Sale
راهنمای جدید کارمندان: نگاهی بیپرده به زندگی شرکتی ۲۰۱۹
The NEW Employee Manual: A No-Holds-Barred Look at Corporate Life 2019
دانلود کتاب راهنمای جدید کارمندان: نگاهی بیپرده به زندگی شرکتی ۲۰۱۹ (The NEW Employee Manual: A No-Holds-Barred Look at Corporate Life 2019) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Benjamin Gilad, PhD, Mark Chussil |
|---|
ناشر:
Entrepreneur Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2019 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
252 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
14.7 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب راهنمای جدید کارمندان: نگاهی بیپرده به زندگی شرکتی ۲۰۱۹
به دنیای کارمندی خوش آمدید.
راهنمای جدید کارمندان، دفترچه راهنمای کارمندی پدر و مادر شما نیست. این کتاب، نقشه راهی نوین برای بقا در دنیای شرکتهاست، متناسب با واقعیتهای امروز و چالشهایی که کارمندانی که به شرکتهای بزرگ و ظاهراً موفق میپیوندند یا در آنها کار میکنند، با آن روبرو هستند. شرکتهایی که پیش از این، دفترچههای راهنمای کارمندی بسیار دقیق و مفصلی صادر کردهاند که همه چیز را پوشش میدهد، جز اینکه چگونه در دنیای شجاعانه و نوین امروز، رقابت کنیم.
راهنمای جدید کارمندان به شما کمک میکند تا در هزارتوی شرکتها (با حرف “ش” بزرگ) راه خود را پیدا کنید. در حالی که دفترچه راهنمای شرکتها شما را به یک چرخدنده وظیفهشناس برای خیر ماشین تبدیل میکند، کتاب ما به شما کمک میکند تا حرفه خود را برای خیرِ خودتان… و شرکتتان ارتقا دهید.
راهنمای جدید کارمندان باید شما را به فردی شکاک تبدیل کند: شکاک به شعارهای توخالی، آیینهای منسوخ، پیگیریهای وسواسگونه و نقشههای بازی مدیران ارشدی که دیگر کارساز نیستند. همین یک مورد باید ارزش بهای این کتاب را داشته باشد. میبینید، شکاکیت چیز خوبی است، زیرا فقط یک فرد شکاک، فقط یک متفکر آزاد، فقط یک یاغی، سوالات جدید میپرسد و پاسخهای مفیدی پیدا میکند. پس شما یک یاغی هستید یا یک چرخدنده؟
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. صفحه عنوان
۳. حق تکثیر
۴. فهرست مطالب
۵. مقدمه
۶. بخش اول: سقوط به درون لانه خرگوش
۷. فصل ۱: ناکارآمدی شرکتی، رقابت به عنوان یک مهارت، و شما
۸. فصل ۲: چگونه یک فرد OOP شرکتی (فرد از خود راضی و بیخبر) را شناسایی کنیم
۹. فصل ۳: شرح شغل در مقابل مشاغل
۱۰. فصل ۴: آموزش برای رقابت
۱۱. بخش دوم: طرز فکر شرکتها
۱۲. فصل ۵: افسانه اهمیت مشتریان
۱۳. فصل ۶: اعداد بزرگ، اعداد اشتباه، اعداد بیشتر و تفکر سهلانگارانه
۱۴. فصل ۷: محکزنی: درست مثل آنها باشید، فقط بهتر
۱۵. فصل ۸: پیامدهای تفکر سهلانگارانه و تنبلوار
۱۶. بخش سوم: نحوه ارتباط شرکتها
۱۷. فصل ۹: جنبه منفی مثبت بودن
۱۸. فصل ۱۰: شرکتها در چه چیز وسواس دارند
۱۹. فصل ۱۱: چه کسی چیزی در مورد فصل ۱۱ گفت؟
۲۰. فصل ۱۲: آیا منظور شرکتها همان چیزی است که میگویند؟
۲۱. بخش چهارم: کارهایی که شرکتها انجام میدهند
۲۲. فصل ۱۳: شرکتها با بزرگ و “فربه” شدن پول را میسوزانند
۲۳. فصل ۱۴: وعدههای بیش از حد شرکتها
۲۴. فصل ۱۵: آیا شرکتها بررسی دقیق استراتژیک انجام میدهند؟
۲۵. فصل ۱۶: اعتیاد به عملکرد: یا، شرکتها امروز نتیجه میخواهند
۲۶. فصل ۱۷: حلقه زدن واگنها یک استراتژی نیست
۲۷. فصل ۱۸: شرکتها به فرمولهای جادویی اعتقاد دارند
۲۸. فصل ۱۹: شرکتها اطلاعات نامناسب را فیلتر میکنند
۲۹. بخش پنجم: ما با شما هستیم، تکرو
۳۰. فصل ۲۰: آیا شرکتها میتوانند خود را التیام بخشند؟
۳۱. فصل ۲۱: خلاصه اجرایی
۳۲. تقدیر و تشکر
۳۳. درباره نویسندگان
۳۴. نمایه
توضیحات(انگلیسی)
Welcome to Corporate Life.
