بهره‌گیری از سیستم‌های تولید ناب برای برنده شدن در کسب‌وکارهای جدید: ایجاد سبد محصول جدید ناب و سودآور ۲۰۱۷
Capitalizing on Lean Production Systems to Win New Business: Creating a Lean and Profitable New Product Portfolio 2017

اگرچه سازمان‌های بسیاری سیستم‌های تولید ناب را پیاده‌سازی کرده‌اند و در نتیجه سودآوری بیشتری داشته‌اند، اما همچنان می‌تواند شکافی بین عملکرد فعلی این سازمان‌ها و نحوه برنامه‌ریزی و کسب سود از کسب‌وکارهای جدید وجود داشته باشد. کتاب «بهره‌گیری از سیستم‌های تولید ناب برای پیروزی در کسب‌وکارهای جدید: ایجاد یک سبد محصول ناب و سودآور جدید» توضیح می‌دهد که چگونه یک سبد محصول ناب ایجاد کنید تا این شکاف را پر کنید و از این طریق، سودآوری بیشتری از کسب‌وکارهای جدید داشته باشید.

این کتاب با ارائه یک درک اساسی از سیستم تولید سازمانی ناب، می‌تواند به یک سازمان کمک کند تا دانش فعلی خود از ناب‌سازی را به یک روش گام‌به‌گام برای پیروزی و راه‌اندازی کسب‌وکار جدید تبدیل کند. موضوعات ناب‌سازی پوشش داده شده در این کتاب عبارتند از:

* نقشه‌برداری جریان ارزش
* برنامه ریزی برای هر قطعه
* طراحی فرآیند و کار استاندارد
* برنامه‌ریزی و جریان مواد
* تغییر دستگاه
* کیفیت و بهبود مستمر

با توسعه سبد خرید و راه‌اندازی محصول جدید که در این کتاب ارائه شده است، می‌توانید به طور چشمگیری توانایی خود را در تولید محصولاتی که مشتریان می‌خواهند و تحویل به موقع آن‌ها، بهبود بخشید. این کتاب با تمرکز بر مفاهیمی که برای طول عمر سیستم سازمانی ناب شما حیاتی هستند، به شما کمک می‌کند تا درک کنید که چگونه محصولی را ارائه دهید که مطابق با استانداردهای کیفیت و تحویل مشتری شما باشد. همچنین به شما کمک می‌کند تا درک کنید که این محصول جدید چگونه در سیستم سازمانی ناب شما قرار می‌گیرد.

این کتاب با شرح چگونگی دستیابی به راه‌اندازی موفقیت‌آمیز یک محصول جدید از طریق برنامه‌ریزی اولیه، ابزارهایی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا کارایی را در کل زنجیره تامین خود افزایش دهید.

Although there are many organizations that have implemented Lean production systems and become more profitable as a result, there can be a gap between what those organizations currently do and how they should plan for and profit from new business. Capitalizing on Lean Production Systems to Win New Business: Creating a Lean and Profitable New Product Portfolio explains how to create a Lean product portfolio to fill that gap so you can become more profitable from that new business.Providing a fundamental understanding of the Lean enterprise production system, this book can help an organization take its current Lean knowledge and translate that knowledge into a step-by-step methodology to win and launch new business. Lean topics covered include:Value Stream MappingPlan for Every PartProcess Design and Standard WorkScheduling and Material FlowMachine ChangeoverQuality and Continuous ImprovementBy developing the New Product Acquisition and Launch Portfolio presented in this book, you can dramatically improve your ability to produce the products customers desire and deliver them on time. Focusing on the concepts that are critical to the longevity of your Lean enterprise system, this book will help you understand how to deliver a product that meets the quality and delivery standards of your customer. It will also help you understand how this new product fits into your Lean enterprise system.Detailing how to achieve a successful new product launch through upfront planning, this book provides you with the tools to enhance efficiencies throughout your supply chain.