ارزش تجاری فناوری اطلاعات: مدیریت ریسک‌ها، بهینه‌سازی عملکرد و سنجش نتایج ۲۰۰۸
The Business Value of IT: Managing Risks, Optimizing Performance and Measuring Results 2008

دانلود کتاب ارزش تجاری فناوری اطلاعات: مدیریت ریسک‌ها، بهینه‌سازی عملکرد و سنجش نتایج ۲۰۰۸ (The Business Value of IT: Managing Risks, Optimizing Performance and Measuring Results 2008) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Michael D. S. Harris, David Herron, Stasia Iwanicki

ناشر: CRC Press
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2008

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

296

نوع فایل

pdf

حجم

6.2 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب ارزش تجاری فناوری اطلاعات: مدیریت ریسک‌ها، بهینه‌سازی عملکرد و سنجش نتایج ۲۰۰۸

به منظور به حداکثر رساندن منابع فناوری اطلاعات و توجیه هزینه‌های آن، مدیران ارشد اطلاعات (CIO) و سایر مدیران فناوری اطلاعات باید بتوانند معیارهای معناداری را شناسایی کرده و آن‌ها را به گونه‌ای توضیح دهند که برای مدیریت قابل فهم باشد. کتاب «ارزش تجاری فناوری اطلاعات: مدیریت ریسک‌ها، بهینه‌سازی عملکرد و سنجش نتایج» با ارائه پاسخ‌های عملی به سوالات زیر، این مشکل را حل می‌کند:

  • فناوری اطلاعات چه کمکی به کسب‌وکار می‌کند؟
  • چرا باید به حاکمیت فناوری اطلاعات اهمیت دهیم؟
  • چگونه می‌توانیم عملکرد فناوری اطلاعات را به بهترین نحو اندازه‌گیری کنیم؟
  • چگونه می‌توانیم خطرات مرتبط با تغییر را کاهش دهیم؟

مشاوران برجسته، مایکل دی. هریس، دیوید ای. هرون و استاسیا ایوانیکی، تجربیات دنیای واقعی خود را به اشتراک می‌گذارند تا توضیح دهند که چگونه می‌توانید ارزش فناوری اطلاعات را نشان دهید و به طور بالقوه ارزش اضافی را که نمی‌دانستید سازمان فناوری اطلاعات شما ایجاد می‌کند، بیابید. آن‌ها همچنین نشان می‌دهند که چگونه می‌توان مدیریت ریسک را در بهبود فرآیندها به کار برد و از پیامدهای ناخواسته برنامه‌های بهبود فرآیند جلوگیری کرد. این کتاب درک لازم را برای کشف فرآیندهای ضروری به منظور اولویت‌بندی فعالیت‌های فناوری اطلاعات سازمان، شناسایی چارچوب‌های اندازه‌گیری جایگزین و ارزیابی بهترین رویکردها برای برون‌سپاری ارائه می‌دهد.

بسیاری از سازمان‌های فناوری اطلاعات با موفقیت تکنیک‌های شرح داده شده در این کتاب را برای افزایش ارزش تجاری خود پیاده‌سازی کرده‌اند. این اثر موانع سازمانی و فرهنگی را که برای شروع در همین مسیر باید برطرف کنید، شناسایی می‌کند.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. فهرست

