراث فکری برجسته‌ای است، مسیری ساده و مستقیم برای پیشرفت در سازمان شما ارائه می‌دهد. این کتاب بر موارد زیر تمرکز دارد: راه‌حل‌ها – نه مشکلات؛ مابین: عمل در تعامل است؛ از آنچه وجود دارد استفاده کنید؛ احتمالات – گذشته، حال و آینده؛ و زبان. هر مورد متفاوت است.

مشکل رویکردهای سنتی به مسائل مربوط به افراد این است که رابطه‌ای سرراست بین علت و معلول، بین یک مشکل و راه‌حل آن را فرض می‌کنند. یک رویکرد راه‌حل‌محور، جستجو برای علل یک مشکل را دور می‌زند و مستقیماً به سمت راه‌حل می‌رود و به شما نشان می‌دهد که چگونه آینده‌ی دلخواه خود را تصور کنید و به سرعت گام‌هایی رو به جلو بردارید.

نویسندگان مجموعه‌ای از تکنیک‌های عملی را ارائه می‌دهند، از جمله اشکال خاصی از پرسشگری که منجر به اقدام و نتایج فوری می‌شود. آن‌ها نشان می‌دهند که چگونه آنچه را که در سازمان شما کار می‌کند شناسایی کرده و آن را تقویت کنید تا تغییرات مفیدی ایجاد شود؛ چگونه بر آنچه ممکن است تمرکز کنید نه آنچه غیرقابل حل است و چگونه راه‌حل‌محور باشید، نه راه‌حل‌اجبار.

This is a new and updated edition of this acclaimed first business book on the powerful, simple yet subtle approach to positive change in people, teams and organisations. Used around the world by a wide range of people, professions and organisations, the first edition has now sold nearly 10,000 copies and been translated into 7 languages.

Including new chapters reflecting the increasing importance of coaching and the solutions focus movement in the business environment, this wide-ranging book is filled with all the most important ideas, case examples and practical tips for managers, facilitators and consultants. Proven in many fields and with a distinguished intellectual heritage, “The Solutions Focus” provides a simple and direct route to progress in your organisation. It focuses on: solutions – not problems; in between: the action is in the interaction; make use of what’s there; possibilities – past, present and future; and language. Every case is different.

The trouble with traditional approaches to people problems is that they assume a straightforward relationship between cause and effect, between a problem and its solution. A solutions-focused approach sidesteps the search for the causes of a problem and heads straight for the solution, showing you how to envisage your preferred future and quickly takes steps forward.

The authors present a set of practical techniques, including specific forms of questioning that lead to immediate action and results. They show how to identify what is working in your organisation and amplify it to make useful changes; to focus on what is possible rather than what is intractable and how to be solution focused, not solution forced.