حکومت تحول آفرین: چگونه هیئت ها به تغییرات فوق العاده دست می یابند ۲۰۱۵
Transformational Governance: How Boards Achieve Extraordinary Change 2015

دانلود کتاب حکومت تحول آفرین: چگونه هیئت ها به تغییرات فوق العاده دست می یابند ۲۰۱۵ (Transformational Governance: How Boards Achieve Extraordinary Change 2015) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده	Beth Gazley, Katha Kissman

ناشر: Jossey-Bass

دسته: سازمان‌های غیرانتفاعی و خیریه, کسب و کار و اقتصاد

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2015
زبان	English
نوع فایل	pdf
حجم	2 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب حکومت تحول آفرین: چگونه هیئت ها به تغییرات فوق العاده دست می یابند ۲۰۱۵

هیچگاه فشار بر هیئت مدیره سازمان های غیرانتفاعی برای رسیدن به سطحی از پاسخگویی که انتظارات عمومی و ذینفعان را برآورده کند، به این اندازه نبوده است. هیئت مدیره انجمن های عضو، ممکن است به ویژه با ساختارهای وابسته پیچیده تر و تاکید بیشتر بر حاکمیت نماینده ای با چالش های بیشتری مواجه شوند. اما سفر به حاکمیت خوب چه شکلی دارد؟ این رویکرد مدرن که به طور قابل توجهی از کتاب های توسعه هیئت مدیره موجود متفاوت است، کمتر روی رفتارها و ویژگی های “هیئت های با عملکرد بالا” تمرکز می کند و بیشتر روی مراحل و فرآیندهایی متمرکز است که مدیران و کارکنان آنها برای متحول کردن هیئت های مدیره خود استفاده می کنند. این کتاب که بر اساس تحقیقاتی که توسط بنیاد ASAE تامین مالی شده است، با تاکید بر تشخیص و حل مسئله، با استفاده از ابزارها و فعالیت های واقعی که توسط ۸۵ انجمن متحول شده اجرا شده است، خلائی در ادبیات حاکمیت را پر می کند. این کتاب با ترکیب اعتبار تحقیقات علمی با داستان های جذاب و پرانرژی، ابزارها و لحظات قابل تدریس، برای کمک به انجمن ها و سایر سازمان های غیرانتفاعی در رسیدن به کل مسیر حاکمیت خوب، از اولین تا آخرین گام طراحی شده است.

فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان

۳. حق نشر

۴. پیشگفتار

۵. قدردانی

۶. مقدمه و طرح مطالعه

۷. فصل ۱: تغییر در هیئت مدیره از کجا آغاز می‌شود؟

۸. فصل ۲: تغییر و افراد

۹. فصل ۳: کاتالیزورها و نقاط عطف

۱۰. فصل ۴: پیاده‌سازی تغییر

۱۱. فصل ۵: رهبری جانبی: تاثیرگذاری بر تغییر در داخل هیئت مدیره

۱۲. فصل ۶: رهبری به بالا: فرصت مدیر عامل

۱۳. فصل ۷: رهبری به جلو: فرصت رئیس هیئت مدیره

۱۴. فصل ۸: همکاری با مشاوران خارجی

۱۵. فصل ۹: به حداکثر رساندن استفاده از ارزیابی و سنجش

۱۶. نتیجه‌گیری: استراتژی‌ها و منابع برای موفقیت

۱۷. پیوست: ابزارها و منابع

۱۸. مراجع

۱۹. درباره نویسندگان

۲۰. نمایه

۲۱. توافقنامه مجوز کاربر نهایی

توضیحات(انگلیسی)

There has never been so much pressure on nonprofit boards of directors to achieve a level of accountability that meets public and stakeholder expectations. Member-serving association boards may be especially challenged by their more complex affiliate structures and a greater emphasis on representative governance. But what does the journey to good governance look like? Markedly different from existing board development books, this modern approach focuses less on the behaviors and qualities of "high-performing boards" and more on the stages and processes that directors and their staff used to transform their boards. Based on research funded by the ASAE Foundation, the book fills a gap in the governance literature by emphasizing diagnosis and problem solving, using the actual tools and activities implemented by 85 transformed associations. Combining the credibility of scholarly research with lively and compelling stories, tools, and teachable moments, this book is designed to help associations and other nonprofit organizations achieve the entire journey to good governance, from first to last steps.