تحول مدیریت منابع انسانی و روابط کارگری در ویتنام ۲۰۰۹
The Transformation of Human Resource Management and Industrial Relations in Vietnam 2009

این مرجع ضروری به بررسی استخدام و گزینش، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد و روابط اتحادیه‌ها در نمونه‌ای از شرکت‌های چندملیتی (MNC) و شرکت‌های محلی در ویتنام می‌پردازد. این کتاب به انتقال سیستم‌های مدیریت منابع انسانی (HRM) در مرزها و دگرگونی شیوه‌های HRM در ویتنام در بستر یک اقتصاد در حال توسعه و گذار می‌پردازد. این اثر به طور گسترده به جذب نسل‌های جوان به سیستم‌های HRM در کشورهای در حال توسعه، پدیده “فرار مغزها” و از دست دادن احتمالی رقابت تجاری شرکت‌های محلی در کشور خود می‌پردازد. کتاب همچنین نقش کاتالیزوری شرکت‌های چندملیتی در مدیریت منابع انسانی را بررسی می‌کند.

– پوشش HRM در ویتنام – حوزه‌ای که به ندرت در کتاب‌های دیگر پوشش داده شده است
– پوشش دو نوع از مهم‌ترین شرکت‌ها در ویتنام: شرکت‌های چندملیتی و شرکت‌های دولتی
– کمک به دانش در تعدادی از حوزه‌های کلیدی از جمله جهانی شدن، تحول اجتماعی و انتشار بهترین شیوه‌ها توسط شرکت‌های چندملیتی

This essential reference reviews recruitment and selection, training and development, performance management and union relations in a sample of multi national companies (MNCs) and local firms in Vietnam. It addresses the transfer of human resources management (HRM) systems across borders and the transformation of HRM practices in Vietnam in the context of a developing and transitional economy. The book extensively examines the attraction of younger generations to HRM systems in developing countries, the ‘brain drain’ phenomenon and the local firms potentially losing commercial competitiveness in their own country. The book also reviews the catalyst role of MCNs in the management of human resources. – Covers HRM in Vietnam – an area barely covered in other books – Covers two of the most important types of enterprises in Vietnam: multinational companies and state-owned enterprises – Contributes to knowledge in a number of key areas including globalisation, social transformation, and diffusion of best practice by multinational corporations