مهندسی مجدد مدیریت عملکرد: پیشرفت‌هایی در دستیابی به استراتژی از طریق افراد ۲۰۲۳
Reengineering Performance Management Breakthroughs in Achieving Strategy Through People 2023

دانلود کتاب مهندسی مجدد مدیریت عملکرد: پیشرفت‌هایی در دستیابی به استراتژی از طریق افراد ۲۰۲۳ (Reengineering Performance Management Breakthroughs in Achieving Strategy Through People 2023) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Tracey Weiss

ناشر: CRC Press
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2023

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

248

نوع فایل

pdf

حجم

15.8 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب مهندسی مجدد مدیریت عملکرد: پیشرفت‌هایی در دستیابی به استراتژی از طریق افراد ۲۰۲۳

آیا به دنبال کتابی جامع برای بازمهندسی شیوه مدیریت عملکرد در شرکت خود هستید؟ این اثر برجسته، زیربنای تحولی موفق را در تمامی مراحلِ به حداکثر رساندنِ کارآییِ فردی، تیمی و سازمانی فراهم می‌کند. این کتاب، ایده‌آل برای هر مدیری است که مسئول بهبود عملکرد یا توسعه منابع انسانی است.نویسندگان، که هر دو در زمینه توسعه و مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی، تجربه‌ای طولانی دارند، بینشی عمیق در مورد مدیریت عملکرد به عنوان ابزاری استراتژیک و اهرمی برای تغییر، و نه مانعی دست و پا گیر و بوروکراتیک، در اختیار خواننده قرار می‌دهند. خوانندگان با به‌کارگیریِ موثرِ نیروهای انسانی، قادر خواهند بود سریع‌تر و کارآمدتر به اهداف خود دست یابند.

مدیران ارشد منابع انسانی و مدیران میانی در سازمان‌ها با هر اندازه‌ای، پاسخ بسیاری از سوالات چالش‌برانگیز خود در حوزه منابع انسانی را در کتاب «بازمهندسی مدیریت عملکرد» خواهند یافت. نمونه‌های موردی متعدد از شرکت‌های پیشرو در مدیریت عملکرد، مضامین اصلی متن را به تصویر می‌کشند. این کتاب که به‌دقت توسط متخصصان ارزیابی شده است، مزایای روش‌های موفقی را ارائه می‌دهد که در طول 50 سال گذشته آزمایش شده و به کار گرفته شده‌اند، و همچنین به‌روزترین و پیشرفته‌ترین دانش در زمینه مدیریت عملکرد را در اختیار خوانندگان قرار می‌دهد.

 

فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان داخلی

۳. صفحه عنوان

۴. صفحه حق نشر

۵. تقدیم‌نامه

۶. فهرست مطالب

۷. پیشگفتار

۸. مقدمه

۹. سپاسگزاری

۱ پایان مدیریت عملکرد آن‌گونه که می‌شناسیم

۲ شکل در حال تغییر سازمان‌ها

۳ “چگونگی” عملکرد

۴ برنامه‌ریزی – چیزی برای تکیه کردن

۵ مربیگری: تسلط بر مدیریت مجازی

۶ ایجاد بازبینی‌های سازنده، نه دردناک

۷ پاداش‌ها: “چرایی” عملکرد

۸ فرهنگ: راه رسیدن به نتایج

۹ تیم‌ها و خود مدیریتی: دستیابی به تعادل

۱۰ نبوغ رهبری

۱۱ یکپارچه‌سازی اهداف کیفی

۱۲ همسو کردن استراتژی‌های منابع انسانی برای تغییر سریع و پایدار

۲۲. سخن پایانی: مدیریت عملکرد ۲۰۰۰

۲۳. پیوست ۱: تشخیص مدیریت عملکرد بر اساس نگرش‌های کارکنان

۲۴. پیوست ۲: ممیزی فرآیند عمومی

۲۵. نمایه‌

توضیحات(انگلیسی)
Looking for the ultimate book to help reengineer the way your company manages performance? Here is a major work that lays the groundwork for successful change at virtually every step in maximizing individual, team and organizational effectiveness. It is ideal for any manager responsible for performance improvement or human resource development. The authors, both experienced in competency-based human resource development and management, provide the reader with insight into performance management as a strategic tools and change lever-not a dreaded, bureaucratic hurdle. Readers are empowered to achieve their goals faster and more effectively by mobilizing people with whom they work. Senior human resources and line managers in organizations of all sizes will find answers to many of their most challenging people-related questions in Reengineering Performance Management. Numerous case studies from companies on the cutting edge of performance management illustrate the major themes of the text. Critically peer reviewed, this book offers the benefit of successful methods that have been tried and tested over the past 50 years, along with the most advanced and up-to-date knowledge in the field of performance management.

 

Table of Contents

1. Cover

2. Half Title

3. Title Page

4. Copyright Page

5. Dedication

6. Table of Contents

7. Foreword

8. Preface

9. Acknowledgments

1 The End of Performance Management as We Know It

2 The Changing Shape of Organizations

3 The “How” of Performance

4 Planning—Something to Depend On

5 Coaching: Mastering Virtual Management

6 Making Reviews Productive, Not Painful

7 Rewards: The “Why” of Performance

8 Culture: The Road to Results

9 Teams and Self-Management: Achieving a Balance

10 The Genius of Leadership

11 Hard-Wiring the Soft Objectives

12 Aligning People Strategies for Fast Change that Lasts

22. Epilogue: Performance Management 2000

23. Appendix 1: Performance Management Diagnostic Based on Employee Attitudes

24. Appendix 2: General Process Audit

25. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.