رویکردهای نوآورانه برای کاهش فقر جهانی ۲۰۰۷
Innovative Approaches to Reducing Global Poverty 2007

این کتاب، رویکردهای نوآورانه‌ای را برای کاهش فقر از طریق تعهد، مشارکت و رهبری افراد، کسب‌وکارهای انتفاعی و سازمان‌های غیرانتفاعی ارائه می‌دهد. بسیاری از این رویکردها در حال حاضر سهم قابل توجهی در کاهش فقر دارند. ممکن است برخی از این رویکردها در سطح فعلی موفقیت‌شان امیدوارکننده به نظر برسند، اما در مقیاس‌پذیری یا توانایی حفظ و تداوم خود در طول زمان محدود باشند. ممکن است به برخی دیگر روزی به عنوان پایه‌ای برای کمک‌های اساسی به کاهش فقر جهانی نگاه شود. با این حال، همه آنها زمینه‌های ثمربخشی برای تحقیق و یادگیری ارائه می‌دهند. هدف ما این است که به اشتراک گذاشتن آموخته‌ها از این پروژه‌ها و ابتکارات از سراسر جهان برای دیگرانی که متعهد به کمک به فقرا برای رهایی از فقر هستند، مفید باشد – به ویژه با وارد کردن فقرا به فعالیت‌های تجاری مولد. همچنین هدف ما این است که این تجربیات ایده‌هایی را برای مسیرهای جدیدی ایجاد کنند که بر پایه تنوع غنی پروژه‌ها و موفقیت‌های شرح داده شده توسط نویسندگان در این کتاب بنا شده و از آن فراتر رود.

برنامه‌ها و پروژه‌های نوآورانه شرح داده شده در این فصل‌ها، فقر را نه تنها در بنگلادش، هند و کنیا، بلکه در بریتانیا و ایالات متحده آمریکا نیز کاهش می‌دهند. آنها به ما یادآوری می‌کنند که فقر همه‌جا هست – در کشورهای توسعه‌یافته و توسعه‌نیافته. آنها به ما یادآوری می‌کنند که همانطور که فقر به نوعی تقریباً همه‌جا وجود دارد، فرصت‌های کاهش فقر نیز تقریباً بی‌شمار است. آنها به ما یادآوری می‌کنند که چگونه تعداد انگشت‌شماری از افراد متعهد می‌توانند در پیشگامی راه‌های جدید کاهش فقر و ارتقای عدالت اجتماعی مهم باشند. آنها به نیاز به مشارکت شرکت‌های انتفاعی و بنگاه‌های اجتماعی غیرانتفاعی اشاره می‌کنند. آنها از چارچوب‌بندی پیتر دراکر از مسئله فقر حمایت می‌کنند و به ما یادآوری می‌کنند که نباید به دنبال ثروتمند کردن فقرا بود، بلکه باید به فقرا کمک کرد تا شغلی پیدا کنند که مولد و پایدار باشد. و آنها به ما یادآوری می‌کنند که کاهش فقر، چه در مقیاس بزرگ و چه در مقیاس کوچک، نیازمند تعهد، انرژی، پشتکار و دلسوزی عمیق برای دیگران است.

این کتاب همچنین از آثار سی. کی. پراهالد که در تعدادی از نوشته‌هایش، از جمله کتاب بسیار تاثیرگذارش «ثروت در پایین هرم: ریشه‌کن کردن فقر از طریق سود» (Wharton, 2004) در دسترس است، پشتیبانی می‌کند. کار پراهالد توجه را به راه‌های خلاقانه برای فکر کردن در مورد مسئله فقر و چگونگی کاهش و در نهایت از بین بردن آن جلب کرده است. او راه‌هایی را برای تفکر و عمل پیشنهاد می‌کند که بسیاری از تصلب‌های سنتی را که در نحوه تفکر ما در مورد بازارها و شیوه‌های تجاری وجود دارد، در هم می‌شکند. اگرچه یک موضوع از کار پراهالد به مزایای بازاریابی به فقرا با عرضه محصولاتی که بهتر با نیازهای افراد و گروه‌های کم‌درآمد مطابقت دارند مربوط می‌شود، کار او همچنین بر راه‌هایی تأکید می‌کند که فقرا می‌توانند محصولات نوآورانه و طراحی‌شده را برای خود و دیگران تولید کنند. این تاکید بر توانمندسازی فقرا برای مولد شدن نیز به طور جدی در بسیاری از فصل‌های این کتاب ارائه شده است، همانطور که در کتاب کریگ و پیتر ویلسون، «فقر را به تجارت تبدیل کنید: سود را افزایش دهید و با تعامل با فقرا خطرات را کاهش دهید» (Greenleaf 2006) آمده است.

This book presents innovative approaches to reducing poverty through the commitment, involvement, and leadership of individuals, for-profit businesses, and not-for-profit organizations. Many of these approaches are making significant contributions to reducing poverty right now. Some of these approaches may look promising now at their current level of success but will turn out to be limited in their scalability or in their ability to sustain themselves and endure over time. Others may some day be looked back upon as having laid the ground work for major contributions to reducing global poverty. However, all of them offer fruitful grounds for inquiry and learning. It is our intention that sharing the learning from these projects and initiatives from around the world will be useful to others committed to assisting the poor in escaping from poverty — especially by bringing the poor into productive business activities. It is also our intention that these experiences stimulate ideas for new directions that build upon and go beyond the rich variety of projects and successes described by the authors in this book. The innovative programs and projects described in these chapters are reducing poverty not just in Bangladesh, India, and Kenya, but also in the UK and the USA. They remind us that poverty is everywhere – in developed and under-developed countries. They remind us that just as poverty is in some sense almost everywhere, the opportunities to reduce poverty are also almost endless. They remind us how important a few committed individuals can be in pioneering new ways of reducing poverty and enhancing social justice. They point to the need for contributions by for-profit companies and not-for-profit social enterprises. They support and remind us of Peter Drucker’s framing of the poverty issue in terms not of seeking to make the poor wealthy, but instead in helping the poor find work that is productive and sustainable. And they remind us that reducing poverty, whether on a large scale or on a small scale, requires commitment, energy, and persistence, and a profound caring for others. The book also supports C K. Prahalad’s work made available in a number of his writings, including his very influential book The Fortune at the Bottom of the Pyramid: Eradicating Poverty through Profits (Wharton, 2004). Prahalad’s work has called attention to creative ways to think about the question of poverty and how it might be reduced and eventually eliminated. He suggests ways of thinking and acting that break many of the traditional rigidities that occur in how we think about markets and business practices. Although one theme of Prahalad’s work relates to the benefits of marketing to the poor by supplying products better fitting the needs of low income individuals and groups, his work also emphasizes ways in which the poor can produce innovatively conceived and designed products for themselves and for others. This emphasis on enabling the poor to become productive is also presented forcefully in many of the chapters of this book, just as it is in Craig and Peter Wilson’s, Make Poverty Business: Increase Profits and Reduce Risks by Engaging with the Poor Greenleaf 2O06).