هم‌راستایی پویای زنجیره تأمین: یک مدل کسب‌وکار نوین برای عملکرد بهینه در زنجیره‌های تأمین سازمانی در تمامی مناطق جغرافیایی ۲۰۱۶
Dynamic Supply Chain Alignment: A New Business Model for Peak Performance in Enterprise Supply Chains Across All Geographies 2016

دانلود کتاب هم‌راستایی پویای زنجیره تأمین: یک مدل کسب‌وکار نوین برای عملکرد بهینه در زنجیره‌های تأمین سازمانی در تمامی مناطق جغرافیایی ۲۰۱۶ (Dynamic Supply Chain Alignment: A New Business Model for Peak Performance in Enterprise Supply Chains Across All Geographies 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

John Gattorna

ناشر: CRC Press
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2016

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

440

نوع فایل

epub

حجم

7.1 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب هم‌راستایی پویای زنجیره تأمین: یک مدل کسب‌وکار نوین برای عملکرد بهینه در زنجیره‌های تأمین سازمانی در تمامی مناطق جغرافیایی ۲۰۱۶

همانطور که نظام مالی جهانی نیازمند تحول است، شرکت‌های قرن بیست و یکم نیز، البته به دلایلی متفاوت، به یک مدل کسب‌وکار جدید برای زنجیره‌های تامین خود نیازمندند. در دنیای امروز که تقاضا و عرضه بسیار ناپایدار و غیرقابل پیش‌بینی است، روش‌های سنتی دیگر کارآمد نیستند. سازمان‌ها باید ارتباطات خود را با بخش‌های مختلف خود و همچنین با شرکای بالادستی و پایین‌دستی در زنجیره‌هایی که در آن مشارکت دارند، تقویت کنند.

علاوه بر این، باید رویکردهای جدیدی را در مواجهه با مشتریان اتخاذ کنیم تا درکی عمیق‌تر و دقیق‌تر از خواسته‌های آن‌ها در مورد نحوه خرید محصولات و خدمات‌مان به دست آوریم. در نهایت، این سیگنال‌ها باید به اقدامات متناسب تبدیل شوند و این اقدامات باید توسط کارکنان سازمان، از مدیران گرفته تا کارمندان، که همگی در راستای خواسته‌های مشتریان همسو شده‌اند، به اجرا درآیند. این همان دنیای همسویی پویای زنجیره تامین است که در آن، زنجیره‌های تامین به‌طور فزاینده‌ای خودِ کسب‌وکار محسوب می‌شوند.

جان گاتورنا در کتاب «همسویی پویای زنجیره تامین»، که در ادامه کتاب بسیار موفق خود با نام «همسویی استراتژیک زنجیره تامین» نوشته است، به بررسی چگونگی ایجاد و حفظ زنجیره‌های تامین متعدد با سطحی از انعطاف‌پذیری و پاسخگویی می‌پردازد که به شما امکان می‌دهد به فرصت‌ها و تهدیدها واکنش نشان دهید؛ و در عین حال، با تامین‌کنندگان، شرکا و مشتریان خود همسو باشید. هنگامی که مدیران بیشتری به این سطح از توسعه دست یابند، سودآوری با سهولت بیشتری محقق خواهد شد و پایداری عملکرد، دیگر به اندازه امروز یک چالش نخواهد بود. راه پیش رو درست در مقابل ما قرار دارد؛ اما به گفته جان گاتورنا، ما باید روش‌های قدیمی را کنار بگذاریم و رویکردهای جدید را بپذیریم.


فهرست کتاب:

۱. صفحه روی جلد

۲. صفحه عنوان

۳. صفحه حق چاپ

۴. فهرست

۵. فهرست اشکال

۶. فهرست جداول

۷. تقدیر و تشکر

۸. پیشگفتار

۹. یافته‌های مقدماتی پنل‌های تخصصی – نشانه‌هایی از آینده

۱۰. فصل ۱ نیروی انسانی در زنجیره‌های تأمین سازمانی

۱۱. فصل ۲ همکاری “لازم” در زنجیره‌های تأمین سازمانی

۱۲. فصل ۳ ایجاد روابط ارزش‌آفرین

۱۳. فصل ۴ زنجیره‌های تأمین ناب و چابک

۱۴. فصل ۵ تکامل زنجیره‌های تأمین کاملاً انعطاف‌پذیر

۱۵. فصل ۶ زنجیره‌های تأمین بشردوستانه در عمل

۱۶. فصل ۷ ارتقاء همکاری‌های غیرنظامی-نظامی در زنجیره‌های تأمین بشردوستانه

۱۷. فصل ۸ بازنگری و اصلاح “زنجیره تأمین سه گانه A” لی

۱۸. فصل ۹ طراحی سازمان‌های زنجیره تأمین برای عملکرد مطلوب

۱۹. فصل ۱۰ دیدگاه سمت عرضه و لجستیک “معکوس”

۲۰. فصل ۱۱ برنامه‌ریزی فروش و عملیات: عنصر حیاتی در عملیات زنجیره تأمین

۲۱. فصل ۱۲ لایه یکپارچه‌سازی زنجیره تأمین

۲۲. فصل ۱۳ پیکربندی‌های زنجیره تأمین و تأثیر استراتژی‌های قیمت‌گذاری مختلف

۲۳. فصل ۱۴ سنجش عملکرد: شکل‌دهی خرده‌فرهنگ‌های زنجیره تأمین

۲۴. فصل ۱۵ استفاده از تکنیک‌های مدل‌سازی بهینه‌سازی شبکه برای حل پیچیدگی زنجیره تأمین و دستیابی به عملیات همسو

