Sale
مدیریت روزانه ناب برای مراقبت های بهداشتی: راهنمای راهبردی پیاده سازی رویکرد ناب برای مدیران بیمارستان ۲۰۱۶
Lean Daily Management for Healthcare: A Strategic Guide to Implementing Lean for Hospital Leaders 2016
دانلود کتاب مدیریت روزانه ناب برای مراقبت های بهداشتی: راهنمای راهبردی پیاده سازی رویکرد ناب برای مدیران بیمارستان ۲۰۱۶ (Lean Daily Management for Healthcare: A Strategic Guide to Implementing Lean for Hospital Leaders 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Brad White |
|---|
ناشر:
Productivity Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2016 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
189 |
| نوع فایل |
epub, pdf |
| حجم |
5 Mb |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب مدیریت روزانه ناب برای مراقبت های بهداشتی: راهنمای راهبردی پیاده سازی رویکرد ناب برای مدیران بیمارستان ۲۰۱۶
به احتمال زیاد برای بهبود بیمارستان خود، نیازی به ابزارها، برنامه ها یا کارگاه های آموزشی بیشتری ندارید. آنچه شما نیاز دارید، یک رویکرد ساده و پیوسته برای مدیریت حل مسئله است. این کتاب با پر کردن این نیاز، یک سیستم مدیریت ناب را ارائه می دهد که می تواند به شکستن موانع بین کارکنان، مدیران و اداره کمک کند و به کارکنان خط مقدم قدرت دهد تا مشکلات خود را حل کنند. “مدیریت روزانه ناب برای مراقبت های بهداشتی: یک راهنمای استراتژیک برای پیاده سازی ناب برای رهبران بیمارستان” راهنمایی های عملی و گام به گام در مورد چگونگی استقرار مدیریت روزانه ناب در یک محیط بیمارستانی ارائه می دهد. این کتاب که برای رهبرانی که ممکن است در فرآیند گذار احساس گمراهی کنند ایده آل است، نقشه راهی را ارائه می دهد تا به شما کمک کند تشخیص دهید بیمارستان شما در حال حاضر در چه مرحله ای از فرآیند ناب قرار دارد، به کجا می رود و نقش شما با تکامل به یک رهبر ناب چگونه تغییر خواهد کرد. این کتاب با به تصویر کشیدن کل فرآیند پیاده سازی مدیریت روزانه ناب، پیشرفت فرهنگی واحدها را به مراحل مجزا و قابل اندازه گیری عینی تقسیم می کند. این کتاب مشخص می کند که رهبران در تمام سطوح سازمان برای پیشرفت واحدها به مرحله بعدی توسعه، چه کاری باید انجام دهند. این کتاب که مملو از مطالعات موردی از مناطق مختلف خدمات در بیمارستان است، توضیح می دهد که چگونه می توان تابلوهای حل مسئله را به هم متصل کرد تا به بهبودهای معنادار و قابل اندازه گیری در بخش اورژانس، اتاق عمل، زمان ترخیص، کلینیک ها، کیفیت و رضایت بیمار دست یافت. پس از خواندن این کتاب، خواهید فهمید که چگونه بازدیدهای پیوسته، چند تخته وایت برد، داده های قلم و کاغذی، و یک تلاش متمرکز بر کار کردن چرخه برنامه ریزی-اجرا-مطالعه-اقدام، می تواند به شما کمک کند تا یک قدرت حل مسئله مشترک در سراسر سازمان خود ایجاد کنید و چارچوبی را ایجاد کنید که بر اساس آن می توان بهبودهای آینده را بنا کرد.
فهرست کتاب:
۱. جلد
۲. صفحه عنوان فرعی
۳. صفحه عنوان
۴. صفحه حق تکثیر
۵. تقدیمنامه
۶. فهرست مطالب
۷. پیشگفتار
۸. سپاسگزاریها
۹. نویسنده
۱۰. مقدمه
۱۱. بخش اول: آمادهسازی
۱۲. بخش دوم: اجرا
۱۳. بخش سوم: تولید
۱۴. واژهنامه
۱۵. نمایه
توضیحات(انگلیسی)
You likely don’t need any more tools, programs, or workshops to improve your hospital. What you need is a simple and consistent approach to manage problem-solving. Filling this need, this book presents a Lean management system that can help break down barriers between staff, directors, and administration and empower front-line staff to resolve their own problems. Lean Daily Management for Healthcare: A Strategic Guide to Implementing Lean for Hospital Leaders provides practical, step-by-step guidance on how to roll out Lean daily management in a hospital setting. Ideal for leaders that may feel lost in the transition process, the book supplies a roadmap to help you identify where your hospital currently is in its Lean process, where it’s headed, and how your role will change as you evolve into a Lean leader.Illustrating the entire process of implementing Lean daily management, the book breaks down the cultural progression of units into discreet, objectively measurable phases. It identifies what leaders at all levels of the organization must do to progress units into the next phase of development.Complete with case studies from different service areas in the hospital, the book explains how to link problem-solving boards together to achieve meaningful and measurable improvements in: the emergency department, the operating room, discharge times, clinics, quality, and patient satisfaction.After reading this book you will understand how consistent rounding, a few whiteboards, pen-and-paper data, and a focused effort on working the Plan-Do-Study-Act cycle can help you build a common problem-solving bench strength throughout your organization—establishing the framework upon which future improvement can be built.
Table of Contents
1. Cover
2. Half Title
3. Title Page
4. Copyright Page
5. Dedication
6. Table of Contents
7. Preface
8. Acknowledgments
9. Author
10. Introduction
11. SECTION I PREPARATION
12. SECTION II IMPLEMENTATION
13. SECTION III PRODUCTION
14. Glossary
15. Index
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
