شاخص‌های کلیدی عملکرد: تدوین، اجرا و به‌کارگیری شاخص‌های کلیدی عملکرد موفق ۲۰۱۹
Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs 2019

دانلود کتاب شاخص‌های کلیدی عملکرد: تدوین، اجرا و به‌کارگیری شاخص‌های کلیدی عملکرد موفق ۲۰۱۹ (Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs 2019) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

David Parmenter

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2019

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

384

نوع فایل

pdf

حجم

17.0 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب شاخص‌های کلیدی عملکرد: تدوین، اجرا و به‌کارگیری شاخص‌های کلیدی عملکرد موفق ۲۰۱۹

ویرایش جدید پرفروش‌ترین راهنمای خلق و استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد – ارائه محتوای جدید و بازبینی‌شده قابل توجه

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به تعریف و اندازه‌گیری اهداف سازمانی کمک می‌کنند، اهدافی که برای موفقیت فعلی و آتی یک سازمان اساسی هستند. داشتن شاخص‌های کلیدی عملکرد قوی برای شرکت‌هایی که سیستم‌های مدیریت عملکرد، مانند کارت امتیازی متوازن، سیکس سیگما یا مدیریت مبتنی بر فعالیت را پیاده‌سازی می‌کنند، بسیار حیاتی است. در بسیاری از سازمان‌ها، شاخص‌های کلیدی عملکرد اغلب بسیار زیاد، به‌طور تصادفی گردآوری‌شده و بیش از حد پیچیده هستند – که اساساً آن‌ها را بی‌اثر یا، بدتر از آن، نتیجه معکوس می‌دهند. شاخص‌های کلیدی عملکرد مدلی برای ساده‌سازی حوزه‌های پیچیده KPI ارائه می‌کند و در عین حال به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از اشتباهات و خطرات رایج اجتناب کنند.

این راهنمای پرفروش، که اکنون در ویرایش چهارم خود قرار دارد، به‌طور گسترده بازبینی و به‌روز شده است تا درس‌های عملی برگرفته از پیاده‌سازی‌های اصلی را در خود جای دهد. محتوای جدید شامل یک روش‌شناسی مختصرتر KPI با راهنمایی‌های واضح برای پیاده‌سازی، بینش‌های اصیل در مورد چگونگی اصلاح سایر حوزه‌های مدیریت عملکرد و مطالعات موردی جدید و عمیق است. یک کیت شروع بازبینی‌شده برای شناسایی عوامل حیاتی موفقیت گنجانده شده است، و کیت منابع KPI حاوی کاربرگ‌های به‌روزرسانی‌شده، برنامه‌های کارگاهی و پرسشنامه‌ها است. این راهنمای مهم به خوانندگان کمک می‌کند تا پیشرفت به سوی اهداف را بهتر تعریف و اندازه‌گیری کنند:

  • اسطوره‌های اندازه‌گیری عملکرد را از بین می‌برد و یک روش‌شناسی ساده اما قدرتمند KPI را توضیح می‌دهد.
  • مدل 12 مرحله‌ای برای توسعه و استفاده از KPIها را با دستورالعمل‌ها توضیح می‌دهد.
  • به خوانندگان کمک می‌کند تا به ایده‌پردازی معیارهای عملکرد، فروش پروژه‌های KPI به هیئت مدیره و مدیریت ارشد و گزارش دقیق عملکرد بپردازند.
  • شامل “گوشه رهبران پروژه KPI” است که اطلاعات ضروری و تمرین‌های مفید را در اختیار خوانندگان قرار می‌دهد.
  • شامل مجموعه‌ای از ابزارهای عملی – الگوها، چک لیست‌ها، معیارهای عملکرد – و یک وب‌سایت همراه (www.davidparmenter.com) است.

