تخصصی‌سازی تحلیل کسب‌وکار: شکستن دور باطل پروژه‌های مسئله‌دار ۲۰۰۷
Professionalizing Business Analysis: Breaking the Cycle of Challenged Projects 2007

نقش تحلیلگر کسب‌و‌کار را به عنوان استراتژیستی در حوزه‌های تجارت و فناوری کشف کنید؛ فردی که تیم رهبری اجرایی را با اطلاعات، فرآیندها، ابزارها و توانمندی‌های لازم برای اتخاذ بهترین تصمیمات تجهیز می‌کند. کتاب «تحلیلگر کسب‌و‌کار به عنوان استراتژیست: تبدیل استراتژی‌های تجاری به راهکارهای ارزشمند»، دو فاز نخست چرخه‌ی عمر راهکارهای تجاری – برنامه‌ریزی استراتژیک و تحلیل سازمانی – را تشریح می‌کند؛ فازهایی که در آن‌ها چشم‌انداز آتی سازمان ترسیم، اهداف و معیارهای استراتژیک تعیین و عملی‌ترین برنامه‌ها و پروژه‌های پشتیبان برای تحقق آن استراتژی آغاز می‌شوند.

بیاموزید چگونه بستر را برای تغییر آماده کنید و چگونه استراتژی خود را از طریق مجموعه‌ای از برنامه‌ها و پروژه‌های پشتیبان به اصطلاحات عملیاتی تبدیل کنید. فرآیند پنج مرحله‌ای تعیین استراتژی‌های مدون و نحوه‌ی اجرای آن‌ها را درک کنید. از طریق این کتاب، بر شایستگی‌های تحلیل کسب‌و‌کار مسلط خواهید شد، خواهید آموخت که چگونه به طور موثر واکنش نشان دهید، تغییرات بازار را پیش‌بینی کنید و ارزش را از طریق سازمان به مشتری منتقل کنید؛ در نتیجه به مزیت رقابتی دست خواهید یافت.

Uncover the role of the business analyst as the business and technology strategist who provides the executive leadership team with the information, process, tools, and capability to make the best decisions. The Business Analyst as Strategist: Translating Business Strategies into Valuable Solutions outlines the first two phases of the business solution life — strategic planning and enterprise analysis –– that the future vision of the enterprise is established, strategic goals and measures are set, and the most viable programs and supporting projects are initiated to achieve the strategy.

Learn how to set the stage for change, and how to translate your strategy into operational terms through a portfolio of programs and supporting projects. Understand the five-step process to set well-formed strategies and how to execute them. Through this book you will master business analysis competencies, learn how to react effectively, anticipate changes in the marketplace, and flow value through the enterprise to the customer, thus achieving competitive advantage.