تعالی زنجیره تأمین: راهنمای بهبود چشمگیر با استفاده از مدل SCOR ۲۰۱۱
Supply Chain Excellence: A Handbook for Dramatic Improvement Using the SCOR Model 2011

چارچوب مرجع عملیات زنجیره تأمین (SCOR) راهکاری اثبات‌شده برای چالش همیشگی کسب‌وکارها، یعنی تقویت و بهبود فرآیندهای سراسری شرکت است.

این مدل پیشرو در صنایع مختلف، با هدف به حداکثر رساندن کارایی، یک مزیت رقابتی پایدار را برای شما به ارمغان می‌آورد و کلید دستیابی به تولید بی‌نقص در بازه زمانی فشرده را آشکار می‌سازد. کتاب “تعالی زنجیره تأمین” با تلفیق مدل‌های اثبات‌شده DCOR و CCOR شورای زنجیره تأمین به‌منظور گسترش دامنه فرآیند، نگاهی جامع به کل فرآیند زنجیره ارزش ارائه می‌دهد و یک راهنمای گام‌به‌گام برای پیاده‌سازی یک استراتژی بهبود در اختیار شما می‌گذارد که به سازمان شما در مسیر موفقیت کمک می‌کند.

با بهره‌گیری از مثال‌ها و بینش‌های حاصل از حدود صد پروژه بهبود زنجیره تأمین، خواهید آموخت که چگونه:

* علل ناهماهنگی در شرکت خود را شناسایی کنید.
* از کارت امتیازی برای تجزیه‌وتحلیل و ارزیابی فرآیندهای فعلی خود استفاده کنید.
* یک روش جدید را استراتژی‌بندی، اولویت‌بندی و پیاده‌سازی کنید.
* تکنیک‌های مدیریتی مانند Six Sigma و Lean را به کار گیرید.
* و ارزش مالی بهبود زنجیره تأمین را کمّی کنید.

کتاب “تعالی زنجیره تأمین” همچنین استفاده از مدل SCOR را برای یک محیط SAP، شرکت‌های جهانی و مشاغل کوچک تطبیق می‌دهد تا به هر سازمانی کمک کند فروش، تولید، توزیع و موجودی خود را در هماهنگی کامل به حرکت درآورد.

The Supply Chain Operation Reference (SCOR) framework is a proven solution to the ever-present business struggle of strengthening and improving company-wide processes.

This leading cross-industry model for maximizing efficiency provides you with a lasting competitive advantage, revealing the key to achieving flawless production in a compressed timeline. By incorporating the proven Supply Chain Council DCOR and CCOR models to expand the process scope, Supply Chain Excellence offers a comprehensive look at the entire value chain process and provides you with a step-by-step guide for implementing an improvement strategy that will help your organization succeed.

With examples and insights from nearly one hundred supply chain improvement projects to draw from, you will learn how to:

• identify the causes of misalignment in their company;
• utilize a scorecard to analyze and evaluate their current processes;
• strategize, prioritize, and implement a new method;
• incorporate management techniques such as Six Sigma and Lean;
• and quantify the financial value of supply chain improvement.

Supply Chain Excellence also adapts the use of the SCOR model for an SAP environment, global enterprises, and small businesses to help any organization keep its sales, manufacturing, distribution, and inventory moving in perfect synchronization.