روش نوآور: وارد کردن استارت‌آپ ناب به سازمان شما ۲۰۱۴
The Innovator’s Method: Bringing the Lean Start-up into Your Organization 2014

آیا تا به حال ایده‌ای برای یک محصول یا خدمت جدید به ذهنتان رسیده، اما به دلیل پرخطر بودن، اقدامی برای عملی کردن آن نکرده‌اید؟ یا در محیط کار، ایده‌ای بزرگ برای شرکتتان داشته‌اید – شاید تغییری در نحوه توسعه یا توزیع محصول، ارائه خدمات به مشتریان، یا استخدام و آموزش کارمندان؟ اگر چنین است، اما نمی‌دانستید چگونه قدم بعدی را بردارید، باید با چیزی که نویسندگان «روش نوآور» می‌نامند آشنا شوید – مجموعه‌ای از ابزارها که از دل رویکردهای استارت‌آپ ناب، تفکر طراحی و توسعه نرم‌افزار چابک بیرون آمده و انقلابی در نحوه خلق، پالایش و عرضه ایده‌های جدید به بازار ایجاد کرده‌اند.

تا به امروز، این ابزارها به کارآفرینان، طراحان و توسعه‌دهندگان نرم‌افزار کمک کرده‌اند تا عدم قطعیت را از طریق آزمایش‌های ارزان و سریع مدیریت کنند و به طور سیستماتیک نرخ شکست و ریسک را کاهش دهند. اما بسیاری از مدیران و رهبران برای استفاده از این ابزارهای قدرتمند در سازمان‌های خود با مشکل مواجه هستند، زیرا اغلب با تفکر و رویه‌های مدیریتی سنتی در تضاد هستند.

نویسندگان، ناتان فور و جف دایر، این کتاب را برای حل همین مشکل نوشته‌اند. پس از موفقیت چشمگیر کتاب «DNA نوآور» – که دایر به همراه هال گرگرسن و نویسنده پرفروش، کلی کریستنسن، برای ارائه چارچوبی برای تولید ایده‌ها نوشتند – این کتاب نشان می‌دهد که چگونه می‌توان این ایده‌ها را به واقعیت تبدیل کرد و برای موفقیت، آنها را تجاری‌سازی نمود.

فور و دایر بر اساس تحقیقات خود در شرکت‌های بزرگ و استارت‌آپ‌های موفق، روش نوآور را توسعه داده‌اند، فرآیندی جامع برای خلق، پالایش و عرضه ایده‌ها به بازار. آنها نشان می‌دهند چه زمانی و چگونه از ابزارهای روش خود استفاده کنید، چگونه آنها را با کسب و کار خود تطبیق دهید و چگونه به سؤالات متداول در مورد خود روش پاسخ دهید، از جمله: چگونه بفهمیم که آیا این ایده ارزش پیگیری دارد؟ آیا راه حل مناسبی پیدا کرده‌ایم؟ بهترین مدل کسب و کار برای این محصول جدید چیست؟ تمرکز این کتاب بر روی «چگونگی» است – چگونگی آزمایش، چگونگی اعتبارسنجی و چگونگی تجاری‌سازی ایده‌ها با استفاده از تکنیک‌های ناب، طراحی و چابک که استارت‌آپ‌های موفق از آن استفاده می‌کنند.

چه در حال راه‌اندازی یک استارت‌آپ باشید، چه رهبری یک شرکت تثبیت‌شده را بر عهده داشته باشید، یا صرفاً در تلاش برای راه‌اندازی یک محصول جدید در یک شرکت موجود باشید، این کتاب برای شماست.

Have you ever come up with an idea for a new product or service but didn’t take any action because you thought it would be too risky? Or at work, have you had what you thought could be a big idea for your company—perhaps changing the way you develop or distribute a product, provide customer service, or hire and train your employees? If you have, but you haven’t known how to take the next step, you need to understand what the authors call the innovator’s method—a set of tools emerging from lean start-up, design thinking, and agile software development that are revolutionizing how new ideas are created, refined, and brought to market.

To date these tools have helped entrepreneurs, designers, and software developers manage uncertainty—through cheap and rapid experiments that systematically lower failure rates and risk. But many managers and leaders struggle to apply these powerful tools within their organizations, as they often run counter to traditional managerial thinking and practice.

Authors Nathan Furr and Jeff Dyer wrote this book to address that very problem. Following the breakout success of The Innovator’s DNA—which Dyer wrote with Hal Gregersen and bestselling author Clay Christensen to provide a framework for generating ideas—this book shows how to make those ideas actually happen, to commercialize them for success.

Based on their research inside corporations and successful start-ups, Furr and Dyer developed the innovator’s method, an end-to-end process for creating, refining, and bringing ideas to market. They show when and how to apply the tools of their method, how to adapt them to your business, and how to answer commonly asked questions about the method itself, including: How do we know if this idea is worth pursuing? Have we found the right solution? What is the best business model for this new offering? This book focuses on the “how”—how to test, how to validate, and how to commercialize ideas with the lean, design, and agile techniques successful start-ups use.

Whether you’re launching a start-up, leading an established one, or simply working to get a new product off the ground in an existing company, this book is for you.