پروژه‌ها و پیچیدگی ۲۰۱۲
Projects and Complexity 2012

مدیریت محیط‌های پیچیده نیازمند رویکردی نوآورانه است. کتاب «پروژه‌ها و پیچیدگی» دریچه‌ای تازه به دنیای پروژه‌ها می‌گشاید و به ترویج فرهنگی یاری می‌رساند که دستیابی به نتایج پایدار را تضمین می‌کند. در این اثر، متخصصانی از حوزه‌های دانشگاهی، نظامی و تجاری گرد هم آمده‌اند تا مدیریت پروژه را در بستر نظریه‌ی پیچیدگی و سازمان‌ها مورد بررسی قرار دهند. این صاحب‌نظران، رویکردی سیستماتیک و ارگانیک به پروژه‌ها را واکاوی می‌کنند که هم دامنه‌ی نقش مدیر پروژه و هم ابزارها و قابلیت‌های مورد نیاز او را گسترش می‌دهد.

این کتاب، خوانندگان را با ریشه‌های مدیریت پروژه در نظریه‌ی پیچیدگی و علوم انسانی آشنا می‌سازد. هفت اصل از اصول نظریه‌ی پیچیدگی را بررسی کرده و آن‌ها را در مدیریت پروژه به کار می‌گیرد؛ نیازها و ویژگی‌های پروژه را از جنبه‌های مختلفی چون پارامترهای موفقیت، دیدگاه‌های تیم و ذینفعان، دیدگاه مدیر پروژه و دیدگاه‌های نظریه و عمل مورد ارزیابی قرار می‌دهد.

* رویکردی انسان‌گرایانه و نوین در تفکر درباره‌ی پروژه‌ها و مدیریت پروژه ارائه می‌دهد.
* فرهنگ و فلسفه‌ی پروژه‌ها را از دیدگاه‌های گوناگون به تصویر می‌کشد.
* رویکردی بین‌رشته‌ای به مدیریت پروژه ترسیم می‌کند که علوم انسانی و دانش‌های تجربی را در هم می‌آمیزد.

نویسندگان این اثر، جدیدترین مدل‌های سازمانی حاصل از تحقیقات مدیریتی و رهبری نظامی را بررسی کرده و آن‌ها را با مدیریت پروژه تطبیق می‌دهند. آن‌ها با تلفیق دیدگاه‌های رشته‌های مختلف، ابزارهایی را معرفی می‌کنند که برای مدیران و رهبران پروژه نسبتاً ناشناخته هستند. این کتاب پارادایمی را توصیف می‌کند که مکمل مدیریت پروژه‌ی سنتی است و همچنین یافته‌های فلسفی، مدیریت عمومی و نظریه‌ی پیچیدگی مورد نیاز برای رهبری موفقیت‌آمیز پروژه‌ها در محیط‌های پیچیده را در اختیار شما قرار می‌دهد.

Helpful to those tasked with managing complex environments, Projects and Complexity introduces a new way of looking at projects and fostering the culture needed to achieve sustainable results. It brings together experts from the academic, military, and business worlds to explore project management in the context of complexity theory and organizations. These experts explore a systemic and organic approach to projects that widens the scope of a project manager’s role as well as the tools and capabilities required.

The book provides readers with an understanding of the roots of project management in complexity theory and the human sciences. It explores seven principles of complexity theory and applies them to project management; examining project needs and features in terms of success parameters, team and stakeholders’ perspectives, the project manager’s perspective, and the perspectives of theory and practice.

• Explores a new humanistic paradigm in thinking about projects and project management
• Illustrates the culture and philosophy of projects from a range of perspectives
• Outlines an interdisciplinary approach to Project Management that integrates scientific and humanistic disciplines

The contributors examine cutting-edge organizational models from management research and military leadership and map them to project management. They integrate insights from various disciplines to introduce tools that are relatively unknown to project managers and leaders. The book describes a paradigm that is complementary to traditional project management and also provides you with the philosophical, general management, and complexity theory findings needed to lead successful projects in complex environments.