آن را شکستم!: چگونه مسائل بزرگ را حل کنیم و راه حل‌ها را مانند مشاوران استراتژی برتر بفروشیم ۲۰۱۸
Cracked it!: How to solve big problems and sell solutions like top strategy consultants 2018

دانلود کتاب آن را شکستم!: چگونه مسائل بزرگ را حل کنیم و راه حل‌ها را مانند مشاوران استراتژی برتر بفروشیم ۲۰۱۸ (Cracked it!: How to solve big problems and sell solutions like top strategy consultants 2018) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Bernard Garrette, Corey Phelps, Olivier Sibony

ناشر: Springer
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2018

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

284

نوع فایل

pdf

حجم

16.9 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب آن را شکستم!: چگونه مسائل بزرگ را حل کنیم و راه حل‌ها را مانند مشاوران استراتژی برتر بفروشیم ۲۰۱۸

حل مسائل پیچیده و ارائه راهکارهای آنها، نقشی حیاتی در موفقیت فردی و سازمانی ایفا می‌کند. با این حال، برای اکثر ما این کار به‌طور غریزی انجام نمی‌شود و آموزش لازم برای انجام درست آن را ندیده‌ایم. تحقیقات نشان می‌دهد که هنگام تلاش برای حل مسائل، با موانع متعددی روبرو می‌شویم: به سرعت باور می‌کنیم که شرایط را درک کرده‌ایم و به یک راه حل ناقص می‌رسیم. به دنبال تایید فرضیه‌های خود هستیم و شواهد متناقض را نادیده می‌گیریم. چالش‌ها را به طور ناقص و از دریچه چارچوب‌هایی که می‌شناسیم، می‌بینیم، نه با دیدگاهی تازه. و هنگامی که توصیه‌های خود را ارائه می‌کنیم، فراموش می‌کنیم که استدلال ما برای مخاطبانمان آشکار نیست.

چگونه می‌توانیم این کار را بهتر انجام دهیم؟

در کتاب *Cracked It!*، برنارد گرت، کوری فلپس و اولیویه سیبونی، اساتید و مشاوران خبره استراتژی، یک رویکرد چهار مرحله‌ای دقیق و عملی را برای غلبه بر این موانع ارائه می‌دهند. آنها با تکیه بر روش‌های آزموده شده (اما به ندرت فاش شده) مشاوران برتر استراتژی، تحقیقات در زمینه روانشناسی شناختی و آخرین پیشرفت‌ها در تفکر طراحی، یک فرآیند گام به گام و مجموعه‌ای از ابزارها را ارائه می‌دهند که به خوانندگان کمک می‌کند تا با هر مسئله تجاری چالش‌برانگیزی مقابله کنند. نویسندگان با استفاده از داستان‌های جذاب و نمونه‌های موردی مفصل، خوانندگان را در هر مرحله از فرآیند راهنمایی می‌کنند: از چگونگی بیان، ساختار و سپس حل مسائل، تا چگونگی ارائه راه حل‌ها.

این کتاب که با قلمی شیوا توسط سه متخصص با دهه‌ها تجربه در تحقیق، تدریس و مشاوره در مورد مسائل پیچیده تجاری نوشته شده است، یک راهنمای ضروری برای هر کسی خواهد بود که علاقه‌مند به ایجاد ارزش از طریق کمک به سازمان‌ها برای حل مهم‌ترین مسائلشان است.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. مطالب مقدماتی

۱. مهم‌ترین مهارتی که هرگز نیاموختید

۲. پنج دامِ حل مسئله

۳. روش ۴S

۴. بیان مسئله: چارچوب TOSCA

۵. ساختاربندی مسئله: اهرام و درخت‌ها

۶. ساختاربندی مسئله: چارچوب‌های تحلیلی

۷. حل مسئله: هشت درجه‌ی تحلیل

۸. تعریف مجدد مسئله: مسیر تفکر طراحی

۹. ساختاربندی و حل مسئله با استفاده از تفکر طراحی

۱۰. فروش راه حل: پیام اصلی و خط داستانی

۱۱. فروش راه حل: گزارش توصیه و ارائه

۱۲. روش ۴S در عمل

۱۳. نتیجه‌گیری: تبدیل شدن به یک استاد حل مسئله

۱۶. مطالب انتهایی

توضیحات(انگلیسی)

Solving complex problems and selling their solutions is critical for personal and organizational success. For most of us, however, it doesn’t come naturally and we haven’t been taught how to do it well. Research shows a host of pitfalls trips us up when we try: We’re quick to believe we understand a situation and jump to a flawed solution. We seek to confirm our hypotheses and ignore conflicting evidence. We view challenges incompletely through the frameworks we know instead of with a fresh pair of eyes. And when we communicate our recommendations, we forget our reasoning isn’t obvious to our audience.

How can we do it better?

In Cracked It!, seasoned strategy professors and consultants Bernard Garrette, Corey Phelps and Olivier Sibony present a rigorous and practical four-step approach to overcome these pitfalls. Building on tried-and-tested (but rarely revealed) methods of top strategy consultants, research in cognitive psychology, and the latest advances in design thinking, they provide a step-by-step process and toolkit that will help readers tackle any challenging business problem. Using compelling stories and detailed case examples, the authors guide readers through each step in the process: from how to state, structure and then solve problems to how to sell the solutions.

Written in an engaging style by a trio of experts with decades of experience researching, teaching and consulting on complex business problems, this book will be an indispensable manual for anyone interested in creating value by helping their organizations crack the problems that matter most.


Table of Contents

1. Cover

2. Front Matter

1. The Most Important Skill You Never Learned

2. The Five Pitfalls of Problem Solving

3. The 4S Method

4. State the Problem: The TOSCA Framework

5. Structure the Problem: Pyramids and Trees

6. Structure the Problem: Analytical Frameworks

7. Solve the Problem: Eight Degrees of Analysis

8. Redefine the Problem: The Design Thinking Path

9. Structure and Solve the Problem Using Design Thinking

10. Sell the Solution: Core Message and Storyline

11. Sell the Solution: Recommendation Report and Delivery

12. The 4S Method in Action

13. Conclusion: Becoming a Master Problem-Solver

16. Back Matter

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.