قدرتِ تناقض: رهبرِ پُرتِئانی و رهبری در دورانِ نامطمئن ۲۰۱۲
The Power of Paradox: The Protean Leader and Leading in Uncertain Times 2012

اقدامات رهبران می‌تواند پیامدهایی برخلاف اهدافشان داشته باشد. تشخیص، درک و تغییر این نتایج ناخواسته دشوار است. در نتیجه، اقدامات رهبران تداوم می‌یابد و منجر به پیامدهای غیرمنتظره‌ی بیشتری می‌شود. این می‌تواند یک چرخه‌ی معیوب از شکست رهبری ایجاد کند. با تمام تلاش‌هایشان و با وجود برنامه‌های استراتژیک، مالی، سناریویی، سرمایه انسانی و عملیاتی، باز هم شکست می‌خورند. ناآگاهانه، خود و دیگران را تخریب می‌کنند؛ باز هم، نتیجه، عواقب ناخواسته است، مهم نیست چقدر تلاش می‌کنند.

این کتاب دریچه‌ای است به اینکه چرا و چگونه این اتفاق می‌افتد، و برای مقابله با آن چه باید کرد.

درک “قدرت پارادوکس” می‌تواند رهبران را در دوران عدم اطمینان توانمند سازد. پارادوکس، عدم قطعیت را آشکار می‌کند و به رهبران فضایی برای تنفس و زمانی برای تفکر می‌دهد، تا بهتر بتوانند با ابهام مقابله کنند و پیچیدگی را مدیریت نمایند، و دیگر متوقف نشوند. با یادگیری نحوه‌ی تفکر متفاوت و رفتار با توانایی‌هایی که از قبل در اختیار دارید، به رهبرانی مقاوم‌تر، سازگارتر و انعطاف‌پذیرتر تبدیل می‌شوید که آگاهانه و مؤثر عمل می‌کنند، الهام‌بخش و توانمندساز دیگران هستند و پیامدهایی را خلق می‌کنند که مدنظرشان است؛ رهبرانی موفق و چندوجهی.

Leaders’ actions can have consequences opposite to those they intend. These unintentional results are difficult to detect, understand, and change. Consequently, leaders’ actions tend to persist resulting in further unexpected outcomes. This can create a vicious cycle of leadership failure. With all their best efforts, strategic, financial, scenario, human capital and operational plans in place, they fail. Unaware, they self-sabotage and sabotage others; again, the result is unintended consequences, no matter how hard they try.

This book gives a glimpse into why and how this happens, and what to do about it.

Understanding the Power of Paradox can empower leaders in uncertain times. Paradox reveals uncertainty giving leaders room to breathe and time to think, better able to deal with ambiguity and manage complexity, no longer stymied. Learning to think differently and behave with capabilities, you already have, more resilient, adaptive and flexible leaders execute conscious actions effectively, inspire and empower others, creating the consequences they intend, successful Protean Leaders.