قیمت‌گذاری زنجیره تأمین و مدیریت عملکرد ۲۰۲۱
Supply Chain Costing and Performance Management 2021

دانلود کتاب قیمت‌گذاری زنجیره تأمین و مدیریت عملکرد ۲۰۲۱ (Supply Chain Costing and Performance Management 2021) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

Gary Cokins, Terry Pohlen, Tom Klammer

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2021

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

272

نوع فایل

pdf

حجم

5.5 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب قیمت‌گذاری زنجیره تأمین و مدیریت عملکرد ۲۰۲۱

**راهنمای عملی برای متخصصان زنجیره تأمین که به اطلاعات دقیق هزینه‌ی فرآیندهای سرتاسری نیاز دارند**

با افزایش سرعت جهانی‌سازی، متخصصان زنجیره تأمین متوجه می‌شوند که حاشیه خطای کمتری در تصمیم‌گیری‌های خود دارند. رقابت شدیدتر می‌شود، و متأسفانه، مدیران ارشد مالی و حسابداران در حال حاضر اطلاعات مورد نیاز برای تصمیم‌گیری بهتر را در اختیار مدیران زنجیره تأمین قرار نمی‌دهند. *مدیریت هزینه و عملکرد زنجیره تأمین، ویرایش دوم*، به شما (و مدیرانی که به آن‌ها گزارش می‌دهید) نشان می‌دهد که چگونه روش‌های مختلف مدیریت عملکرد سازمانی و شرکتی (EPM/CPM) مربوط به هزینه‌ها، حاشیه سود و معیارهای عملکرد را درک و به کار ببرید.

این کتاب یک راهنمای عملی است برای کمک به مدیران زنجیره تأمین و تیم‌های کارمندی تا اطلاعات هزینه بین سازمانی را در مورد فرآیندهای زنجیره تأمین به دست آورند. این کتاب تکنیک‌هایی را برای به دست آوردن اطلاعات دقیق هزینه و عملکرد در مورد فعالیت‌های انجام شده در داخل شرکت شما و فعالیت‌های انجام شده توسط شرکای تجاری ارائه می‌دهد. تکنیک‌ها و رویکردهای موجود در این کتاب از شیوه‌های هزینه یابی زنجیره تأمین که توسط شرکت‌های پیشرو پیاده‌سازی شده‌اند، توسعه یافته‌اند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه می‌توانید به هزینه‌ها و حاشیه سودهای نسبتاً دقیقی که در ارتباط با تأمین کنندگان، محصولات، واحد نگهداری سهام (SKU)، خطوط خدمات، کانال‌ها و مشتریان وجود دارد، دسترسی پیدا کنید. علاوه بر این، بینشی در مورد هزینه‌های فعالیت در فرآیندهای تجاری سرتاسری، از جمله “عوامل محرک” برای هر نوع هزینه به دست خواهید آورد.

* نحوه دسترسی به اطلاعات دقیق هزینه و قیمت‌گذاری مربوط به شرکت خود و شرکای تجاری‌تان را بیاموزید.
* با ایجاد شیوه‌های هزینه یابی خود با استفاده از روش‌های اثبات شده برگرفته از شرکت‌های پیشرو، بر اطلاعات جزیره‌ای غلبه کنید.
* درک کنید که چه عواملی هزینه‌های فعالیت را برای هر مرحله در فرآیندهای تجاری سرتاسری هدایت می‌کنند.
* عملکرد فعالیت‌های هزینه یابی خود را با دستورالعمل‌های اندازه‌گیری گام به گام ارزیابی کنید.
* با داده‌های هزینه و قیمت شفاف‌تر و واضح‌تر، تصمیمات بهتری بگیرید و عملکرد و سودآوری را بهبود بخشید.

