۱۰ مقاله از HBR که در نوآوری مدل کسب‌وکار حتماً باید خواند (به همراه مقاله برگزیدهٔ «بازآفرینی مدل کسب‌وکارتان» اثر مارک دبلیو. جانسون، کلیتون ام. کریستنسن و هنینگ کاگرمن) ۲۰۱۹
HBR’s 10 Must Reads on Business Model Innovation (with featured article “Reinventing Your Business Model” by Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, and Henning Kagermann) 2019

دانلود کتاب ۱۰ مقاله از HBR که در نوآوری مدل کسب‌وکار حتماً باید خواند (به همراه مقاله برگزیدهٔ «بازآفرینی مدل کسب‌وکارتان» اثر مارک دبلیو. جانسون، کلیتون ام. کریستنسن و هنینگ کاگرمن) ۲۰۱۹ (HBR’s 10 Must Reads on Business Model Innovation (with featured article “Reinventing Your Business Model” by Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, and Henning Kagermann) 2019) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Harvard Business Review, Clayton M. Christensen, Mark W. Johnson, Rita Gunther McGrath, Steve Blank

voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2019

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

176

نوع فایل

pdf

حجم

8.8 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب ۱۰ مقاله از HBR که در نوآوری مدل کسب‌وکار حتماً باید خواند (به همراه مقاله برگزیدهٔ «بازآفرینی مدل کسب‌وکارتان» اثر مارک دبلیو. جانسون، کلیتون ام. کریستنسن و هنینگ کاگرمن) ۲۰۱۹

در این‌باره تجدیدنظر کنید که سازمان شما چگونه ارزش خلق می‌کند، ارائه می‌دهد و تصاحب می‌کند—وگرنه خطر منسوخ شدن را به جان بخرید.

اگر قرار است فقط چند مطلب درباره نوآوری در مدل کسب‌وکار بخوانید، همین ۱۰ مقاله را بخوانید. ما صدها مقاله از هاروارد بیزینس ریویو را زیرورو کرده‌ایم و مهم‌ترین آن‌ها را انتخاب کرده‌ایم تا به شما کمک کنیم با بازآفرینی مدل کسب‌وکارتان، مشتریان جدیدی پیدا کنید و از رقبای خود جلو بزنید.

این کتاب به شما الهام می‌بخشد تا:
* ارزیابی کنید که آیا مدل کسب‌وکار اصلی شما قوی است یا در حال اتمام است
* از ورود رقبای رایگان و تخفیف‌دار به بازار خود جلوگیری کنید
* با افزودن یک مدل کسب‌وکار دوم، به رشد رونق ببخشید
* شیوه‌های استارتاپ‌های ناب را به کار گیرید
* یک پلتفرم حول محصولات اصلی خود توسعه دهید
* نوآوری در مدل کسب‌وکار را به یک رویه مستمر در سازمان خود تبدیل کنید

این مجموعه مقالات شامل موارد زیر است: «چرا مدل‌های کسب‌وکار اهمیت دارند» نوشته جوآن ماگرتا؛ «بازآفرینی مدل کسب‌وکار شما» نوشته مارک دبلیو. جانسون، کلیتون ام. کریستنسن و هنینگ کاگرمان؛ «وقتی مدل کسب‌وکار شما دچار مشکل است»، مصاحبه با ریتا گانتر مک‌گراث توسط سارا کلیف؛ «چهار مسیر به سوی نوآوری در مدل کسب‌وکار» نوشته کاران گیروترا و سرگئی نتسین؛ «مدل کسب‌وکار تحول‌آفرین» نوشته استلیوس کاوادیاس، کوستاس لاداس و کریستوف لوخ؛ «رقابت در برابر رایگان» نوشته دیوید جی. برایس، جفری اچ. دایر و نیل دبلیو. هاچ؛ «چرا استارتاپ ناب همه‌چیز را تغییر می‌دهد» نوشته استیو بلنک؛ «یافتن پلتفرم در محصول خود» نوشته آندری هاگیو و الیزابت جی. آلتمن؛ «خطوط لوله، پلتفرم‌ها و قوانین جدید استراتژی» نوشته مارشال دبلیو. ون آلستین، جفری جی. پارکر و سانگیت پل چوداری؛ «وقتی یک مدل کسب‌وکار کافی نیست» نوشته رامون کاسادسوس-ماسانل و خورخه تارزیان؛ و «دستیابی به فقیرترین مصرف‌کنندگان دنیای ثروتمند» نوشته محمد یونس، فردریک دالساس، دیوید مناس و بندیکت فوور-تاوینیوت.