شاخص‌های کلیدی عملکرد: توسعه، پیاده‌سازی و استفاده از KPIهای موفق، ویرایش چهارم منبع مهمی برای مدیران ارشد اجرایی، مدیریت ارشد، تیم‌های پروژه، تسهیل‌کنندگان پروژه خارجی و هماهنگ‌کنندگان تیمی است که در تمام جنبه‌های سیستم‌های مدیریت عملکرد دخیل هستند.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. فهرست مطالب

۳. درباره نویسنده

۴. تقدیر و تشکر

۵. مقدمه

۶. فصل ۱: سوء تفاهم بزرگ شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)

۷. فصل ۲: افسانه‌های سنجش عملکرد

۸. فصل ۳: پیشینه روش‌شناسی برنده شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)

۹. فصل ۴: رهبری و فروش تغییر

۱۰. فصل ۵: جلب تعهد مدیرعامل و مدیریت ارشد به تغییر

۱۱. فصل ۶: ارتقاء مهارت منابع داخلی برای مدیریت پروژه شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)

۱۲. فصل ۷: یافتن عوامل حیاتی موفقیت سازمان شما

۱۳. فصل ۸: ویژگی‌های معیارهای معنادار

۱۴. فصل ۹: طراحی و اصلاح معیارها

۱۵. فصل ۱۰: گزارش‌دهی معیارهای عملکرد

۱۶. فصل ۱۱: پشتیبانی مداوم و اصلاح شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و عوامل حیاتی موفقیت (CSF)

۱۷. فصل ۱۲: مطالعات موردی پیاده‌سازی و درس‌ها

۱۸. پیوست

۱۹. نمایه

۲۰. توافقنامه مجوز کاربر نهایی

توضیحات(انگلیسی)

The new edition of the bestselling guide on creating and using key performance indicators—offers significant new and revised content

Key Performance Indicators (KPIs) help define and measure the organizational goals which are fundamental to an organization’s current and future success. Having solid KPIs is crucial for companies that are implementing performance management systems, such as balanced scorecards, six sigma, or activity-based management. In many organizations, KPIs are often too numerous, randomly assembled, and overly complex—essentially rendering them ineffectual, or at worse, counterproductive. Key Performance Indicators provides a model for simplifying the complex areas of KPIs while helping organizations avoid common mistakes and hazards.

Now in its fourth edition, this bestselling guide has been extensively revised and updated to incorporate practical lessons drawn from major implementations. Fresh content includes a more concise KPI methodology with clear implementation guidance, original insights on how other areas of performance management can be corrected, and new in-depth case studies. A revised starter kit is included to identify critical success factors, and the KPI resource kit contains updated worksheets, workshop programs, and questionnaires. Helping readers to better define and measure progress toward goals, this important guide:

  • Dispels the myths of performance measurement and explains a simple, yet powerful KPI methodology
  • Explains the 12-step model for developing and using KPIs with guidelines
  • Helps readers brainstorm performance measures, sell KPI projects to the Board and senior management, and accurately report performance
  • Features the “KPI Project Leaders Corner” which provides readers with essential information and useful exercises
  • Includes an array of practical tools—templates, checklists, performance measures—and a companion website (www.davidparmenter.com)

Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs, 4th Edition is important resource for C-suite executives, senior management, project teams, external project facilitators, and team coordinators involved in all aspects of performance management systems.


Table of Contents

1. Cover

2. Table of Contents

3. About the Author

4. Acknowledgments

5. Introduction

6. CHAPTER 1: The Great KPI Misunderstanding

7. CHAPTER 2: The Myths of Performance Measurement

8. CHAPTER 3: Background to the Winning KPI Methodology

9. CHAPTER 4: Leading and Selling the Change

10. CHAPTER 5: Getting the CEO and Senior Management Committed to the Change

11. CHAPTER 6: Up-Skill In-House Resources to Manage the KPI Project

12. CHAPTER 7: Finding Your Organization's Critical Success Factors

13. CHAPTER 8: Characteristics of Meaningful Measures

14. CHAPTER 9: Designing and Refining Measures

15. CHAPTER 10: Reporting Performance Measures

16. CHAPTER 11: Ongoing Support and Refinement of KPIs and CSFs

17. CHAPTER 12: Implementation Case Studies and Lessons

18. APPENDIX

19. Index

20. End User License Agreement

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.