۱۰ مقاله ضروری اچ‌بی‌آر دربارهٔ یادگیری مادام‌العمر (به همراه مقالهٔ اهدایی «ذهنیت درست برای موفقیت» اثر کارول دوئک) ۲۰۲۱
HBR’s 10 Must Reads on Lifelong Learning (with bonus article “The Right Mindset for Success” with Carol Dweck) 2021

اگر قرار است فقط چند مطلب درباره‌ی یادگیری بخوانید، این ۱۰ مقاله از متخصصان این حوزه را از دست ندهید. ما صدها مقاله‌ی Harvard Business Review را بررسی کرده‌ایم و مهم‌ترین آن‌ها را انتخاب کرده‌ایم تا به شما کمک کنیم مهارت‌های خود را تازه و مرتبط نگه دارید، از بهبود مستمر در تیم‌تان حمایت کنید و همه افراد در سازمان را برای شکوفایی در بلندمدت آماده سازید.

این کتاب به شما الهام می‌بخشد تا:
* کنجکاوی بی‌پایان را در خود پرورش دهید
* نقاط قوت خود را تقویت کنید و خود را بی‌جایگزین سازید
* طرز فکر رشد را در خود و دیگران پرورش دهید
* بازخوردهای عملی ارائه دهید تا به هر کارمند کمک کنید تا برتر باشد
* شکست‌های امروز را به موفقیت‌های فردا تبدیل کنید
* برنامه‌ی توسعه‌ی کارکنان خود را بازطراحی کنید
* یک سازمان یادگیرنده بسازید

این مجموعه مقالات شامل «یادگیری چگونه یاد بگیریم» اثر اریکا اندرسن؛ «چگونه خود را بی‌جایگزین کنیم» اثر جان اچ. زنگر، جوزف آر. فولکمن و اسکات کی. ادینگر؛ «مربی‌گری را در انتقاد بیابید» اثر شیلا هین و داگلاس استون؛ «آموزش نحوه‌ی یادگیری به افراد باهوش» اثر کریس آرجریس؛ «مغالطه‌ی بازخورد» اثر مارکوس باکینگهام و اشلی گودال؛ «رهبر به عنوان مربی» اثر هرمینیا ایبارا و آن اسکالر؛ «راهبردهایی برای یادگیری از شکست» اثر امی سی. ادموندسون؛ «یادگیری در دل ماجرا» اثر مرلین دارلینگ، چارلز پری و جوزف مور؛ «آیا سازمان شما یک سازمان یادگیرنده است؟» اثر دیوید ای. گاروین، امی سی. ادموندسون و فرانچسکا جینو؛ «چرا سازمان‌ها یاد نمی‌گیرند؟» اثر فرانچسکا جینو و بردلی استاتس؛ «مدیر ارشد تحول‌آفرین یادگیری» اثر ابی لوندبرگ و جورج وسترمن؛ و «ذهنیت درست برای موفقیت»، مصاحبه با کارول دوک توسط سارا گرین کارمایکل، می‌شود.

مجموعه کتاب‌های شومیز 10 Must Reads از HBR مجموعه‌ای قطعی از کتاب‌ها برای رهبران جدید و باتجربه است. رهبرانی که به دنبال الهام‌بخشی ایده‌های بزرگ برای تسریع رشد خود و شرکت‌هایشان هستند، نباید بیشتر از این جستجو کنند. مجموعه‌ی 10 Must Reads از HBR بر موضوعات اصلی تمرکز دارد که هر مدیری جاه‌طلب باید بداند: رهبری، استراتژی، تغییر، مدیریت افراد و مدیریت خود. *Harvard Business Review* صدها مقاله را بررسی کرده و تنها ضروری‌ترین مطالب خواندنی را در هر موضوع انتخاب کرده است. هر عنوان شامل توصیه‌هایی بی‌زمان است که صرف‌نظر از یک محیط کسب‌وکار همیشه در حال تغییر، مرتبط خواهد بود.

Create and sustain a culture of learning.

If you read nothing else on learning, read these 10 articles by experts in the field. We’ve combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you keep your skills fresh and relevant, support continuous improvement on your team, and prepare everyone in the organization to thrive over the long term.

This book will inspire you to:

• Cultivate relentless curiosity
• Magnify your strengths and make yourself indispensable
• Nurture a growth mindset in yourself and others
• Deliver actionable feedback to help every employee excel
• Transform today’s failure into tomorrow’s success
• Reimagine your employee-development program
• Build a learning organization

This collection of articles includes “Learning to Learn,” by Erika Andersen; “Making Yourself Indispensable,” by John H. Zenger, Joseph R. Folkman, and Scott K. Edinger; “Find the Coaching in Criticism,” by Sheila Heen and Douglas Stone; “Teaching Smart People How to Learn,” by Chris Argyris; “The Feedback Fallacy,” by Marcus Buckingham and Ashley Goodall; “The Leader as Coach,” by Herminia Ibarra and Anne Scoular; “Strategies for Learning from Failure,” by Amy C. Edmondson; “Learning in the Thick of It,” by Marilyn Darling, Charles Parry, and Joseph Moore; “Is Yours a Learning Organization?” by David A. Garvin, Amy C. Edmondson, and Francesca Gino; “Why Organizations Don’t Learn,” by Francesca Gino and Bradley Staats; “The Transformer CLO,” by Abbie Lundberg and George Westerman; and “The Right Mindset for Success,” an interview with Carol Dweck by Sarah Green Carmichael.

HBR’s 10 Must Reads paperback series is the definitive collection of books for new and experienced leaders alike. Leaders looking for the inspiration that big ideas provide, both to accelerate their own growth and that of their companies, should look no further. HBR’s 10 Must Reads series focuses on the core topics that every ambitious manager needs to know: leadership, strategy, change, managing people, and managing yourself. Harvard Business Review has sorted through hundreds of articles and selected only the most essential reading on each topic. Each title includes timeless advice that will be relevant regardless of an ever‐changing business environment.