بازتعریف تغییر: چگونه با پویایی های محل کار کنار بیاییم، روی دیگران تاثیر بگذاریم و مردم را برای ایجاد تغییر مثبت به هم نزدیک کنیم ۲۰۰۹
Reframing Change: How to Deal with Workplace Dynamics, Influence Others, and Bring People Together to Initiate Positive Change 2009

دانلود کتاب بازتعریف تغییر: چگونه با پویایی های محل کار کنار بیاییم، روی دیگران تاثیر بگذاریم و مردم را برای ایجاد تغییر مثبت به هم نزدیک کنیم ۲۰۰۹ (Reframing Change: How to Deal with Workplace Dynamics, Influence Others, and Bring People Together to Initiate Positive Change 2009) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده	Jean Kantambu Latting,V. Jean Ramsey

ناشر: Praeger

دسته: کسب و کار و اقتصاد, مدیریت منابع انسانی

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2009
زبان	English
تعداد صفحه‌ها	240
نوع فایل	pdf
حجم	908 Kb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب بازتعریف تغییر: چگونه با پویایی های محل کار کنار بیاییم، روی دیگران تاثیر بگذاریم و مردم را برای ایجاد تغییر مثبت به هم نزدیک کنیم ۲۰۰۹

راهنمای عملی برای کمک به رهبران برای انتخاب آگاهانه و استفاده از دارایی ها، افکار، احساسات و رفتارهای خود برای تاثیرگذاری بر دیگران، پل زدن بر تفاوت ها و آغاز تغییر مثبت. تغییر چارچوب: چگونگی برخورد با پویایی محیط کار، تاثیرگذاری بر دیگران و گرد هم آوردن مردم برای آغاز تغییر مثبت بر این فرض استوار است که اگر افراد با صداقت عمل کنند و یاد بگیرند که روابط مثبت کاری ایجاد کنند، یک اثر موجی می تواند تغییرات مشابهی را در کل سازمان ایجاد کند. این کتاب برای رهبران، مدیران میانی و دانشجویان مدیریت از ارزش فوق العاده ای برخوردار است و راهنمای عملی و جدیدی برای به کارگیری روش های جدید تفکر در یک محیط سازمانی است – روشی که توصیه های خود را با نتایج حاصل از مجموعه تحقیقات علوم اجتماعی رو به رشد پشتیبانی می کند. تغییر چارچوب که حول مجموعه ای از مهارت های ضروری سازماندهی شده است، به خوانندگان نشان می دهد که چگونه فرض ها درباره دیگران را آزمایش کنند، احساسات منفی را پاک کنند و احساسات مثبت را افزایش دهند، روابط موثر بسازند، تفاوت های فرهنگی را با مردم برطرف کنند، با شرایط دشوار کنار بیایند و تغییر را در محیط های کاری آغاز کنند. این توصیه ها با داستان های افراد واقعی در شرایط واقعی که اصول اساسی را توضیح می دهند و هر فصل دارای یک داستان واحد است، به خوانندگان ارائه می شود.

توضیحات(انگلیسی)

A highly practical guide to help leaders make intentional choices and draw on their assets, thoughts, emotions, and behaviors to influence others, bridge differences, and initiate positive change. Reframing Change: How to Deal with Workplace Dynamics, Influence Others, and Bring People Together to Initiate Positive Change is based on the premise that if people act with integrity and learn to develop positive workplace relationships, a ripple effect can engender similar changes in the organization as a whole. Of extraordinary value to leaders, middle managers, and management students, it is a fresh and practical how-to manual for putting new ways of thinking to work in an organizational setting—one that backs its advice with results from a rapidly growing body of rigorous social science research. Organized around a series of essential skills, Reframing Change shows readers how to test assumptions about others, clear negative emotions and augment positive ones, build effective relationships, bridge cultural differences with people, deal with difficult situations, and initiate change in work environments. This advice is driven home with the stories of real people in real situations that explain key underlying principles, with a single storyline running through each chapter.