۱۰ اثر الزامی از نشریهٔ HBR دربارهٔ فناوری و استراتژی: مجموعهٔ ۷ کتاب ۲۰۲۰
HBR’s 10 Must Reads on Technology and Strategy Collection (7 Books) 2020

**آیا تحلیل داده‌ها و فناوری، بخشی استراتژیک از کسب‌وکار شماست؟**

هوش مصنوعی، پلتفرم‌ها، الگوریتم‌ها، یادگیری ماشین… بیشتر رهبران کسب‌وکار از ارزش فناوری‌های پیشرفته آگاهند. اما چگونه می‌توانید این فناوری‌ها را در کسب‌وکار خود جای دهید—و آن‌ها را به بخشی کلیدی از استراتژی خود تبدیل کنید؟ *مجموعه ۱۰ اثر برتر HBR درباره‌ی فناوری و استراتژی* شامل ایده‌های نوآورانه‌ای است که به شما کمک می‌کند دریابید فناوری‌های جدید چه چیزی ارائه می‌دهند، چه مدل‌های کسب‌وکاری برای تجارت شما مناسب‌تر هستند و چگونه با نوآوری‌های جدید پیش بروید. این مجموعه‌ی هفت جلدی شامل موارد زیر است:

* *۱۰ اثر برتر HBR درباره‌ی هوش مصنوعی، تحلیل داده‌ها و عصر جدید ماشین*
* *۱۰ اثر برتر HBR درباره‌ی نوآوری در مدل کسب‌وکار*
* *۱۰ اثر برتر HBR درباره‌ی پلتفرم‌ها و اکوسیستم‌ها*
* *۱۰ اثر برتر HBR درباره‌ی نوآوری*
* *۱۰ اثر برتر HBR درباره‌ی تفکر طراحی*
* *۱۰ اثر برتر HBR درباره‌ی استراتژی*
* *۱۰ اثر برتر HBR درباره‌ی استراتژی، جلد ۲*

این مجموعه شامل هفتاد مقاله است که توسط ویراستاران HBR از رهبران فکری مشهوری از جمله کلیتون ام. کریستنسن، دبلیو. چان کیم، رنه مابورن و توماس اچ. داونپورت انتخاب شده است، به‌علاوه مقاله ضروری «چرا هر شرکتی به یک استراتژی واقعیت افزوده نیاز دارد؟» نوشته‌ی مایکل ای. پورتر و جیمز ای. هپلمن. با *مجموعه ۱۰ اثر برتر HBR درباره‌ی فناوری و استراتژی*، می‌توانید شکاف بین تلاش‌های دیجیتال و استراتژیک خود را پر کنید و اطمینان حاصل کنید که کسب‌وکار شما در لبه‌ی فناوری قرار دارد.

مجموعه کتاب‌های شومیز *۱۰ اثر برتر HBR*، مجموعه‌ای قطعی برای رهبران جدید و با تجربه است. رهبرانی که به دنبال الهامی هستند که ایده‌های بزرگ ارائه می‌دهند، هم برای تسریع رشد خود و هم رشد شرکت‌هایشان، نباید بیشتر از این جستجو کنند. مجموعه *۱۰ اثر برتر HBR* بر موضوعات اصلی تمرکز دارد که هر مدیر بلندپروازی باید بداند: رهبری، استراتژی، تغییر، مدیریت افراد و مدیریت خود. *Harvard Business Review* صدها مقاله را بررسی کرده و تنها ضروری‌ترین مطالب را در هر موضوع انتخاب کرده است. هر عنوان شامل توصیه‌هایی همیشگی است که صرف نظر از یک محیط کسب و کار همیشه در حال تغییر، مرتبط خواهد بود.

Are analytics and technology a strategic part of your business?

Artificial intelligence, platforms, algorithms, machine learning. Most business leaders know the value in advanced technologies. But how do you embed them into your business—and make them a key part of your strategy? HBR’s 10 Must Reads Technology and Strategy Collection features innovative ideas to help you understand what new technologies offer, decide what business models are best for your business, and move forward with new innovations. Included in this seven-book set are:

• HBR’s 10 Must Reads on AI, Analytics, and the New Machine Age
• HBR’s 10 Must Reads on Business Model Innovation
• HBR’s 10 Must Reads on Platforms and Ecosystems
• HBR’s 10 Must Reads on Innovation
• HBR’s 10 Must Reads on Design Thinking
• HBR’s 10 Must Reads on Strategy
• HBR’s 10 Must Reads on Strategy, Vol. 2

The collection includes seventy articles selected by HBR’s editors from renowned thought leaders including Clayton M. Christensen, W. Chan Kim, Renee Mauborgne, and Thomas H. Davenport, plus the indispensable article “Why Every Company Needs an Augmented Reality Strategy” by Michael E. Porter and James E. Heppelmann. With HBR’s 10 Must Reads Technology and Strategy Collection, you can bridge the divide between your digital and strategic efforts, and ensure your business is on the cutting edge.

HBR’s 10 Must Reads paperback series is the definitive collection of books for new and experienced leaders alike. Leaders looking for the inspiration that big ideas provide, both to accelerate their own growth and that of their companies, should look no further. HBR’s 10 Must Reads series focuses on the core topics that every ambitious manager needs to know: leadership, strategy, change, managing people, and managing yourself. Harvard Business Review has sorted through hundreds of articles and selected only the most essential reading on each topic. Each title includes timeless advice that will be relevant regardless of an ever‐changing business environment.