کنترل در عصر توانمندسازی ۲۰۰۸
Control in an Age of Empowerment 2008

در کتاب *کنترل در عصر توانمندسازی*، رابرت سیمونز توضیح می‌دهد که چگونه به کارکنان آزادی نوآوری بدهید، در عین حال شرکت خود را از اقدامات خودسرانه محافظت کنید. سیمونز با استفاده از مثال‌های تاثیرگذار، نحوه به کارگیری چهار “اهرم” مدیریتی قدرتمند را برای ایجاد تعادل بین استقلال و کنترل نشان می‌دهد: سیستم‌های کنترلی تشخیصی سنتی، سیستم‌های اعتقادی، سیستم‌های مرزی و سیستم‌های کنترلی تعاملی. این چهار اهرم که با هم استفاده می‌شوند، کنترل مورد نیاز شما را بدون قربانی کردن تفکر خلاقانه‌ای که شرکت شما نمی‌تواند بدون آن کار کند، به شما می‌دهند.

از سال 1922، *Harvard Business Review* منبع پیشرو ایده‌های پیشگامانه در عمل مدیریت بوده است. مجموعه کلاسیک‌های *Harvard Business Review* اکنون این فرصت را به شما می‌دهد تا این آثار اساسی را به بخشی از کتابخانه مدیریت دائمی خود تبدیل کنید. هر جلد بسیار خواندنی شامل یک ایده نوآورانه است که همچنان به شکل‌دهی بهترین شیوه‌ها ادامه می‌دهد و الهام‌بخش مدیران بی‌شماری در سراسر جهان است.

In Control in an Age of Empowerment, Robert Simons explains how to give employees the freedom to innovate while protecting your firm from loose cannons. Using powerful examples, Simons shows how to apply four powerful management “levers” to balance autonomy with control: Traditional diagnostic control systems, Belief systems, Boundary systems, and Interactive control systems. Used in concert, these four levers give you the control you need–without sacrificing the creative thinking your company can’t do without. Since 1922, Harvard Business Review has been a leading source of breakthrough ideas in management practice. The Harvard Business Review Classics series now offers you the opportunity to make these seminal pieces a part of your permanent management library. Each highly readable volume contains a groundbreaking idea that continues to shape best practices and inspire countless managers around the world.