چرخه نوآوری ناب: چارچوبی چندرشته‌ای برای طراحی ارزش با رویکرد ناب و طراحی انسان‌محور ۲۰۲۲
The Lean Innovation Cycle: A Multi-Disciplinary Framework for Designing Value with Lean and Human-Centered Design 2022

دانلود کتاب چرخه نوآوری ناب: چارچوبی چندرشته‌ای برای طراحی ارزش با رویکرد ناب و طراحی انسان‌محور ۲۰۲۲ (The Lean Innovation Cycle: A Multi-Disciplinary Framework for Designing Value with Lean and Human-Centered Design 2022) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

Michael Parent

ناشر: CRC Press
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2022

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

210

نوع فایل

pdf

حجم

8.3 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب چرخه نوآوری ناب: چارچوبی چندرشته‌ای برای طراحی ارزش با رویکرد ناب و طراحی انسان‌محور ۲۰۲۲

امروزه، کسب‌وکارها بیش از هر زمان دیگری ناگزیر به نوآوری هستند. سازمان‌ها باید نسبت به روندهای جهانی – مانند دیجیتالی شدن، جهانی‌شدن و اتوماسیون – حساس باشند و در عین حال، انعطاف‌پذیری و تاب‌آوری خود را برای مقابله با تغییرات غیرمنتظره در تقاضای مشتری تقویت کنند. همه‌گیری ویروس کرونا تنها تازه‌ترین و بارزترین نمونه از این ضرورتِ «عادیِ جدید» برای کسب‌وکارها است. در بحبوحه این اختلال، بسیاری از کسب‌وکارها نمی‌دانند چگونه باید پیش بروند. چگونه باید به دنبال نوآوری برای شرکت بود یا آن را محقق کرد؟ آیا استراتژی‌های مختلفی برای نوآوری وجود دارد؟ چرا یک رهبر کسب‌وکار باید یکی را بر دیگری ترجیح دهد؟

چرخه نوآوری ناب با معرفی یک چارچوب چندرشته‌ای جدید، هم برای تفکر در مورد نوآوری و هم برای پیگیری آن، به این دغدغه‌ها پاسخ می‌دهد. این چارچوب با بهره‌گیری از مفاهیم کلیدیِ شیوه‌های مدیریت کیفیتِ ناب و شش سیگما، این ابزارها و رشته‌ها را با گنجاندن سایر تکنیک‌های حل مسئله و طراحی، از جمله طراحی انسان‌محور، تقویت می‌کند. نتیجه، دیدگاهی از نوآوری است که بسیاری از رهبران کسب‌وکار آن را به‌خوبی با پارادایم موجود خود در مورد استراتژی و انضباط عملیاتی سازگار می‌بینند.

پس از معرفی چارچوب، کتاب به درک تفاوت‌ها، مزایا و معایبِ دنبال کردنِ نوآوری ناب به‌جای رویکردهای سنتی و مبتنی بر فناوریِ نوآوری می‌پردازد. برای این منظور، کتاب به موضوعات پایداری، استراتژی سازمانی و مزیت رقابتی توجه می‌کند. نتیجه، گفتگویی است تفکربرانگیز که خواننده را از ملاحظات کلیدیِ چگونگی دنبال کردنِ بهینه نوآوری در کسب‌وکار خود و محیط کسب‌وکار آگاه می‌کند، و همچنین شرایطی را که ممکن است یک استراتژی نوآوری را با فرهنگ، اهداف و مقاصد یک سازمان سازگارتر از دیگری سازد، مورد بررسی قرار می‌دهد.


فهرست کتاب:

۱. صفحه روی جلد

۲. صفحه تقدیرنامه

۳. صفحه عنوان فرعی

۴. صفحه عنوان

۵. صفحه حق نشر

۶. تقدیم‌نامه

۷. فهرست

۸. سپاسگزاری

۹. نویسنده

۱۰. مقدمه: نوآوری، ارزش مشتری و ناب

۱۱. فصل ۱: نوآوری ناب و چرخه نوآوری ناب

۱۲. فصل ۲: هوشین کانری

۱۳. فصل ۳: گمبا

۱۴. فصل ۴: تحلیل مبتنی بر مشتری

۱۵. فصل ۵: ایده‌پردازی

۱۶. فصل ۶: کایزن

۱۷. فصل ۷: تفاوت‌های بین رویکردهای نوآوری

۱۸. فصل ۸: نوآوری پایدار

۱۹. فصل ۹: نوآوری و استراتژی سازمانی

۲۰. فصل ۱۰: نوآوری و مزیت رقابتی

۲۱. نمایه

توضیحات(انگلیسی)

Currently, businesses are forced to be more innovative than ever before. Organizations must be sensitive to global trends -- such as digitization, globalization, and automation -- and at the same time build resilience and flexibility to combat unexpected changes in customer demand. The coronavirus pandemic is just the most recent and pronounced example of this new-normal business necessity. Amidst the disruption, many businesses are caught not knowing how to proceed. How ought one pursue or achieve innovation for the company? Are there different innovation strategies? Why might a business leader choose one over the other?

The Lean Innovation Cycle addresses these concerns by introducing a new multidisciplinary framework for both thinking about and pursing innovation. By taking key concepts from the quality management practices of Lean and Six Sigma, the framework augments these tools and disciplines by incorporating other problem-solving and design techniques, including Human-Centered Design. The result is a view of innovation that many business leaders will find fits nicely into their existing paradigm of strategy and operational discipline.

After the introduction of the framework, the book turns to understanding the differences, advantages, and tradeoffs in pursuing Lean Innovation in lieu of traditional, technologically driven innovation approaches. To this end, the book considers issues of sustainability, organizational strategy, and competitive advantage. The result is a thought-provoking dialogue that informs the reader about the key considerations of how best to pursue innovation within their business and the business environment, as well as the circumstances that might make one innovation strategy more congruent to an organization’s culture, goals, and objectives than the other.


Table of Contents

1. Cover Page

2. Endorsement Page

3. Half Title Page

4. Title Page

5. Copyright Page

6. Dedication

7. Contents

8. Acknowledgements

9. Author

10. Introduction Innovation, Customer Value, and Lean

11. Chapter 1 Lean Innovation and the Lean Innovation Cycle

12. Chapter 2 Hoshin Kanri

13. Chapter 3 The Gemba

14. Chapter 4 Customer-Driven Analysis

15. Chapter 5 Ideation

16. Chapter 6 Kaizen

17. Chapter 7 Differences between Approaches to Innovation

18. Chapter 8 Sustainable Innovation

19. Chapter 9 Innovation and Organizational Strategy

20. Chapter 10 Innovation and Competitive Advantage

21. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.