مجموعه کتاب‌های جلدشومیز «۱۰ اثر ضروری اچ‌بی‌آر» مجموعه‌ای قطعی برای رهبران تازه کار و با تجربه است. رهبرانی که به دنبال الهامی هستند که ایده‌های بزرگ فراهم می‌کنند، هم برای تسریع رشد خود و هم برای رشد شرکت‌هایشان، نباید بیشتر از این جستجو کنند.

سری «۱۰ اثر ضروری اچ‌بی‌آر» بر موضوعات اصلی تمرکز دارد که هر مدیر بلندپروازی باید بداند: رهبری، استراتژی، تغییر، مدیریت افراد و مدیریت خود. مجله‌ی «هاروارد بیزینس ریویو» صدها مقاله را بررسی کرده و تنها ضروری‌ترین مطالب را در هر موضوع انتخاب کرده است. هر عنوان شامل توصیه‌هایی بی‌زمان است که بدون توجه به محیط تجاری همیشه در حال تغییر، مرتبط خواهند بود.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان

۳. حق تکثیر

۴. فهرست

۵. چرا مدل‌های کسب‌وکار اهمیت دارند

۶. بازآفرینی مدل کسب‌وکار شما

۷. چه زمانی مدل کسب‌وکار شما دچار مشکل می‌شود

۸. چهار مسیر برای نوآوری در مدل کسب‌وکار

۹. مدل کسب‌وکار تحول‌آفرین

۱۰. رقابت در برابر رایگان

۱۱. چرا استارت‌آپ ناب همه‌چیز را تغییر می‌دهد

۱۲. یافتن پلتفرم در محصول خود

۱۳. خطوط لوله، پلتفرم‌ها، و قوانین جدید استراتژی

۱۴. وقتی یک مدل کسب‌وکار کافی نیست

۱۵. دسترسی به فقیرترین مصرف‌کنندگان دنیای ثروتمند

۱۶. درباره نویسندگان

۱۷. نمایه

توضیحات(انگلیسی)

Rethink how your organization creates, delivers, and captures value--or risk becoming irrelevant.

If you read nothing else on business model innovation, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you reach new customers and stay ahead of your competitors by reinventing your business model.

This book will inspire you to:

  • Assess whether your core business model is going strong or running out of gas
  • Fend off free and discount entrants to your market
  • Reinvigorate growth by adding a second business model
  • Adopt the practices of lean startups
  • Develop a platform around your key products
  • Make business model innovation an ongoing discipline within your organization

This collection of articles includes "Why Business Models Matter," by Joan Magretta; "Reinventing Your Business Model," by Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, and Henning Kagermann; "When Your Business Model Is in Trouble," an interview with Rita Gunther McGrath by Sarah Cliffe; "Four Paths to Business Model Innovation," by Karan Girotra and Serguei Netessine; "The Transformative Business Model," by Stelios Kavadias, Kostas Ladas, and Christoph Loch; "Competing Against Free," by David J. Bryce, Jeffrey H. Dyer, and Nile W. Hatch; "Why the Lean Start-Up Changes Everything," by Steve Blank; "Finding the Platform in Your Product," by Andrei Hagiu and Elizabeth J. Altman; "Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy," by Marshall W. Van Alstyne, Geoffrey G. Parker, and Sangeet Paul Choudary; "When One Business Model Isn't Enough," by Ramon Casadesus-Masanell and Jorge Tarzijan; and "Reaching the Rich World's Poorest Consumers," by Muhammad Yunus, Frederic Dalsace, David Menasce, and Benedicte Faivre-Tavignot.

HBR's 10 Must Reads paperback series is the definitive collection of books for new and experienced leaders alike. Leaders looking for the inspiration that big ideas provide, both to accelerate their own growth and that of their companies, should look no further.

HBR's 10 Must Reads series focuses on the core topics that every ambitious manager needs to know: leadership, strategy, change, managing people, and managing yourself. Harvard Business Review has sorted through hundreds of articles and selected only the most essential reading on each topic. Each title includes timeless advice that will be relevant regardless of an ever‐changing business environment.


Table of Contents

1. Cover

2. Title Page

3. Copyright

4. Contents

5. Why Business Models Matter

6. Reinventing Your Business Model

7. When Your Business Model Is in Trouble

8. Four Paths to Business Model Innovation

9. The Transformative Business Model

10. Competing Against Free

11. Why the Lean Start-Up Changes Everything

12. Finding the Platform in Your Product

13. Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy

14. When One Business Model Isn’t Enough

15. Reaching the Rich World’s Poorest Consumers

16. About the Contributors

17. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.