Sale
تصمیمگیرنده: پتانسیل همگان را در سازمان خود آزاد کنید، هر بار با یک تصمیم ۲۰۱۳
The Decision Maker: Unlock the Potential of Everyone in Your Organization, One Decision at a Time 2013
دانلود کتاب تصمیمگیرنده: پتانسیل همگان را در سازمان خود آزاد کنید، هر بار با یک تصمیم ۲۰۱۳ (The Decision Maker: Unlock the Potential of Everyone in Your Organization, One Decision at a Time 2013) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی
| نویسنده |
Dennis Bakke |
|---|
ناشر:
Pear Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2013 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
224 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
7.2 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب تصمیمگیرنده: پتانسیل همگان را در سازمان خود آزاد کنید، هر بار با یک تصمیم ۲۰۱۳
چه کسی تصمیمات مهم را در سازمان شما میگیرد؟ استراتژی، توسعهی محصول، بودجهبندی، جبران خدمات—معمولاً تصمیمات کلیدی اینچنینی توسط رهبران شرکت گرفته میشوند. این همان کاری است که رئیسها برای آن استخدام شدهاند، درست است؟ اما شاید رئیس بهترین فرد برای گرفتن این تصمیمات نباشد.
این همان نتیجهای است که دنیس باکی به آن رسید و از آن برای تبدیل شرکت AES به یک شرکت جهانی قدرتمند در لیست Fortune 200 با ۲۷۰۰۰ نفر در ۲۷ کشور استفاده کرد. او دوباره از این روش برای ایجاد Imagine Schools، بزرگترین شبکهی مدارس غیرانتفاعی منشور در ایالات متحده، استفاده کرد.
باکی به عنوان یک دانشجو در دانشکدهی بازرگانی هاروارد، با استفاده از روش مطالعهی موردی، صدها تصمیم گرفت. او به دو نکته پی برد: تصمیمگیری بهترین راه برای توسعهی افراد است؛ و این نباید در دانشکدهی بازرگانی متوقف شود. بنابراین باکی تصمیمگیری را در سراسر سازمانهای خود گسترش داد و افراد را در تمام سطوح به طور کامل درگیر کرد. امروزه باکی به هزاران نفر آزادی و مسئولیت داده است تا تصمیماتی بگیرند که مهم هستند.
در کتاب *تصمیمگیرنده*، یک داستان تمثیلی در حوزهی رهبری که تا حدودی بر اساس تجربهی باکی است، نویسندهی پرفروش *نیویورک تایمز* به ما نشان میدهد که چگونه واگذاری تصمیمات به افرادی که نزدیکترین ارتباط را با موضوع دارند میتواند هر سازمانی را متحول کند.
ایده ساده است.
نتایج قدرتمند هستند.
وقتی رهبران کنترل واقعی را در دست افراد خود قرار میدهند، از پتانسیل بیشماری بهره میبرند. *تصمیمگیرنده*، که قرار است به یک اثر کلاسیک در حوزهی کسبوکار تبدیل شود، کلید گشودن پتانسیل هر فرد در سازمان شما را در دست دارد.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. صفحه عنوان
۳. حق تکثیر
۴. تقدیمنامه
۵. فهرست
۶. مقدمه
۱. اوضاع چقدر وخیم است؟
۲. آرایش بر روی خوک
۳. بازی بزرگ
۴. این تصمیم شماست
۵. فرضیات اساسی
۶. شما متخصص هستید
۷. همهچیز به شما بستگی دارد
۸. گودال زشت
۹. در مورد آنها چطور؟
۱۰. مراقب اعداد باشید
۱۱. اگر جدی هستید
۱۲. جایزالخطا
۱۳. نصیحت
۱۴. یک جهش بزرگ
۱۵. تصمیمی به این بزرگی
۱۶. ببینید چگونه کار میکند
۱۷. منابع انسانی؟
۱۸. طرح
۱۹. تصویر بزرگ
۲۰. چند سؤال
۲۱. ایدههای خودشان
۲۲. استانداردهای جدید
۲۳. به حرف من گوش کن
۲۴. هر کس به فکر خود
۲۵. این جور رئیس
۲۶. ته خط
۲۷. آیا این تصمیم شماست؟
۲۸. تماس نهایی
۲۹. این مکان ویژه است
۳۰. اجازه دهید توضیح دهم
۳۷. سخن پایانی
۳۸. درباره نویسنده
۳۹. درباره طرح جلد
۴۰. تشکر و قدردانی
توضیحات(انگلیسی)
Who makes the important decisions in your organization? Strategy, product development, budgeting, compensation—such key decisions typically are made by company leaders. That’s what bosses are for, right? But maybe the boss isn’t the best person to make the call.
That’s the conclusion Dennis Bakke came to, and he used it to build AES into a Fortune 200 global power company with 27,000 people in 27 countries. He used it again to create Imagine Schools, the largest non-profit charter-school network in the U.S.
As a student at Harvard Business School, Bakke made hundreds of decisions using the case-study method. He realized two things: decision-making is the best way to develop people; and that shouldn't stop at business school. So Bakke spread decision-making throughout his organizations, fully engaging people at all levels. Today, Bakke has given thousands of people the freedom and responsibility to make decisions that matter.
In The Decision Maker, a leadership fable loosely based on Bakke's experience, the New York Times bestselling author shows us how giving decisions to the people closest to the action can transform any organization.
The idea is simple.
The results are powerful.
When leaders put real control into the hands of their people, they tap incalculable potential. The Decision Maker, destined to be a business classic, holds the key to unlocking the potential of every person in your organization.
Table of Contents
1. Cover
2. Title page
3. Copyright
4. Dedication
5. Contents
6. Introduction
1. How Bad Is It?
2. Lipstick on A Pig
3. The Big Game
4. That’s Your Decision
5. Basic Assumptions
6. You’re The Expert
7. It’s All Up To You
8. The Ugly Ditch
9. What About Them?
10. Watch The Numbers
11. If You’re Serious
12. Fallible
13. Advice
14. A Giant Leap
15. A Decision This Big
16. See How It Works
17. Human Resources?
18. The Plan
19. The Big Picture
20. A Few Questions
21. Their Own Ideas
22. The New Standards
23. Hear Me Out
24. Every Man For Himself
25. That Kind of Boss
26. The Bottom Line
27. Is That Your Decision?
28. The Final Call
29. This Place Is Special
30. Let Me Explain
37. Afterword
38. About the author
39. About the cover
40. Acknowledgements
دیگران دریافت کردهاند
تصمیمگیری موفق: گامهای ساده برای انتخاب بهترین مسیر شغلی برای شما ۲۰۱۷
Successful Decision-Making: Simple steps to make the best career choices for you 2017
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
