کارآفرین بودن: کسب‌وکار اجتماعی و توسعه اخلال‌گر در بنگلادش ۲۰۲۰
To Be an Entrepreneur: Social Enterprise and Disruptive Development in Bangladesh 2020

در کتابِ کارآفرین شدن، جولیا قرمزی هوانگ بر مدل بنگاه اجتماعی iAgent در بنگلادش، مجموعه‌ی فرآیندهای اقتصادی که پویاییِ ارائه‌ی این مدل را ممکن می‌سازند و پیامدهای آن برای توانمندسازی زنان تمرکز می‌کند. این کتاب رویکردهای مردم‌نگاری جدیدی را ارائه می‌دهد که اقتصاد رابطه‌ای را دوباره در مطالعه‌ی بنگاه‌های اجتماعی ادغام می‌کند. این اثر به تفصیل به تاکتیک‌ها، دوراهی‌ها، سازش‌ها، آرزوها و امکانات غیرمنتظره‌ای می‌پردازد که بنگاه‌های اجتماعی دیجیتال برای زنان کارآفرین ایجاد می‌کنند و پیامدهای مدل‌های سیاستیِ ترویج‌کننده‌ی توانمندسازی زنان را آشکار می‌سازد: شکستِ تمرکز بر استقلال فردی.

هوانگ ضمن تشریح گذار تاریخی و ناقص مدل‌های توسعه‌ی بنگلادش از ریشه‌هایشان در یک اقتصاد اخلاقی مبتنی بر حمایت‌گرایی به یک سازوکار بنگاه اجتماعی مبتنی بر بازار، نتیجه می‌گیرد که مداخلات مبتنی بر بازار از درک بافت‌های اجتماعی-سیاسی و فرهنگی که فقر و نابرابری جنسیتی در آن ریشه دوانده و تداوم می‌یابد، ناتوان هستند.

In To Be an Entrepreneur, Julia Qermezi Huang focuses on Bangladesh’s iAgent social-enterprise model, the set of economic processes that animate the delivery of this model, and the implications for women’s empowerment. The book offers new ethnographic approaches that reincorporate relational economics into the study of social enterprise. It details the tactics, dilemmas, compromises, aspirations, and unexpected possibilities that digital social enterprise opens up for women entrepreneurs, and reveals the implications of policy models promoting women’s empowerment: the failure of focusing on individual autonomy and independence.

While describing the historical and incomplete transition of Bangladesh’s development models from their roots in a patronage-based moral economy to a market-based social-enterprise arrangement, Huang concludes that market-driven interventions fail to grasp the sociopolitical and cultural contexts in which poverty and gender inequality are embedded and sustained.