پرورش استعدادهای منابع انسانی: ایجاد مشارکت راهبردی با کسب‌وکار ۲۰۱۷
Developing HR Talent: Building a Strategic Partnership with the Business 2017

در مواجهه با چالش‌های متعدد، از جهانی‌سازی گرفته تا تلاطم‌های اقتصادی، سازمان‌ها به واحد منابع انسانی‌ای نیاز دارند که بتواند پیشرو باشد. فرآیند تحول منابع انسانی پیچیده (و به ندرت خطی) است. این فرآیند شامل ایجاد واحدی است که بتواند مباحثات استراتژیک را هدایت کند، به توافق برسد و سپس نتایج را اجرا و ارزیابی کند؛ که برای برخی، شامل فرآیندی بسیار پیچیده و اغلب دردناک از تغییر است.

در این کتاب، نویسندگان بهترین رویه‌ها در مدیریت استعدادها برای واحد منابع انسانی را شرح می‌دهند. آن‌ها مدل خود را برای توسعه‌ی موفق منابع انسانی به اشتراک گذاشته و شما را در این مسیر راهنمایی می‌کنند و به راه‌حل‌های بالقوه و رویه‌های خوبی اشاره می‌کنند که برای سایر شرکت‌ها کارساز بوده است.

این کتاب بخشی از مجموعه‌ی «تحول منابع انسانی گاور» است که از ترکیبی از چارچوب‌های مفهومی، توصیه‌های عملی و نمونه‌های مطالعات موردی جهانی برای پوشش دادن هر یک از عناصر اصلی فرآیند استفاده می‌کند. کتاب‌ها از فرمت استانداردی پیروی می‌کنند تا خواندن و مراجعه به آن‌ها آسان باشد. در مجموع، عناوین این مجموعه، راهنمای کاملی برای تحول منابع انسانی از سوی یکی از مشاوره‌های تخصصی پیشرو در زمینه تحول منابع انسانی ایجاد می‌کنند؛ سازمانی که در پروژه‌های تحول منابع انسانی برای مشتریانی متنوع مانند بمباردیه ترانسپورتیشن، مارکس اند اسپنسر، بارناردو، آکسفام، شرودرز، سرویس زندان‌های اعلیحضرت، حمل و نقل لندن و وودافون مشارکت داشته است.

Faced with numerous challenges, from globalism to economic turbulence, organizations need an Human Resources function that can lead from the front. The process of transforming HR is complex (and rarely linear). It involves creating a function that can direct the strategic debate, gain agreement and then execute and measure the results which, for some, involves a highly complex and often painful process of change. In this book the authors describe best practice in talent management for the HR function. They share, and guide you through, their model for successful HR development, and point you to potential solutions and good practice which has worked for other companies. This book is part of the Gower HR Transformation Series which uses a blend of conceptual frameworks, practical advice and global case study examples to cover each of the main elements of the process. The books follow a standard format to make them easy to read and reference. Together, the titles in the series create a definitive guide to HR transformation from one of the leading specialist HR transformation consultancies; an organization that has been involved in HR transformation projects for clients as diverse as Bombardier Transportation, Marks & Spencer, Barnardo’s, Oxfam, Schroders, HM Prison Service, Transport for London and Vodafone.