مدیریت استعداد: راهنمای مختصر برای عصر دیجیتال ۲۰۲۳
Managing Talent: A Short Guide for the Digital Age 2023

جذب، گزینش، حفظ و پرورش استعدادهای برتر، برای موفقیت هر کسب‌وکاری ضروری است. ترکیب تحول دیجیتال و واقعیت‌های کاریِ پس از همه‌گیری، چالش‌های بزرگی را برای تمام سازمان‌ها ایجاد کرده است. این کتاب، راهنمایی‌های کاربردی برای مدیریت استعدادها در کسب‌وکارهایی ارائه می‌دهد که در حال تحول دیجیتال یا مواجهه با اختلالات ناشی از فناوری‌های نوین هستند.

این کتاب مختصر و کاربردی، خواننده را در مراحل جذب، گزینش، حفظ و پرورش استعدادها همراهی می‌کند و:

* نشان می‌دهد که انقلاب دیجیتال چگونه بر شیوه‌های مدیریت استعدادها تأثیر می‌گذارد، این تأثیر را ارزیابی و پیش‌بینی می‌کند و به خواننده کمک می‌کند تا مسیر حرکت از یک سازمان آنالوگ به یک سازمان دیجیتال را طی کند.
* مفاهیم مدیریت استعدادها را به‌روزرسانی کرده و آن‌ها را با مثال‌ها و مطالعات موردی از بهترین شیوه‌ها در دنیای تجارت نشان می‌دهد.
* رهبران ارشد، متخصصان مدیریت استعدادها و مدیران را قادر می‌سازد تا از طریق خلاصه‌های کاربردی و مجموعه‌ای از ده نکته برتر در هر فصل مرتبط، به سرعت به نکات کلیدی دسترسی پیدا کرده و آن‌ها را پیاده‌سازی کنند.

این کتاب، بینش‌های عملی مبتنی بر تحقیق را در مورد چگونگی مدیریت استعدادها در دنیای سیال و پویای تغییرات دیجیتال ارائه می‌دهد و مخاطب آن رهبران ارشد، مدیران و متخصصان منابع انسانی هستند. این کتاب به وضوح نشان می‌دهد که سازمان‌هایی که در مسیر دیجیتالی شدن گام برمی‌دارند، چگونه باید فرآیندهای مدیریت استعدادهای خود را منعطف و سازگار کنند.

Recruiting, selecting, retaining and developing great people are essential for any successful business. And the combination of digital transformation and post-pandemic work realities presents major challenges for all organisations. This book provides best practice talent management guidance for businesses undertaking digital transformation or facing digital disruption.

Taking the reader through the stages of talent acquisition, selection, retention and development, this practical and concise book:

• sets out, assesses and predicts how the digital revolution impacts talent management practices, and helps the reader navigate the journey from an analogue to a digital organisation;
• updates talent management concepts and illustrates these with examples and cases of best practice across the business world; and
• enables senior leaders, talent management professionals and managers to quickly access and implement key learnings through the use of practitioner point summaries and a set of Ten Top Tips in each relevant chapter.

The book provides practical insights, grounded in research, into how to manage talent in a fluid and dynamic world of digital change and is aimed at senior leaders and managers, and the HR community. It clearly shows how organisations undertaking a digital journey need to flex and adapt their talent management processes.