۲۵. فصل ۱۶ DHL تایوان: همسوسازی تجارت اکسپرس با مشتریان

۲۶. فصل ۱۷ همسوسازی شبکه زنجیره تأمین جهانی Fonterra

۲۷. فصل ۱۸ همسوسازی زنجیره تأمین – به سبک برزیلی

۲۸. فصل ۱۹ همسوسازی زنجیره تأمین – به سبک اروپایی

۲۹. فصل ۲۰ مسئولیت اجتماعی شرکت در زنجیره‌های تأمین سازمانی

۳۰. فصل ۲۱ ایجاد زنجیره‌های تأمین پایدار برای آینده

۳۱. فصل ۲۲ مدیریت اختلالات در زنجیره‌های تأمین معاصر

۳۲. فصل ۲۳ ظهور ارائه‌دهندگان خدمات لجستیکی شخص ثالث

۳۳. فصل ۲۴ زنجیره‌های تأمین همسو با مالیات

۳۴. فصل ۲۵ ظهور شهرهای لجستیکی ملی

۳۵. فصل ۲۶ اهمیت سرمایه فکری و دانش در طراحی و بهره‌برداری از زنجیره‌های تأمین سازمانی

۳۶. فصل ۲۷ چین و هند: غول‌های آینده توسعه زنجیره تأمین در قرن بیست و یکم

۳۷. فصل ۲۸ زنجیره‌های تأمین سال ۲۰۳۰

۳۸. سخن آخر

۳۹. منتخبی از منابع

۴۰. درباره جان گاتورنا

۴۱. یادداشت‌هایی درباره مشارکت‌کنندگان

۴۲. نمایه

توضیحات(انگلیسی)
Just like the world financial system, but for different reasons, 21st-century corporations need a new business model for their enterprise supply chains. The old conventions no longer work in this new world of volatile and increasingly unpredictable demand and supply. The enterprise needs to become more 'connected' to its own parts, as well as its partners up and down the chains it participates in. So too, we need to embrace new ways of looking at customers to gain deeper, more insightful impressions of what they are telling us about the way they want to buy our products and services. Finally, these signals need converting into corresponding action, driven by the people in the business, leaders and staff alike, who are aligned to their customers' wishes. This is the world of dynamic supply chain alignment where, increasingly, supply chains are the business. In the follow-up to his hugely successful Strategic Supply Chain Alignment, John Gattorna's Dynamic Supply Chain Alignment, explores how to create and sustain multiple supply chains with a level of flexibility and responsiveness that allow you to respond to opportunities and threats; at the same time aligning with your suppliers, your partners and your customers. When more executives get to this stage of development the profits will flow more readily, and sustainability of performance will not be the same issue it is today. The way forward is right there in front of us; but, says John Gattorna, we must throw off old ways and embrace the new.


Table of Contents

1. Cover Page

2. Title Page

3. Copyright Page

4. Contents

5. List of Figures

6. List of Tables

7. Acknowledgements

8. Preface

9. Prelude Findings of Expert Panels – Shades of Things to Come

10. Chapter 1 People Powering Enterprise Supply Chains

11. Chapter 2 ‘Requisite’ Collaboration in Enterprise Supply Chains

12. Chapter 3 Building Relationships that Create Value

13. Chapter 4 Lean and Agile Supply Chains

14. Chapter 5 The Evolution of Fully Flexible Supply Chains

15. Chapter 6 Humanitarian Supply Chains in Action

16. Chapter 7 Enhanced Civil–Military Collaboration in Humanitarian Supply Chains

17. Chapter 8 Revisiting and Refining Lee’s ‘Triple-A Supply Chain’

18. Chapter 9 Designing Supply Chain Organizations for Peak Performance

19. Chapter 10 The Supply-side View and ‘Reverse’ Logistics

20. Chapter 11 Sales and Operations Planning: The Critical Ingredient in Supply Chain Operations

21. Chapter 12 Supply Chain Integration Layer

22. Chapter 13 Supply Chain Configurations and the Impact of Different Pricing Strategies

23. Chapter 14 Performance Measurement: Shaping Supply Chain Subcultures

24. Chapter 15 Using Network Optimization Modelling Techniques to Resolve Supply Chain Complexity and Achieve Aligned Operations

25. Chapter 16 DHL Taiwan: Aligning the Express Business with Customers

26. Chapter 17 Aligning Fonterra’s Global Supply Chain Network

27. Chapter 18 Supply Chain Alignment – Brazilian Style

28. Chapter 19 Supply Chain Alignment – European Style

29. Chapter 20 Corporate Social Responsibility in Enterprise Supply Chains

30. Chapter 21 Building Sustainable Supply Chains for the Future

31. Chapter 22 Managing Disruptions in Contemporary Supply Chains

32. Chapter 23 The Coming of Age of Third-Party Logistics Providers

33. Chapter 24 Tax-aligned Supply Chains

34. Chapter 25 The Emergence of National Logistics Cities

35. Chapter 26 The Importance of Intellectual Capital and Knowledge in the Design and Operation of Enterprise Supply Chains

36. Chapter 27 China and India: The Future Giants of Supply Chain Developments in the Twenty-first Century

37. Chapter 28 The Supply Chains of 2030

38. Last Word

39. Select Bibliography

40. About John Gattorna

41. Notes on Contributors

42. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.