مانند یک مدیر ارشد فناوری فکر کنید ۲۰۲۳
Think Like a CTO 2023

یک مدیر ارشد فناوری (CTO) کارآمد، تقریباً تمام جنبه‌های یک کسب‌وکار مدرن را شکل می‌دهد. این کتاب، تجربیات و مشاوره‌های مدیران ارشد فناوری باتجربه و متخصصان صنعت را در زمینه‌های مدیریت بحران‌های فناوری اطلاعات، رهبری تیم‌های فنی و ایجاد یک چشم‌انداز الهام‌بخش برای شرکت شما به اشتراک می‌گذارد.

در کتاب *مانند یک مدیر ارشد فناوری فکر کنید*، می‌آموزید:

* تعامل و رابطه سازی مؤثر با سایر مدیران ارشد (C-level)
* ایجاد چشم‌اندازهای بلندمدت و اجرای اهداف کوتاه‌مدت
* مصاحبه، استخدام و خاتمه همکاری با اعضای تیم
* مذاکره در مورد حقوق و دستمزد و مدیریت ارتقاء شغلی
* معماری سیستم‌های مقاوم در برابر آینده
* مدیریت نقض‌های امنیتی و حملات باج‌افزاری
* تنظیم بودجه و همکاری با مدیر ارشد مالی (CFO)
* شناسایی و مدیریت فرصت‌های برون‌سپاری به فروشندگان
* مدیریت و انتقال اخبار بد با تکیه بر داده‌ها، نه احساسات
* تبدیل شدن به رهبری که کارکنان می‌خواهند از او پیروی و الگوبرداری کنند

تبدیل شدن به یک مدیر ارشد فناوری، یک دستاورد باورنکردنی است. همچنین، یکی از سخت‌ترین گذارهایی است که یک متخصص فناوری می‌تواند تجربه کند. این نقش قدرتمند و پرفشار، نیازمند مهارت‌هایی است که به ندرت به عنوان یک مهندس نرم‌افزار توسعه می‌یابند. کتاب *مانند یک مدیر ارشد فناوری فکر کنید*، تمام حوزه‌هایی را که یک مدیر ارشد فناوری مشتاق برای موفقیت باید در آنها مهارت کسب کند، روشن می‌سازد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه روابط کاری فوق‌العاده‌ای با سایر مدیران ارشد ایجاد کنید، شرکتی را با سرمایه خصوصی متحول کنید و تیم توسعه خود را استخدام و مدیریت کنید. با این کتاب به عنوان راهنمای خود، به سرعت به یک چهره رهبری مورد اعتماد با یک چشم‌انداز الهام‌بخش برای شرکت خود تبدیل خواهید شد.

پیشگفتار: آنکیت ماتور

درباره‌ی فناوری

مدیر ارشد فناوری، نیازهای کسب‌وکار را با دنیای فناوری که دائماً در حال تحول است، متعادل می‌کند. کتاب *مانند یک مدیر ارشد فناوری فکر کنید* به شما کمک می‌کند مهارت‌ها و طرز فکری را که برای بر عهده گرفتن این نقش حیاتی و تبدیل شدن به یک رهبر موفق نیاز دارید، توسعه دهید. این کتاب که مملو از بینش‌های متخصصان صنعت و مدیران ارشد فناوری باتجربه است، استراتژی‌های عملی را برای پیمایش در دنیای پرمخاطره رهبری فناوری به اشتراک می‌گذارد.

درباره‌ی کتاب

کتاب *مانند یک مدیر ارشد فناوری فکر کنید*، درس‌های ارزشمندی را در مورد چگونگی موفقیت در نقش پرشتاب مدیر ارشد فناوری به اشتراک می‌گذارد. در داخل، شما یاد خواهید گرفت که چگونه پلتفرم‌ها و تیم‌های فناوری موفقی را ایجاد کنید، با چارچوب‌های عملی برای انتخاب و پیاده‌سازی نرم‌افزار، مصاحبه‌ها و بررسی عملکرد بدون تبعیض، و کسب جایگاه خود در کنار سایر رهبران ارشد. شما از توصیه‌های رک و پوست‌کنده، بینش‌ها و داستان‌های جنگی از منتور مدیران ارشد فناوری، آلن ویلیامسون، قدردانی خواهید کرد.

