راهنمای عملی برای رشد کسب وکار شما (تک استارز) ۲۰۲۰: مدیرعامل استارتاپ
Startup CEO: A Field Guide to Scaling Up Your Business (Techstars) 2020

دانلود کتاب راهنمای عملی برای رشد کسب وکار شما (تک استارز) ۲۰۲۰: مدیرعامل استارتاپ (Startup CEO: A Field Guide to Scaling Up Your Business (Techstars) 2020) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده	Matt Blumberg

ناشر: Wiley

دسته: کسب و کار عمومی, کسب و کار و اقتصاد

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2020
زبان	English
نوع فایل	epub, pdf
حجم	792 KB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب راهنمای عملی برای رشد کسب وکار شما (تک استارز) ۲۰۲۰: مدیرعامل استارتاپ

شما فقط یک بار مدیرعامل یک استارتاپ هستید. این کار را با “استارتاپ سی ای او”، “کلاس استاد در ساختن یک کسب و کار”، به خوبی انجام دهید.
— دیک کاستولو، مدیرعامل سابق توییتر

مدیرعامل یک استارتاپ شغلی منحصر به فرد است: دشوار، پرخطر، استرس زا، تنها و اغلب با آزمون و خطا آموخته می شود. به عنوان مدیرعامل یک استارتاپ که برای اولین بار با این چالش ها مواجه هستید، احتمالاً اشتباهاتی مرتکب می شوید، شکست می خورید، کارها را اشتباه انجام می دهید و احساس می کنید که هیچ کنترلی بر نتایج ندارید.

مت بلومبرگ، نویسنده این کتاب، این مسیر را طی کرده است و در استارتاپ سی ای او، تجربیات، اشتباهات و درس های آموخته شده خود را در حین هدایت Return Path از تعدادی کارمند و بدون درآمد به بیش از 100 میلیون دلار درآمد و 500 کارمند به اشتراک می گذارد.

استارتاپ سی ای او، خاطرات 20 ساله مسیر Return Path نیست، بلکه کتابی است که به دقت بر روی مدیران عامل تمرکز می کند و به مدیران عامل تازه کار، مشاوره، ابزار و روش هایی را برای حل چالش هایی که با آن مواجه خواهند شد ارائه می دهد.

شما یاد خواهید گرفت:

چگونه داستان خود را برای استخدام های جدید، سرمایه گذاران و مشتریان برای هم راستا شدن بیشتر تعریف کنید
چگونه فرهنگ مبتنی بر ارزش ها را برای سرعت و تعامل ایجاد کنید
چگونه سیستم عامل های تجاری و شخصی را ایجاد کنید تا بتوانید زندگی خود را متعادل کنید و در عین حال شرکت خود را رشد دهید
چگونه هیئت مدیره خود را توسعه، هدایت و بهره برداری کنید تا تاثیر بیشتری داشته باشد
چگونه اطمینان حاصل کنید که در زمان خروج از شرکت، آن را خریداری کنید نه اینکه آن را بفروشید

استارتاپ سی ای او راهنمای میدانی است که هر مدیر عاملی در طول رشد شرکت خود به آن نیاز دارد.

فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. فهرست مطالب

۳. پیشگفتار

۴. سپاسگزاری

۵. درباره نویسنده

۶. مقدمه

۷. فصل ۱: اهمیت رهبری اصیل در دوران پرتحول

۸. بخش اول: داستان سرایی

۹. بخش دوم: ایجاد سرمایه انسانی شرکت

۱۰. بخش سوم: اجرا

۱۱. بخش چهارم: تشکیل و رهبری هیئت مدیره

۱۲. بخش پنجم: مدیریت خود برای مدیریت دیگران

۱۳. بخش ششم: فروش شرکت شما

۱۴. نتیجه‌گیری

۱۵. کتاب‌شناسی

۱۶. گام بعدی چیست؟

۱۷. نمایه

۱۸. توافق‌نامه مجوز کاربر نهایی

توضیحات(انگلیسی)

You’re only a startup CEO once. Do it well with Startup CEO, a “master class in building a business.”
—Dick Costolo, Former CEO, Twitter

Being a startup CEO is a job like no other: it’s difficult, risky, stressful, lonely, and often learned through trial and error. As a startup CEO seeing things for the first time, you’re likely to make mistakes, fail, get things wrong, and feel like you don’t have any control over outcomes.

Author Matt Blumberg has been there, and in Startup CEO he shares his experience, mistakes, and lessons learned as he guided Return Path from a handful of employees and no revenues to over $100 million in revenues and 500 employees.

Startup CEO is not a memoir of Return Path’s 20-year journey but a thoughtful CEO-focused book that provides first-time CEOs with advice, tools, and approaches for the situations that startup CEOs will face.

You’ll learn:

How to tell your story to new hires, investors, and customers for greater alignment
How to create a values-based culture for speed and engagement
How to create business and personal operating systems so that you can balance your life and grow your company at the same time
How to develop, lead, and leverage your board of directors for greater impact
How to ensure that your company is bought, not sold, when you exit

Startup CEO is the field guide every CEO needs throughout the growth of their company.