ایجاد یک سیستم R&D چابک: اصول و رویکردهای چابک برای سازمان های دارویی و تحقیقاتی ۲۰۱۲
Creating a Lean R&D System: Lean Principles and Approaches for Pharmaceutical and Research-Based Organizations 2012

دانلود کتاب ایجاد یک سیستم R&D چابک: اصول و رویکردهای چابک برای سازمان های دارویی و تحقیقاتی ۲۰۱۲ (Creating a Lean R&D System: Lean Principles and Approaches for Pharmaceutical and Research-Based Organizations 2012) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Terence Barnhart

voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2012

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

267

نوع فایل

pdf

حجم

12 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب ایجاد یک سیستم R&D چابک: اصول و رویکردهای چابک برای سازمان های دارویی و تحقیقاتی ۲۰۱۲

توانایی یافتن و حذف موانع بین افراد و سیستم های آنها در تحقیق و توسعه، تقریباً می تواند دو برابر شدن عملکرد را تضمین کند و اغلب چندین برابر آن را به ارمغان می آورد. تیم های تحقیق و توسعه که دارای انتقال های صاف هستند، 100 درصد دانش مورد نیاز را در آن انتقال ها ارائه می دهند. در نتیجه، چنین تیم هایی اطلاعات حیاتی را از دست نمی دهند، با k غیرمنتظره مواجه نمی شوند


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. فهرست مطالب

۳. فهرست تصاویر

۴. پیشگفتار

۵. سپاسگزاری

۶. مقدمه

۷. نویسنده

۸. فصل ۱: مشاهده و رفع موانع در محیط تحقیق و توسعه

۹. فصل ۲: رویکرد ناب در تحقیق و توسعه

۱۰. فصل ۳: فرد در جامعه تحقیق و توسعه ناب

۱۱. فصل ۴: تمرین‌های ناب برای متخصص تحقیق و توسعه

۱۲. فصل ۵: برگه A۳ در توسعه تفکر تحقیق و توسعه

۱۳. فصل ۶: مدیر تحقیق و توسعه ناب

۱۴. فصل ۷: رفع موانع در جامعه تحقیق و توسعه

۱۵. فصل ۸: نقشه برداری سوالات بحرانی

۱۶. فصل ۹: نقشه برداری جریان ارزش در فضای تحقیق و توسعه

۱۷. فصل ۱۰: استراتژی پیاده سازی

۱۸. فصل ۱۱: شکل گیری جوامع تحقیق و توسعه ناب: یک مثال موردی

۱۹. فصل ۱۲: تأملات

۲۰. کتابشناسی

۲۱. پشت جلد

توضیحات(انگلیسی)

The ability to find and remove barriers between people and their systems in R&D can almost guarantee a doubling in performance, and often delivers multiples of that. R&D teams that have smooth handoffs deliver 100 percent of the required knowledge at those handoffs. As a result, such teams do not lose critical information, have unexpected k


Table of Contents

1. Front Cover

2. Contents

3. List of Figures

4. Preface

5. Acknowledgments

6. Introduction

7. Author

8. Chapter 1: Seeing and Removing Barriers in the R&D Environment

9. Chapter 2: Lean in Research and Development

10. Chapter 3: The Individual in the Lean R&D Community

11. Chapter 4: Lean Exercises for the R&D Professional

12. Chapter 5: The A3 in Developing R&D Thinking

13. Chapter 6: The Lean R&D Manager

14. Chapter 7: Removing Barriers within the R&D Community

15. Chapter 8: Critical Question Mapping

16. Chapter 9: Value Stream Mapping in the R&D Space

17. Chapter 10: Implementation Strategy

18. Chapter 11: The Formation of Lean R&D Communities:: A Case Example

19. Chapter 12: Reflections

20. Bibliography

21. Back Cover

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.