شناسایی و مدیریت ریسک پروژه، ویرایش چهارم: ابزارهای ضروری برای مقاوم‌سازی پروژه‌ی شما در برابر شکست ۲۰۲۴
Identifying and Managing Project Risk 4th Edition: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project 2024

مهم‌ترین جنبه‌ی کار یک مدیر پروژه، توانایی شناسایی خطرات احتمالی پیش از آن است که به سردردهای غیرضروری و آشفتگی همه‌جانبه منجر شوند.

همه‌ی پروژه‌ها ذاتاً با ریسک همراه هستند و پروژه‌های پیچیده حتی می‌توانند موجب سقوط باتجربه‌ترین مدیران پروژه شوند. از چالش‌های فنی و مسائل مربوط به منابع گرفته تا ضرب‌الاجل‌های غیرواقع‌بینانه و مشکلات مربوط به پیمانکاران فرعی، هر اتفاقی ممکن است به خطا بیانجامد.

این کتاب که کاملاً به‌روز شده، با استانداردهای PMI® همخوانی دارد و به مفهوم “VUCA” (بی‌ثباتی، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام – مخفف رایج در مدیریت کسب‌وکار و پروژه) می‌پردازد، همچنان منبعی قطعی برای مدیران پروژه‌ای است که می‌خواهند در تلاش‌های خود برای محافظت در برابر شکست و به حداقل رساندن غافلگیری‌های ناخواسته، فعال باشند.

کتاب «شناسایی و مدیریت ریسک پروژه» با بهره‌گیری از موقعیت‌های واقعی و صدها مثال ریسک، به شما نشان می‌دهد چگونه:

* ریسک‌ها را به طور کامل کشف و مستند کنید.
* از تکنیک‌های ارزیابی ریسک به طور موثر استفاده کنید.
* سیستمی برای نظارت و کنترل پروژه‌ها پیاده‌سازی کنید.
* روش‌های اثبات‌شده برای مدیریت ریسک پروژه را در هر نوع پروژه‌ای شخصی‌سازی کنید.

این منبع یکپارچه و ضروری، با راهنمایی‌های جدید در مورد مدیریت ریسک برنامه، تجزیه و تحلیل کیفی و کمی ریسک، شبیه‌سازی و مدل‌سازی و ریسک‌های مهم “غیرپروژه‌ای”، چیزی است که هر مدیر پروژه برای جلوگیری از هرج و مرج و حفظ مسیر پروژه‌های خود به آن نیاز دارد.

The most essential component of every project manager’s job is the ability to identify potential risks before they cause unnecessary headaches and turmoil all around.

All projects are inherently risky, and complex ones can potentially be the downfall for even the most experienced project manager. From technical challenges and resource issues to unrealistic deadlines and problems with your subcontractors, any number of things can go wrong.

Fully updated, consistent with PMI® standards, and addressing “VUCA” (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity—the now-common business and project management acronym), this book remains the definitive resource for project managers seeking to be proactive in their efforts to guard against failure and minimize unwanted surprises.

Identifying and Managing Project Risk draws on real-world situations and hundreds of risk examples to show you how to:

• Thoroughly discover and document risks
• Use risk assessment techniques effectively
• Implement a system for monitoring and controlling projects
• Personalize proven methods for project risk management on any type of project

Complete with fresh guidance on program risk management, qualitative and quantitative risk analysis, simulation and modeling, and significant “non-project” risks, this one-stop indispensable resource is what every project manager needs to avoid chaos and keep their projects on track.