کارآفرینی اجتماعی در کشورهای با بازار نوظهور: بدون هیچ لطف مجانی ۲۰۱۳
Social Enterprise in Emerging Market Countries: No Free Ride 2013

NESsT سازمانی است که شرکت‌های اجتماعی پایدار را برای حل مشکلات حاد اجتماعی در اقتصادهای نوظهور توسعه می‌دهد. NESsT بر این باور است که شرکت‌های اجتماعی ابزاری قدرتمند هستند که مهارت‌ها، دسترسی و فناوری مورد نیاز جوامع به حاشیه رانده شده را برای غلبه بر موانع اجتماعی و شکستن چرخه فقر فراهم می‌کنند.

کتاب «شرکت‌های اجتماعی در کشورهای نوظهور»، با تکیه بر متدولوژی منحصر به فرد NESsT در شناسایی و ارتقای ظرفیت شرکت‌های اجتماعی نوپا، و همچنین نظرسنجی از ذینفعان مربوطه، تصویری روشن از موقعیت کنونی شرکت‌های اجتماعی و مسیر پیش روی آن‌ها ارائه می‌دهد. این کتاب همچنین به شناسایی بازیگران کلیدی در عرصه شرکت‌های اجتماعی و چگونگی برداشتن گام‌های جسورانه مورد نیاز برای تسهیل رشد و اثرگذاری این مدل‌ها می‌پردازد. اچارت و کامولی بر تحقیقات NESsT در آمریکای لاتین و اروپای مرکزی، دو منطقه‌ای که بیش از ۱۵ سال در آن‌ها فعالیت داشته است، به‌ویژه در آرژانتین، برزیل، شیلی، اکوادور و پرو، با نمونه‌هایی از سایر کشورهای آمریکای لاتین تمرکز می‌کنند. این کتاب همچنین به منظور نشان دادن مدل‌های مهم و برنامه‌ها و سیاست‌های نوآورانه، موارد و تجربیاتی از اروپای مرکزی را نیز برجسته می‌کند.

NESsT is an organization that develops sustainable social enterprises to solve critical social problems in emerging market economies. NESsT believes that social enterprise is a powerful tool that provides marginalized communities the skills, accessibility and technology needed to overcome social barriers and break the cycle of poverty.

Drawing on NESsT’s unique methodology for identifying and building the capacity of early-stage social enterprises, as well as on surveys of relevant stakeholders, Social Enterprise in Emerging Market Countries provides a clear picture of where social enterprises are and where they need to go, and identifies key players in the social enterprise field and how they can take the bold steps needed to facilitate the growth and impact of these models. Etchart and Camolli focus on NESsT’s research in Latin America and Central Europe, the two regions where it has operated for over 15 years, particularly in Argentina, Brazil, Chile, Ecuador, andPeru, with some cases from other countries in Latin America. For the purpose of illustrating important models and innovative programs and policies, this book also highlights cases and experiences from Central Europe.