The NEW Employee Manual is not your Dad’s or Mom’s employee manual. It’s the new playbook for corporate survival, fitting today’s realities and the challenges facing employees who join or work in large, seemingly successful companies. Those companies already issued very specific and detailed employee manuals covering everything under the sun except how to compete well in our brave new world.
The NEW Employee Manual will help you navigate the Corporate (with a capital C) labyrinth. Where Corporate’s manual shapes you into a dutiful cog for the good of the machine, ours helps you enhance your career for the good of, well, you ... and your company.
The NEW Employee Manual should make you feel skeptical: skeptical of empty slogans, obsolete rituals, obsessive pursuits, and bigwigs’ playbooks that no longer work. That alone should be worth this book’s price. Skepticism, you see, is a good thing, because it is only the skeptic, only the free-thinker, only the maverick, who asks new questions and finds useful answers. So, are you a maverick or a cog?
Table of Contents
1. Cover
2. Title Page
3. Copyright
4. Contents
5. Introduction
6. Part I: Down the Rabbit Hole
7. Chapter 1: Corporate Dysfunction, Competing as a Skill, and You
8. Chapter 2: How to Identify a Corporate OOP (Overconfident Oblivious Person)
9. Chapter 3: Job Descriptions vs. Jobs
10. Chapter 4: Training to Compete
11. Part II: How Corporate Thinks
12. Chapter 5: The Myth that Customers Matter
13. Chapter 6: Big Numbers, Wrong Numbers, More Numbers, and Sloppy Thinking
14. Chapter 7: Benchmarking: Be Just Like Them, Only Better
15. Chapter 8: The Consequences of Sloppy, Lazy Thinking
16. Part III: How Corporate Communicates
17. Chapter 9: The Negative Side of Being Positive
18. Chapter 10: What Corporate Obsesses and Obsesses About
19. Chapter 11: Who Said Anything About Chapter 11?
20. Chapter 12: Does Corporate Mean What It Says?
21. Part IV: What Corporate Does
22. Chapter 13: Corporate Burns Money as It Gets Big and “Fat”
23. Chapter 14: Corporate Overpromises
24. Chapter 15: Does Corporate Do Strategic Due Diligence?
25. Chapter 16: Performance Addiction: or, Corporate Wants Results Today
26. Chapter 17: Circling the Wagons is not a Strategy
27. Chapter 18: Corporate Believes in Magic Formulas
28. Chapter 19: Corporate Filters Inconvenient Information
29. Part V: We are With You, Maverick
30. Chapter 20: Can Corporate Heal Itself?
31. Chapter 21: Executive Summary
32. Acknowledgments
33. About the Authors
34. Index
دیگران دریافت کردهاند
مزیت ذهنیت گیگ: چرا نسل جسور و جدیدی از کارمندان سلاح مخفی سازمان شما در دوران پرآشوب است ۲۰۲۱
The Gig Mindset Advantage: Why a Bold New Breed of Employee is Your Organization’s Secret Weapon in Volatile Times 2021
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