۳. پیشگفتار

۴. مقدمه

۵. سپاسگزاری

۶. معرفی

۷. درباره نویسندگان

۸. فهرست اختصارات رایج

۹. بخش اول: فناوری اطلاعات چه سهمی در کسب و کار دارد؟

۱۰. فصل ۱. کسب و کار چه انتظاری باید از فناوری اطلاعات داشته باشد؟

۱۱. فصل ۲. چگونه ارزش فناوری اطلاعات را اندازه گیری کنم؟

۱۲. فصل ۳. چه میزان فناوری اطلاعات کافی است؟

۱۳. فصل ۴. آیا من برای فناوری اطلاعات بیش از حد پرداخت می کنم؟

۱۴. بخش دوم: چرا باید به راهبری فناوری اطلاعات اهمیت دهیم؟

۱۵. فصل ۵. چه کسی فناوری اطلاعات را راهبری می کند؟

۱۶. فصل ۶. فناوری اطلاعات باید از چه مدل هایی استفاده کند؟

۱۷. فصل ۷. آیا ما به طور موثر برون سپاری می کنیم؟

۱۸. فصل ۸. فناوری اطلاعات باید از چه ابزارهایی استفاده کند؟

۱۹. بخش سوم: چرا باید عملکرد فناوری اطلاعات را اندازه گیری کنیم؟

۲۰. فصل ۹. چگونه عملکرد فناوری اطلاعات را اندازه گیری کنم؟

۲۱. فصل ۱۰. آیا فناوری اطلاعات به طور موثر عمل می کند؟

۲۲. فصل ۱۱. نسبت به همتایان صنعت در کجا قرار داریم؟

۲۳. فصل ۱۲. چگونه می توانیم فناوری اطلاعات را بهتر انجام دهیم؟

۲۴. بخش چهارم: چگونه باید تغییر کنیم؟

۲۵. فصل ۱۳. چگونه می توانیم تغییرات فناوری اطلاعات را مدیریت کنیم؟

۲۶. فصل ۱۴. فناوری اطلاعات چگونه باید ریسک را مدیریت کند؟

۲۷. فصل ۱۵. فناوری اطلاعات چگونه باید نیروی انسانی خود را مدیریت کند؟

۲۸. فصل ۱۶. فناوری اطلاعات چه انتظاری باید از کسب و کار داشته باشد؟

۲۹. نمایه

۳۰. پشت جلد

توضیحات(انگلیسی)

In orderto maximizeIT resources andjustify IT expenditures, CIO’s and other IT managers must be able to identify meaningful metrics and explain them in a way that management can understand. The Business Value of IT: Managing Risks, Optimizing Performance, and Measuring Results solves this problem by providing practical answers to these questions:

  • What does IT contribute to the business?
  • Why should we care about IT governance?
  • How can we best measure IT performance?
  • How do we mitigate the risks associated with change?

Leading consultants Michael D. Harris, David E. Herron, and Stasia Iwanicki share their real-world experiences to explain how you can demonstrate IT’s value, and potentially find extra value you didn’t know your IT organization creates. They also show how to apply risk management to process improvement and avoid unintended consequences of process improvement programs. The text provides the understanding required todiscover the processes necessary to: prioritize yourorganization’s IT activities. identify alternative measurement frameworks, andevaluate the best approaches to outsourcing.

Many IT organizations have successfully implemented the techniques described in this book to increase their business value. This work identifies the organizational and cultural obstacles you need to remove to get started along the same path.


Table of Contents

1. Front cover

2. Contents

3. Foreword

4. Preface

5. Acknowledgments

6. Introduction

7. About the Authors

8. List of Commonly Used Acronyms

9. PART I: WHAT DOES IT CONTRIBUTE TO THE BUSINESS?

10. Chapter 1. What Should the Business Expect from IT?

11. Chapter 2. How Do I Measure the Value of IT?

12. Chapter 3. How Much IT Is Enough?

13. Chapter 4. Am I Paying Too Much for IT?

14. PART II: WHY SHOULD WE CARE ABOUT IT GOVERNANCE?

15. Chapter 5. Who Governs IT?

16. Chapter 6. What Models Should IT Use?

17. Chapter 7. Are We Outsourcing Effectively?

18. Chapter 8. What Tools Should IT Use?

19. PART III: WHY SHOULD WE MEASURE IT PERFORMANCE?

20. Chapter 9. How Do I Measure IT Performance?

21. Chapter 10. Is IT Operating Effectively?

22. Chapter 11. Where Are We in Relation to Industry Peers?

23. Chapter 12. How Can We Do IT Better?

24. PART IV: HOW SHOULD WE CHANGE?

25. Chapter 13. How Can We Manage IT Changes?

26. Chapter 14. How Should IT Manage Risk?

27. Chapter 15. How Should IT Manage Its People?

28. Chapter 16. What Should IT Expect From the Business?

29. Index

30. Back cover

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.