Sale
رهبری تغییر مداوم: هدایت نوسانات در دنیای واقعی ۲۰۱۵
Leading Continuous Change: Navigating Churn in the Real World 2015
دانلود کتاب رهبری تغییر مداوم: هدایت نوسانات در دنیای واقعی ۲۰۱۵ (Leading Continuous Change: Navigating Churn in the Real World 2015) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Bill Pasmore |
|---|
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2015 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
232 |
| نوع فایل |
epub, pdf |
| حجم |
3 Mb, 1 Mb |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب رهبری تغییر مداوم: هدایت نوسانات در دنیای واقعی ۲۰۱۵
اکثر تلاش های تغییر با شکست مواجه می شوند زیرا اکثر روش های تغییر برای مقابله با چالش های منفرد به شیوه ای منظم و خطی طراحی شده اند. اما رهبران می دانند که امروزه، فشارها برای تغییر به طور همزمان به شما می رسند، نه به صورت جداگانه. این مانند سوار شدن بر یک قطار هوایی است: افت های ناگهانی، چرخش های تکان دهنده و صعودهای اضطراب آور به سوی ناشناخته ها. بیل پس مور با اتکا به سال ها تجربه خود در مرکز رهبری خلاق و دانشگاه کلمبیا، یک مدل چهار قسمتی و چهار ذهنیت را ارائه می کند که به رهبران اجازه می دهد تا با چندین تغییر به طور همزمان کنار بیایند، بدون اینکه در آشفتگی غرق شوند. پس مور می گوید اولین قدم این است که کشف کنید کدام فشارهای خارجی برای تغییر، ضروری ترین هستند که به آن ها رسیدگی شود. نکته کلیدی در اینجا این است که کمتر فکر کنید – از انبوهی از امکانات فاصله بگیرید و گزینه های با بالاترین تاثیر را مشخص کنید. سپس باید تصمیم بگیرید که سازمان شما می تواند چند تلاش برای تغییر را مدیریت کند. در اینجا ذهنیت کم یابتر بودن حاکم است – شما فقط تعداد معینی از افراد و منابع را دارید، پس چگونه بهترین استفاده را از آن ها می کنید؟ پس از اینکه این را فهمیدید، زمان انجام دادن فرا می رسد – و در اینجا شما باید سریع تر فکر کنید. فرآیندها را ساده کنید و در نمونه سازی سریع شرکت کنید تا بتوانید به سرعت و به طور مقرون به صرفه یاد بگیرید. آخرین مرحله این است که تشخیص دهید چه چیزی جواب داده است و چه چیزی نه، پس باهوش تر فکر کنید – معیارهایی را توسعه دهید، روندها را شناسایی کنید و مطمئن شوید که آموخته ها در سراسر سازمان توزیع می شوند. برای هر مرحله از این فرآیند، پس مور مشاوره های دقیق، ابزارهای عملی و نمونه های واقعی ارائه می دهد. این کتاب یک راهنمای جامع برای پیمایش تغییر به شیوه ای است که در حال حاضر اتفاق می افتد.
فهرست کتاب:
۱. صفحه روی جلد
۲. صفحه عنوان
۳. صفحه حق تکثیر
۴. تقدیمنامه
۵. فهرست مطالب
۶. پیشگفتار
۷. مقدمه
۸. فصل ۱: سوار شدن بر ترن هوایی
۹. فصل ۲: رهبری تغییرات پیچیده و مستمر
۱۰. فصل ۳: کشف کردن: کمتر فکر کنید
۱۱. فصل ۴: تصمیمگیری: کمیابتر فکر کنید
۱۲. فصل ۵: انجام دادن: سریعتر فکر کنید
۱۳. فصل ۶: تشخیص دادن: هوشمندانهتر فکر کنید
۱۴. فصل ۷: ایجاد ظرفیت تغییر بیشتر در طول زمان
۱۵. فصل ۸: پیام کلیدی و دستورالعملهای اجرایی
۱۶. پیوست الف: چک لیستی برای ارزیابی وضعیت فعلی شما
۱۷. پیوست ب: خودارزیابی رهبری تغییر مستمر
۱۸. یادداشتها
۱۹. سپاسگزاری
۲۰. نمایه
۲۱. درباره نویسنده
۲۲. مرکز رهبری خلاق
توضیحات(انگلیسی)
Most change efforts fail because most change methods are built to deal with single challenges in a nice, neat, linear way. But leaders know that today, pressures for change don't come at you one at a time; they come all at once. It's like riding a roller coaster: sudden drops, jarring turns, anxious climbs into the unknown. Drawing on his years of experience at the Center for Creative Leadership and Columbia University, Bill Pasmore offers a four-part model and four mindsets that allow leaders to deal with multiple changes simultaneously without drowning in the churn. The first step, Pasmore says, is to Discover which external pressures for change are the most necessary to address. The key here is to think fewer—step away from the buffet of possibilities and pinpoint the highest-impact options. Then you need to Decide how many change efforts your organization can handle. Here the mindset is to think scarcer—you have only so many people and so many resources, so how do you best use them? Once you've figured that out, it's time to Do —and here you want to think faster. Streamline processes and engage in rapid prototyping so you can learn quickly and cost-effectively. The last step is to Discern what worked and what didn't, so think smarter—develop metrics, identify trends, and make sure learnings are disseminated throughout the organization.For each stage of the process, Pasmore offers detailed advice, practical tools, and real-world examples. This book is a comprehensive guide to navigating change the way it happens now.
Table of Contents
1. Cover Page
2. Title Page
3. Copyright Page
4. Dedication
5. Contents
6. Foreword
7. Preface
8. CHAPTER 1 Riding the Coaster
9. CHAPTER 2 Leading Complex, Continuous Change
10. CHAPTER 3 Discovering: Think Fewer
11. CHAPTER 4 Deciding: Think Scarcer
12. CHAPTER 5 Doing: Think Faster
13. CHAPTER 6 Discerning: Think Smarter
14. CHAPTER 7 Building Greater Change Capacity over Time
15. CHAPTER 8 The Key Message and Guidelines for Action
16. APPENDIX A A Checklist for Assessing Where You Are
17. APPENDIX B Leading Continuous Change Self-Assessment
18. Notes
19. Acknowledgments
20. Index
21. About the Author
22. Center for Creative Leadership
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
