رهبری و مدیریت تغییر: دیدگاهی بین‌فرهنگی ۲۰۱۷
Leadership and Change Management: A Cross-Cultural Perspective 2017

نقش رهبر در مدیریت تغییر، موضوعی حیاتی برای دستیابی به نتایج موفقیت‌آمیز در ابتکارات استراتژیک است. جهانی‌شدن و بی‌ثباتی اقتصادی، تغییرات سازمانی مرتبط با کوچک‌سازی و تجدید ساختار را به منظور بهبود عملکرد مالی و رقابت‌پذیری سازمانی افزایش داده است.

محققان بر این باورند که ناتوانی رهبر در درک کامل آنچه برای هدایت سازمان خود از طریق تغییر موفقیت‌آمیز مورد نیاز است، می‌تواند دلیلی برای شکست باشد. برنامه‌ریزی و مدیریت صحیح تغییر می‌تواند احتمال شکست را کاهش دهد، اثربخشی تغییر را ارتقا بخشد و تعامل کارکنان را افزایش دهد. با این حال، تغییر در سازمان‌ها باید به عنوان یک فعالیت مستمر تلقی شود که هم پیامدهای سازمانی و هم فردی را تحت تأثیر قرار می‌دهد. اگر مدیریت تغییر را بتوان رویدادی ناشی از عوامل اجتماعی-فرهنگی در نظر گرفت، متغیر فرهنگی در هنگام اعمال بر کیفیت رابطه بین رهبر و تیمش اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. امروزه بسیاری از سازمان‌ها در آستانه بین‌المللی شدن هستند. در اینجاست که زمینه فرهنگی می‌تواند بر رفتارها و به همین ترتیب، بر سبک رهبری تأثیر بگذارد.

پژوهش ارائه شده در این کتاب توسط گروهی برجسته از محققان، به بررسی تأثیر فرهنگ – قومی، منطقه‌ای، مذهبی – بر نحوه مدیریت تغییر توسط رهبران در سازمان‌ها می‌پردازد.

A leader’s role in the management of change is a critical issue for successful outcomes of strategic initiatives. Globalization and economic instability have prompted an increase in organizational changes related to downsizing and restructuring in order to improve financial performance and organizational competitiveness.

Researchers agree that a leader’s inability to fully understand what is needed in order to guide their organization through successful change can be a reason for failure. Proper planning and management of change can reduce the likelihood of failure, promote change effectiveness, and increase employee engagement. Yet, change in organizations must be viewed as a continuous activity that affects both organizational and individual outcomes. If change management can be considered as an event induced by socio-cultural factors, the cultural variable gains greater significance when applied to the quality of the relationship between a leader and their team. Many organizations today are on the verge of internationalization. It is here that the cultural context can affect behaviors and, in the same way, leadership style.

The research presented in this book by an eminent group of scholars explores the influence of culture – ethnic, regional, religious – on how leaders manage change within organizations.