تیم‌های مدیریتی ۲۰۱۰
Management Teams 2010

* از تجربه‌ی شخصی بلبین در به کارگیری عملیِ روش «نقش‌های تیمی» بهره‌مند شوید.

* اطلاعات موجز و کاربردی برای توانمندسازی مدیران جهت ایجاد تغییری واقعی در محیط کار.

* مطالعات موردی واقعی نشان می‌دهند که چگونه می‌توان نظریه را در عمل به کار بست.

اثر منحصربه‌فرد و پرمخاطب مردیت بلبین در مورد تیم‌ها، به بخشی از زبان روزمره‌ی سازمان‌ها در سراسر جهان تبدیل شده است. برای هر مدیری، به دست آوردن حداکثر بهره‌وری از تیم خود، در دستیابی به نتایج برتر، امری حیاتی است. حوزه‌ی حیاتی تحقیقات مدیریتی بلبین، فراتر از دغدغه‌های معمول مربوط به مدارک و تجربه است و در عوض، رفتارهای «نقش تیمی» را در نظر می‌گیرد که تعاملات روزمره در تیم‌ها را شکل می‌دهند.

«تیم‌های مدیریتی: چرا موفق می‌شوند یا شکست می‌خورند» گزارشی از مطالعه‌ی تجربی تیم‌های مدیریتی در کالج مدیریت هنلی است که نظریه‌ی منحصربه‌فرد «نقش تیمی» بلبین از آن توسعه یافت. این کتاب که اکنون در ویرایش سوم خود قرار دارد، توسط نویسنده به‌طور کامل به‌روزرسانی و بخش‌هایی از آن بازنویسی شده است و شامل خلاصه‌ی فصل‌ها و تصاویر به‌روزشده است. این کتاب اصلی مردیت بلبین است که تنها توضیح معتبر در مورد چگونگی شکل‌گیری زبان مشهور جهانی «نقش تیمی» بلبین را ارائه می‌دهد.

خلاصه‌ی یک صفحه‌ای رایگان و تمام‌صفحه از «نقش‌های تیمی» به همراه آیکون‌ها، توضیحات، نقاط قوت و ضعف‌های قابل‌قبول آن‌ها را از این آدرس دانلود و چاپ کنید: http://www.belbin.com/books/books.htm

آر. مردیت بلبین، پیش از این، رئیس واحد تحقیقات آموزش صنعتی بود. او همچنین عضو مؤسس Belbin Associates، استاد مدعو و عضو افتخاری کالج مدیریت هنلی است.

عنوان مرتبط:

بلبین: نقش‌های تیمی در کار، ویرایش دوم، شابک: 978-1-85617-800-6

• Benefit from Belbin’s own experience of putting the Team Roles method into practice

• Succinct and practical information to enable managers to make a real difference in the workplace

• Real-life case studies show how to apply the theory in practice

Meredith Belbin’s unique and widely-read work on teams has become part of everyday language for organizations around the world. For every manager, getting the most from their team is paramount in achieving superior results. Belbin’s vital area of management research supersedes the usual preoccupations with qualifications and experience, considering instead the Team Role behaviours which shape everyday interactions in teams.

Management Teams: Why they succeed or fail is an account of the experimental study of management teams at Henley Management College from which Belbin’s unique Team Role theory developed. Now in its third edition the original theory has been fully updated and rewritten in parts by the author, with chapter summaries and updated illustrations. This is the original book by Meredith Belbin, offering the only authoritative explanation of how Belbin’s world-famous Team Role language came into being.

Download and print a free, full-page summary of Team Roles with their icons, descriptions, strengths and allowable weaknesses from http://www.belbin.com/books/books.htm

R. Meredith Belbin was formerly Chairman of the Industrial Training Research Unit. A founder Member of Belbin Associates, he is also Visiting Professor and Honorary Fellow of Henley Management College.

Related Title

Belbin: Team Roles at Work, 2e, ISBN: 978-1-85617-800-6