مجموعه رهبری در عمل: در باب رهبری سازمان جهانی ۲۰۱۳
The Leadership in Action Series: On Leading the Global Organization 2013

دیگر شرکت‌هایی که در سرتاسر جهان فعالیت دارند، استثنا نیستند، بلکه به هنجار تبدیل شده‌اند. این بدان معناست که آن‌ها به رهبرانی نیاز دارند که مهارت‌های لازم – از جمله دانش تجارت بین‌المللی، سازگاری فرهنگی، توانایی درک دیدگاه‌های مختلف و نوآوری – را برای واکنش مؤثر به چالش‌ها و پیچیدگی‌های رهبری جهانی داشته باشند.

این مجموعه شامل هفده مقاله است که توسط اعضای هیئت علمی و محققان مجرب و آگاه «مرکز رهبری خلاق»، همچنین توسط متخصصان برجسته و محققان در زمینه‌های رهبری و توسعه رهبری، نوشته شده است. این مقالات به بررسی موضوع مهم رهبری سازمان جهانی از زوایای مختلف می‌پردازند. سازمان‌ها و رهبران برای توسعه مهارت‌های مورد نیاز برای برتری در یک محیط جهانی چه می‌توانند بکنند؟ رهبران جهانی چگونه می‌توانند رابطه بین دفتر مرکزی شرکت و دفاتر محلی را مدیریت کنند؟ سازمان‌ها چگونه می‌توانند به بهترین شکل با چالش رهبری فراگیر مرزها (boundary-spanning leadership) مقابله کنند؟

خوانندگان با دانش جدیدی در مورد این سوالات و سوالات دیگر، و با ایده‌های تازه شکل گرفته در مورد اینکه چگونه می‌توانند با موفقیت به نیازهای رهبری سازمان جهانی پاسخ دهند، به پایان این کتاب خواهند رسید.

Organizations that have operations around the globe have become the norm rather than the exception. This means they need leaders with the requisite skills-including international business knowledge, cultural adaptability, perspective taking, and innovation-to respond effectively to the challenges and complexity of global leadership. This collection of seventeen pieces-written by the Center for Creative Leadership’s highly experienced and knowledgeable faculty members and researchers as well as by prominent practitioners and scholars in the fields of leadership and leadership development-explores the important topic of leading the global organization from a number of angles. What can organizations and leaders do to develop the skills needed to excel in a global context? How can global leaders manage the relationship between corporate headquarters and local offices? How can organizations best handle the challenge of boundary-spanning leadership? Readers will come away with newly found knowledge on these and other questions and newly formed thoughts on how they can successfully meet the demands of leading the global organization.