آنچه در داخل خواهید یافت

* ایجاد روابط سازنده با سایر مدیران ارشد
* مذاکره در مورد حقوق و دستمزد و مدیریت ارتقاء شغلی
* معماری سیستم‌های مقاوم در برابر آینده
* مدیریت نقض‌های امنیتی و حملات باج‌افزاری

درباره‌ی خواننده

برای رهبران فناوری که در نقش مدیر ارشد فناوری فعالیت می‌کنند یا آرزوی رسیدن به آن را دارند.

درباره‌ی نویسنده

**آلن ویلیامسون** به مدیران ارشد فناوری متعددی مشاوره داده است که توسط سرمایه‌گذاری‌های سهام خصوصی، اکتساب و رشد سریع به لیگ‌های بزرگ پرتاب شده‌اند.

فهرست مطالب

1 مدیر ارشد فناوری (CTO)
2 مدیریت به بالا
3 برنامه‌ریزی مبتنی بر چشم‌انداز
4 ایجاد یک تیم
5 مصاحبه، انتخاب و جذب نیرو
6 مدیریت تیم
7 بررسی‌های سالانه
8 تصمیمات فناوری
9 توسعه
10 مدیریت قرارداد
11 مستندسازی
12 امنیت
13 نگهداری
14 رشد شرکت
15 شما، شرکت

An effective Chief Technology Officer shapes almost every aspect of a modern business. This book shares the experience and advice of veteran CTOs and industry experts for handling IT crises, leading tech teams, and creating an inspiring vision for your company.

In Think Like a CTO you will learn:

• Effective interaction and relationship-building with other C-level executives
• Creating long term visions and executing on short term goals
• Interviewing, hiring, and terminating team members
• Negotiating salaries and managing promotions
• Architecting future-proofed systems
• Handling security breaches and ransomware attacks
• Putting together budgets and working with your CFO
• Identifying and managing outsourced vendor opportunities
• Managing and communicating bad news by leading with data, not passion
• Being the kind of leader that employees want to follow and emulate

Becoming a CTO is an incredible accomplishment. It’s also one of the hardest transitions a technologist can make. This high-power and high-pressure role demands skills that are rarely developed as a software engineer. Think Like a CTO shines a light on all the areas an aspiring CTO needs to master to succeed. You’ll learn how to build incredible working relationships with the rest of the C-suite, transform a company with private equity, and recruit and manage your development team. With this book as your guide, you’ll quickly become a trusted leader figure with an inspiring vision for your company.

Foreword by Ankit Mathur.

About the technology
The Chief Technology Officer balances business needs with the constantly evolving world of technology. Think Like a CTO helps you develop the skills and mindset you need to take on this critical role and emerge as a successful leader. Packed with insights from industry experts and veteran CTOs, this book shares practical strategies for navigating the high-stakes world of technology leadership.

About the book
Think Like a CTO shares hard-won lessons on how to thrive in the fast-paced role of Chief Technology Officer. Inside, you’ll learn to establish successful technology platforms and teams, with practical frameworks for software selection and implementation, bias-free interviews and performance reviews, and earning your place at the table with other senior leaders. You’ll appreciate the no-nonsense advice, insights, and war stories from CTO mentor Alan Williamson.

What’s inside

• Building productive relationships with other C-level executives
• Negotiating salaries and managing promotions
• Architecting future-proof systems
• Handling security breaches and ransomware attacks

About the reader
For technology leaders working in or aspiring towards a CTO role.

About the author
Alan Williamson has advised numerous CTOs who were catapulted into the big leagues by private equity investment, acquisition, and rapid growth.

Table of Contents
1 The Chief Technology Officer (CTO)
2 Managing up
3 Visionary planning
4 Building a team
5 Interviewing, choosing, and onboarding
6 Team management
7 Annual reviews
8 Technology decisions
9 Development
10 Contract management
11 Documentation
12 Security
13 Housekeeping
14 Company growth
15 You, Inc.