اطلاعات موجود در این کتاب، مدیران زنجیره تأمین را قادر می‌سازد تا تصمیمات بهتری بگیرند و عملکرد و سودآوری سازمان‌های خود را بهبود بخشند.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. فهرست مطالب

۳. صفحه عنوان

۴. حق تکثیر

۵. تقدیم

۶. پیشگفتار

۷. درباره نویسندگان

۸. فصل ۱: سفر هزینه یابی زنجیره تامین: چرا باید این سفر را آغاز کنید

۹. فصل ۲: مشاهدات کلیدی که از توسعه کتاب پشتیبانی می کنند

۱۰. فصل ۳: ماهیت هزینه یابی زنجیره تامین

۱۱. فصل ۴: توسعه درک اساسی از مدیریت هزینه استراتژیک زنجیره تامین

۱۲. فصل ۵: چرا سیستم های هزینه یابی زنجیره تامین با سیستم های هزینه یابی سنتی متفاوت هستند

۱۳. فصل ۶: مروری بر ابزارهای هزینه و طبقه بندی هزینه

۱۴. فصل ۷: هزینه های غیرمستقیم، تأثیر تخصیص هزینه، و نیاز به درک فعالیت ها

۱۵. فصل ۸: نیاز به تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش

۱۶. فصل ۹: تجزیه و تحلیل سودآوری مشتری و کانال توزیع

۱۷. فصل ۱۰: ابزارهایی برای کاهش هزینه های زنجیره تامین

۱۸. فصل ۱۱: ابزارهای برنامه ریزی هزینه زنجیره تامین

۱۹. فصل ۱۲: همسوسازی معیارهای عملکرد با استراتژی

۲۰. فصل ۱۳: چالش بهبود هزینه یابی زنجیره تامین را بپذیرید

۲۱. پیوست: ابزارهای اضافی فرآیند و بهره وری برای هزینه یابی زنجیره تامین

۲۲. نمایه

۲۳. توافقنامه مجوز کاربر نهایی

توضیحات(انگلیسی)

A “how-to” guide for supply chain professionals who need accurate cost information for end-to-end processes

With the increasing pace of globalization, supply chain professionals find that they have less and less margin for error in their decisions making. Competition is getting more intense, and, unfortunately, CFOs and accountants do not currently provide supply chain managers with the information required to make better decisions. Supply Chain Costing and Performance Management, 2nd Edition, will show you (and the executives you report to) how to understand and apply various enterprise and corporate performance management (EPM/CPM) methods related to costs and profit margins and performance measurements.

This book is a “how-to” guide to assist supply chain managers and employee teams to obtain interenterprise cost information on supply chain processes. It provides techniques for obtaining accurate cost and performance information on the activities performed within your firm and on activities performed by trading partners. The techniques and approaches in this book were developed from supply chain costing practices implemented by leading-edge firms. You will learn how you can gain access to reasonably accurate costs and profit margins involved with suppliers, products, stock keeping units (SKUs), service-lines, channels, and customers. In addition, you will gain insight into the activity costs in end-to-end business processes, including the “drivers” for each type of cost.

  • Learn how to access accurate cost and pricing information related to both your company and your trading partners
  • Overcome siloed information by creating your own costing practices using proven methods drawn from leading firms
  • Understand what drives activity costs for each step in end-to-end business processes
  • Assess the performance of your costing activities with step-by-step measurement guidelines
  • Make better decisions and improve performance and profitability with clearer, more transparent cost and price data

The information in this book will empower supply chain managers with the ability to make better decisions and improve their organizations’ performance and profitability.


Table of Contents

1. Cover

2. Table of Contents

3. Title Page

4. Copyright

5. Dedication

6. Preface

7. About the Authors

8. CHAPTER 1: The Supply Chain Costing Journey: Why You Need to Take It

9. CHAPTER 2: Key Observations That Support the Development of the Book

10. CHAPTER 3: The Nature of Supply Chain Costing

11. CHAPTER 4: Developing a Foundational Understanding of Strategic Supply Chain Cost Management

12. CHAPTER 5: Why Supply Chain Cost Systems Differ from Traditional Cost Systems

13. CHAPTER 6: Overview of Cost Tools and Cost Classification

14. CHAPTER 7: Indirect Costs, the Influence of Cost Allocation, and the Need to Understand Activities

15. CHAPTER 8: The Need for Value Chain Analysis

16. CHAPTER 9: Customer and Distribution Channel Profitability Analysis

17. CHAPTER 10: Tools for Reducing Supply Chain Costs

18. CHAPTER 11: Supply Chain Cost Planning Tools

19. CHAPTER 12: Align Performance Measures with the Strategy

20. CHAPTER 13: Accept the Challenge of Improving Supply Chain Costing

21. Appendix: Additional Process and Productivity Tools for Supply Chain Costing

22. Index

23. End User License Agreement

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.