تحویل پروژه‌های موفق با TSP(SM) و سیکس سیگما: راهنمای عملی پیاده‌سازی فرآیند نرم‌افزاری تیمی (SM) ۲۰۰۸
Delivering Successful Projects with TSP(SM) and Six Sigma: A Practical Guide to Implementing Team Software Process(SM) 2008

تحویل موفقیت‌آمیز پروژه‌ها به معنای توانایی تولید نرم‌افزار با کیفیت بالا، در چارچوب بودجه و در زمان مقرر است؛ اما وقتی صحبت از کیفیت با مهندسان نرم‌افزار یا مدیران پروژه می‌شود، از غیرممکن بودن حذف ایرادات نرم‌افزاری سخن می‌گویند. این فرضیه نسل به نسل منتقل می‌شود تا به یک باور پذیرفته‌شده با قدرت یک پیشگویی خودایفا تبدیل شود. و وقتی پروژه‌ای به موقع یا مطابق با استانداردها به نتیجه نمی‌رسد، اعضای تیم به یکدیگر حمله می‌کنند. پروژه به این دلیل به تاخیر افتاد که مهندسان در توسعه عملکرد ضعیفی داشتند یا در ابتدا وعده‌های زیادی برای این بازه زمانی کوتاه داده شد.

در کتاب «تحویل موفقیت‌آمیز پروژه‌ها با TSP(SM) و Six Sigma: راهنمای عملی پیاده‌سازی فرایند نرم‌افزاری تیمی(SM)»، خواهید آموخت که چگونه به طور موثر توسعه یک پروژه نرم‌افزاری را مدیریت کرده و آن را مطابق با انتظارات مشتری تحویل دهید. این اثر نوآورانه:

* مطالعات موردی واقعی از تجربه نویسنده در مایکروسافت را در مورد پیاده‌سازی موفق TSP برای دستیابی به نرم‌افزار با کیفیت بالاتر ارائه می‌دهد.

* به توسعه‌دهندگان نرم‌افزار این امکان را می‌دهد تا مسئولیت مدیریت پروژه را بر عهده بگیرند.

* توضیح می‌دهد که چگونه ترکیب Six Sigma و TSP می‌تواند به طور چشمگیری نقص‌های نرم‌افزاری را کاهش دهد.

با به کارگیری این اصول که توسط یکی از معتبرترین نام‌ها در توسعه نرم‌افزار ارائه شده است، تیم نرم‌افزاری شما یاد خواهد گرفت که چگونه به عنوان یک تیم عمل کند و محصولاتی را ارائه دهد که در آن‌ها عیوب صفر و تحویل به موقع، یک هنجار است.

Delivering successful projects means the ability to produce high quality software within budget and on time-consistently, but when one mentions quality to software engineers or project managers, they talk about how impossible it is to eliminate defects from software. This assumption is passed on and on until it becomes accepted wisdom, with the power of a self-fulfilling prophecy. And when a project fails to arrive on time or up to standards, team members will turn on each other. The project got delayed because the engineers did a poor job in development or too much was promised upfront for this short of a timeline.

In Delivering Successful Projects with TSPSM and Six Sigma: A Practical Guide to Implementing Team Software ProcessSM, you will learn how to effectively manage the development of a software project and deliver it in line with customer expectations. This refreshing volume –

Offers real-world case studies about the author’s experience at Microsoft successfully implementing TSP to achieve higher quality software

Empowers software developers to take responsibility for project management

Explains how Six Sigma and TSP combined can dramatically reduce software defects

By applying these principles put forth by one of the most respected names in software development, your software team will learn how to function as a team and turn out products where zero defects and on-time delivery are the norm.