مدیریت طوفان کاترینا: درس هایی از یک بحران بزرگ ۲۰۱۹
Managing Hurricane Katrina: Lessons from a Megacrisis 2019

معرفی کتاب مدیریت طوفان کاترینا: درس هایی از یک بحران بزرگ ۲۰۱۹

واکنش دولت به طوفان کاترینا، یکی از ویرانگرترین بلایای طبیعی در تاریخ ایالات متحده، با انتقادات متعددی مواجه شد. تقریباً هر ارزیابی، از ارزیابی عملکرد رئیس جمهور جورج دبلیو بوش، FEMA و وزارت امنیت داخلی گرفته تا ایالت لوئیزیانا و اداره شهر نیواورلئان، به شکست آن اشاره داشت. آرجن بوین، کریستر براون و جیمز A. ریچاردسون در کتاب “مدیریت طوفان کاترینا: درس هایی از یک مگاکریس”، نگاهی دقیق تر و ظریف تر نسبت به گزارش هایی که در حافظه عمومی ثبت شده اند، به پیامدهای طوفان ارائه می دهند و جنبه های مدیریت را مشخص می کنند که نمونه های مثبت تری از رهبری را نسبت به آنچه گزارش های بوروکراتیک و رسانه ای نشان می دادند، ارائه می دهند. کاترینا ممکن است تا به امروز، موضوع بیشترین پژوهش های علمی باشد، اما نویسندگان استدلال می کنند که بسیاری از نتیجه گیری های دانشگاهی در هنگام بررسی همزمان، نادرست یا متناقض هستند. بوین، براون و ریچاردسون با استفاده از بینش هایی از مطالعات مدیریت بحران و بلایا، چارچوبی روشن برای تجزیه و تحلیل عینی اقدامات مقامات و سازمان های مختلف در طول و پس از کاترینا ارائه می دهند. آنها عوامل بحرانی را که موفقیت و شکست پاسخ جامعه به فجایع را تعیین می کنند، مشخص می کنند و نشان می دهند که چگونه چارچوب آنها را می توان در فاجعه های بزرگ آینده مورد استفاده قرار داد. “مدیریت طوفان کاترینا” با فراتر رفتن از ارزیابی های قبلی، نقش دولت را در آمادگی برای یک مگاکریس و ایجاد یک شبکه پاسخ موثر در زمانی که شهروندان بیش از هر زمان دیگری به آن نیاز دارند، مورد بازنگری قرار می دهد.

فهرست کتاب:

توضیحات(انگلیسی)

Table of Contents