ایجاد تیم‌های عالی ۲۰۱۵
Creating Great Teams 2015

اگر افراد بتوانند خودشان انتخاب کنند که روی چه پروژه‌ای کار کنند و با چه کسانی همکاری داشته باشند، شادتر و سازنده‌تر خواهند بود. تیم‌های خودگزین (Self-Selecting) این امکان را به افراد می‌دهند. با دستورالعمل‌های گام به گامِ نحوه‌ی ایجاد سریع و کارآمد تیم‌ها، تیم‌هایی خوش‌ساخت و کارآمد بسازید تا بیشترین بهره را از سازمان خود ببرید. شما فرآیندی را ایجاد خواهید کرد که برای شما کارآمد باشد، خواه نیاز به تشکیل تیم از ابتدا داشته باشید، خواه طراحی تیم‌های موجود را بهبود ببخشید، یا در آستانه‌ی یک تغییر و تحول بزرگ در تیم باشید.

کشف کنید که چگونه بزرگترین شرکت تجارت الکترونیک نیوزیلند با استفاده از خودگزینی، ساختار کسب‌وکار خود را به‌طور کامل تغییر داد. در این فرآیند، یاد بگیرید که چگونه با اجازه دادن به افراد برای خودسازماندهی در تیم‌های کوچک و چندوظیفه‌ای، گروه‌هایی با عملکرد بالا ایجاد کنید. راهنماهای گام به گام، نمودارهای ساده، مثال‌های عملی، چک‌لیست‌ها و ابزارها، شما را قادر می‌سازد تا یک فرآیند خودگزینی را در سازمان خود اجرا کنید.

اگر مدیری هستید که می‌خواهید سازمان خود را به تیم‌های کوچک تقسیم کنید، خواهید فهمید که چرا خودگزینی سریع‌ترین و ایمن‌ترین راه برای انجام این کار است. شما برای یک رویداد خودگزینی آماده شده و آن را سازماندهی می‌کنید و اطمینان حاصل می‌کنید که شرکت‌کنندگان در خودگزینی و مدیران همکارتان، موافق و آماده هستند. اگر عضوی از یک تیم هستید، درک خواهید کرد که شرکت در یک فرآیند خودگزینی چه حسی دارد و چه پیامدهایی برای کار روزانه‌ی شما خواهد داشت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه همکاران و روسای خود را تحت تاثیر قرار دهید تا پذیرای ایده‌ی خودگزینی باشند. شما برنامه‌ای را در اختیار مدیر خود قرار می‌دهید که چگونه یک رویداد خودگزینی را تسهیل کند، و شواهدی ارائه خواهید داد که این سیستم کار می‌کند.

اگر درد و آشفتگیِ اضافه کردن افراد جدید به سازمان خود را احساس می‌کنید، یا فقط می‌خواهید مطمئن شوید که تیم‌های شما افراد مناسب با مهارت‌های مناسب را دارند، خودگزینی به شما کمک می‌کند تا تیم‌های موثری را که نیاز دارید ایجاد کنید.

People are happiest and most productive if they can choose what they work on and who they work with. Self-selecting teams give people that choice. Build well-designed and efficient teams to get the most out of your organization, with step-by-step instructions on how to set up teams quickly and efficiently. You’ll create a process that works for you, whether you need to form teams from scratch, improve the design of existing teams, or are on the verge of a big team re-shuffle.

Discover how New Zealand’s biggest e-commerce company completely restructured their business through Self-Selection. In the process, find out how to create high-performing groups by letting people self-organize into small, cross-functional teams. Step-by-step guides, easy-to-follow diagrams, practical examples, checklists, and tools will enable you to run a Self-Selection process within your organization.

If you’re a manager who wants to structure your organization into small teams, you’ll discover why Self-Selection is the fastest and safest way to do so. You’ll prepare for and organize a Self-Selection event and make sure your Self-Selection participants and fellow managers are on board and ready. If you’re a team member, you’ll discover what it feels like to be part of a Self-Selection process and what the consequences are for your daily work. You’ll learn how to influence your colleagues and bosses to be open to the idea of Self-Selection. You’ll provide your manager with a plan for how to facilitate a Self-Selection event, and with evidence that the system works.

If you’re feeling the pain and chaos of adding new people to your organization, or just want to ensure that your teams have the right people with the right skills, Self-Selection will help you create the effective teams you need.